心理測試方法在企業人力資源管理中的應用

【摘要】心理測試方法是一種科學的、先進的測試方法。隨著時代的發展，以及企業人力資源管理的地位日益顯著，心理測試方法被廣泛應用在現代企業人力資源管理過程中，其中職業性格測試、人格測試和品德測試等方法應用率較高。鑒于心理測試方法的現代化作用，本文主要分析其在企業人力資源管理中的應用問題。

【關鍵詞】心理測試方法；企業人力資源管理；應用

引言

心理測試的重點在于對一個人的品德、氣質與態度和能力的測評，但是如何運用測評的結果，對其做出合理的解釋是心理測試方法的應用難點?；舾窭追驕y試公司曾對100家大公司進行過調查，在73家回復該項調查的公司中，有59家企業的人力資源管理采用過心理測試。

一、心理測試概述

心理測試主要是指通過一系列的手段，將人的某些心理特征進行量化處理，從而獲得人的智力水平和個性方面的差異。心理測試方法是一種客觀的、科學的選擇方法，其可以被有效應用于現代企業中的招聘體制以及員工的測評考核當中[1]。

心理測試是對行為的間接性測量，在測量過程中主要針對一組行為樣本，通過標準化的測驗方法，力求得到客觀化的測量結果。因此，心理測試的基本特點可以概括為間接性、標準化和客觀化的行為測量方法。

心理測試的種類主要包括認知和人格兩個方面，認知方面的測試比較著名的有斯坦福成就測試、斯坦福-比奈兒智力測試以及一般能力傾向和特殊能力傾向測試。

二、心理測試方法在企業人力資源管理中的應用

1.心理測試方法在企業人力資源管理中的應用意義。通過運用心理測試方法可以創新、發展和完善人事測評理論，增進人崗的匹配程度，加強人的職業適應性，進而提高職業活動的效率和職業培訓的效益。其次，心理測試在人事測評中具備的突出優勢包括迅速有效、科學合理、公正公開以及量化可比等，其符合現代企業人力資源的制度標準。

隨著現代化企業的發展，對于人才的需求也越來越高，心理測試方法可以有效測量出被試者的特殊化才能，了解其具有的潛力特征以及職業態度等。因此，心理測試方法應用于現代企業人力資源管理過程中是十分必要的[3]。

2.品德測評在企業人力資源管理中的應用。員工品德素質是影響企業績效的直接原因，品德是個體思想、政治、道德、法制、個性以及心理等方面所表現出的穩定行為特征與傾向的總和，其直接影響到個體在企業中的能力表現和績效水平等，這也是現代企業人力資源管理進行人事測評中的重要依據。

問卷法測評品德是現代企業人力資源管理中比較常用的、方便的高效測試方法，常用的具有代表性的問卷為16PF，即卡特爾16元素個性問卷，其中包含的因素有樂群性、聰慧性、穩定性、持強性、興奮性、有恒性、敢為性、獨立性和自律性等16個典型的品德特征，即可以反映出員工對企業的忠誠程度，確定其與企業文化和相關崗位的適應程度。

3.氣質與價值觀測試在企業人力資源管理中的應用。氣質與價值觀測評關系到個人的氣質、價值觀和興趣三個方面。職業價值觀和職業興趣是指在職業活動方面的表現形式，是復雜的職業特點與個人興趣與個人價值觀的多樣性相互聯系后所表現出的一種特殊的心理現象。在與現代企業人力資源管理的結合過程中職業興趣測評的作用較為突出。

在企業人力資源管理實際測評中，通過霍蘭德職業興趣檢測量表對職員進行職業興趣測評，從而判斷員工興趣取向與工作績效和個人能力展現之間的關系，并結合測評結果有針對性的配置資源。

4.能力測試在企業人力資源管理中的應用。能力測評在企業人力資源管理中的應用主要包括兩個方面，一方面是判斷員工的基本能力水平是否符合企業崗位需求，另一方面是判斷個體是否具備長期發展的特殊潛能，是判斷個體是否具備成功素質的基本方法。企業在進行人力資源管理的過程中，能力測試既可以作為一種基礎能力的測評方法與其他心理測試方法結合使應用于現代企業人力資源管理的招聘體制當中，作為一種考評手段，同時能力測評方法也可以作為一種特殊能力考核方法，用于績效考評分析和晉升依據標準等。

結論

綜上所述，通過分析心理測試的基本特點和方法，說明了心理測試的作用與意義，并進一步探討了心理測試方法在現代企業人力資源管理中的應用情況。心理測試方法本身具備一定的科學性和客觀性，其可以有效測量出員工的綜合素質和能力素質，同時還可以為企業的工作績效考核和職位晉升等環節提供依據。

【參考文獻】

[1]鄒燕.供應鏈管理模式在我國企業人力資源管理中的應用初探[D].北京物資學院，2010.

[2]李順.勝任力研究在A物流企業人力資源管理中的應用初探[D].上海海事大學，2007.

[3]陳梓松.平衡計分卡在企業人力資源管理中的應用研究[D].廣西大學，2006.

[4]陳洪.勝任特征模型在供電企業人力資源管理中的應用研究[D].華北電力大學（北京），2005.

姓名：葉慧騰（1993.03--）；性別：男，籍貫：浙江省溫州人，學歷：本科，就讀于浙江越秀外國語學院。