發揮群團組織作用 培育和諧向上的企業文化

關琳琳

摘 要：企業文化是一個企業物質文化和精神文化的總和，是企業的內在素質。企業文化建設是一個繼承、發展和創新的長期過程。我們要恪守使命，高起點定位，不圖虛名，埋頭苦干，用文化這座基石，建造起世界級企業的大廈。

關鍵詞： 企業文化 競爭力 發展 目標

近期，在“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”的“兩學一做”活動中，深刻學習了黨的各項知識，進一步激發了迎難而上、奮發有為的責任感和自覺性。下面，聯系自己的工作實際，談一談在學習過程中，對群團組織在建設和諧向上的企業文化方面的一些認識和思考。

一、培育和諧向上的企業文化是建設世界級企業的基石

企業文化是一個企業物質文化和精神文化的總和，是企業的內在素質。北方重工自重組建立之日起，就確定了“重大裝備 高端成套”的主攻方向，確立了傾力打造世界級知名公司的發展目標。如果把世界級企業比作一座大廈，那么，企業文化就是這座大廈的基石。企業文化建設在通向世界級企業目標的征途上，將發揮著不可忽視的極其重要的作用。

企業文化是企業軟實力的具體體現，是企業核心競爭力的重要組成部分。企業文化是全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標等方面的總和。健康向上的企業文化可以使全體員工形成對企業的強烈認同感和歸屬感，可以不斷提升員工對企業的忠誠度、責任感、自豪感，從而激發出不可估量的自覺性、積極性和創造性，這是一個企業最可寶貴的精神財富，是企業強大的凝聚力，是企業無堅不摧的核心競爭力。

企業文化影響著企業的發展方向，是企業持續穩定健康發展的關鍵。企業文化表現為一種企業內部環境、一種氛圍。勇于進取、倡導開放、鼓勵創新的文化環境是企業快速發展并取得成功的不竭源泉、充足動力和堅強保障。這種環境和氛圍也直接左右著企業產品的目標定位、左右著企業的經營策略、左右著新產品的研究與開發方向。企業的體制創新、產品創新、管理創新更離不開廣大干部員工思想觀念的更新和良好濃厚的文化氛圍。

企業文化建設本身就是企業發展所要謀求的一個戰略性目標。企業文化是以人為本的管理哲學，是借助文化力量的管理方式。企業文化更強調企業精神、全體員工共同的價值取向以及在此基礎上形成的凝聚力、向心力。因此，企業文化可以說是一種柔性管理，是企業管理的重要組成部分，它滲透和貫穿于企業生產經營活動的每一個環節和整個過程中，是企業管理的核心和靈魂，也是企業發展的一個戰略性目標。

二、堅持繼承融合創新，構建獨具特色的北方重工企業文化

建設和諧北方重工是企業發展的基本要求和重要目標。企業的快速發展需要一個和諧穩定的良好環境，需要一個奮進向上的濃厚氛圍，需要一個具有凝聚力和向心力、為全體員工所認同，獨具特色、內涵豐富的企業文化。

目前，在企業文化建設上，應當著重抓好以下幾個環節：

第一，整合兩廠區的傳統文化，構建新的企業精神理念體系。

沈重、沈礦兩廠都是國家機械行業的大型骨干企業，歷史悠久，積淀豐厚。在幾十年發展進程中所形成的具有各自特色的優秀企業文化，這些文化是北方重工快速發展、打造世界級企業的良好基礎和寶貴財富。所以繼承和發揚兩廠原有的傳統文化，在重新整合基礎上盡快實現有機融合和創新提升，是構建統一的、奮發進取、健康向上的企業文化的有效途徑。

北方重工成立后完成了統一標識、統一刊物、統一工裝以及其他一些視覺識別系統方面的建設，同時還要在實現兩企業管理思想和管理方式的融合，實現企業發展戰略和經營理念的融合的同時，還要著手構建適應時代要求和現代企業發展、具有北方重工特點的企業精神、企業核心價值觀等企業精神理念系統，實現企業形象的融合。特別要明確共同遵循的企業核心價值觀，確立統一的企業精神，以此來激發員工的責任感、事業心和創造力，增強全體員工對北方重工的認同感、歸屬感和自豪感。

第二，倡導弘揚團隊精神，營造互相支持大力協作的和諧氛圍。

團隊精神是企業文化建設的一個重要內容。對于由兩個廠合并重組新企業，尤其需要增強企業的凝聚力、向心力、團隊精神、協作精神和大局觀念。我們加強前后工序之間的密切合作，打破部門之間各自為政的無形壁壘，加強不同崗位、不同專業、不同部門之間的有效配合，全力營造相互支持、相互尊重、坦誠溝通、積極進取、團結協作的濃厚氛圍，共同創造靈活應變、規范高效的運行機制。

第三，培養良好的職業行為習慣，營造文明守紀的自律氛圍。

員工形象是企業形象的縮影，員工的言談、舉止、行為是企業文化傳統的重要體現。北方重工已經制定印發了《員工行為規范》，對員工的基本道德、儀容儀表、日常行為、禮儀禮節、崗位規范以及安全、環境等方面都做出了明確規定。我們大力宣傳《員工行為規范》的具體內容，大力宣傳企業的精神理念，充分發揮其約束和導向作用，教育廣大員工共同接受并真心認同企業核心價值觀和行為規范的內容。同時，企業還制定相應的規章制度，強化檢查考核，把教育的手段和處罰的手段結合起來，營造文明守紀的濃厚氛圍，幫助全體員工樹立起自律意識，自覺遵守自覺實踐，逐步養成良好的職業行為和職業習慣。

第四，創建學習型企業，營造面向發展廣泛務實的學習氛圍。

學習是企業創造力、競爭力的源泉。“創建學習型企業，爭做知識型員工”應當成為我們努力追求的目標。我們以宣傳教育、健全制度、營造氛圍、有效激勵為重點，繼續開展廣泛的技術培訓、崗位練兵、技能比武等活動，掀起拜師學藝、鉆研業務、苦練技術的熱潮。激發員工的學習熱情，提高員工的學習能力，幫助員工樹立終身學習的理念，堅持學習與工作相結合，使學習力、創新力的提升與生產效率、工作業績的提高緊密結合，加快轉化，以此推動員工的技術業務素質的全面提升。

第五，搭建以人為本的職業發展平臺，營造全面多元的成才氛圍。

打造世界級企業，需要擁有世界級的企業家隊伍、專家型的技術人才、高技能的員工和高層次的管理團隊。我們把實施人才戰略作為一項重要任務來抓，努力建立和完善適應現代企業制度要求的人才評價、選拔、任用、培養、發展、激勵約束和內部流動機制，積極為員工創造發展的空間，搭建充分施展才能的舞臺，構建有利于員工成長的平臺。使所有員工在為社會創造效益、為客戶創造價值的同時，不僅個人的收入會伴隨企業的發展而不斷提高，而且個人的價值也會伴隨企業的發展而得到更快的提升。

第六，構建寬松長效的激勵機制，營造全員持續創新的良好氛圍。

創新是一個企業永葆青春活力的生命源泉。我們要大力營造一個鼓勵創新、激勵創新、全員參與創新的良好環境，大力營造一個尊重創新熱情，鼓勵創新行為，寬容創新失誤，保護創新成果的寬松氛圍，并從體制和制度上給予切實保障。發動全體員工圍繞企業產品開發、質量攻關、技術革新、節能降耗、管理提升、打造品牌等各個方面，立足本職，立足崗位，人人出主意，人人想辦法，人人獻計策，處處著眼創新，事事成于創新，全面提高創新能力。

第七，抓好企業文化載體建設，營造積極健康和諧向上的文化氛圍。

企業文化建設離不開相應載體，積極健康、和諧向上的氛圍需要通過各種活動來營造。我們要下力量辦好企業報，搞好企業文聯建設，抓好宣傳形式和文體設施硬件建設，組織開展好理念征集、先進評選、典型宣傳、讀書征文、攝影美術、體育歌詠等各種豐富多彩的活動，通過這些活動載體，來活躍員工的文化生活，鍛煉培養各方面人才，逐步提高員工隊伍的整體素質。

總之，企業文化建設是一個繼承、發展和創新的長期過程， 建設世界級知名公司的目標，給我們的群團工作和企業文化提出了更高的標準，提出了新的要求，同時也為我們提供了難得的機遇，提供了充分施展的舞臺。只要我們恪守使命，高起點定位，不圖虛名，埋頭苦干，那么，不論是企業文化還是職工文化，都大有可為。