新會計制度下財務管理模式探析

摘 要：隨著現代經濟模式的不斷發展更新，老舊的會計制度已變得難以適應現代經濟的可持續發展，因此，新會計制度也隨之應運而生。新會計制度的實施，對企事業單位財務管理水平的提升和對社會經濟的發展起到了積極的影響作用。然而，新會計制度下的財務管理模式卻存在著不少不完善和需要改進的地方，本文分析了新會計制度下對財務管理的影響，并在此基礎上探究了完善財務管理模式的方法。

關鍵詞：會計制度；財務管理；模式

一、新會計制度對財務管理產生的影響

1.對財務管理理念的影響

在新會計制度中，對會計準則進行了明細規定，比方說，在財務報表中從多個會計信息角度對公司價值進行分析，規定了員工工資政府補助等相關方面的內容，這些規定體現新會計制度用財務手段規范協調企業政府和相關利益方的理念。

2.對財務管理目標的影響

近年來，我國整體經濟形勢有所下滑，為了刺激經濟的增長，國家實施了寬松貨幣政策，以釋放市場活力，在這種情況下，企業注冊數量迅速增長。新會計制度的財務管理目標是實現價值的最大化，而會計理論則是將利益最大化、資金最大化、價值最大化作為財務管理目標。

3.對財務管理模式的影響

新會計制度下，除了基于操作的工作模式外，還增加了財務風險控制功能，這在一定程度上可以促使財務工作人員對財務工作更加認真負責、要求更嚴格，這樣就就更有利于企事業單位改善財務管理模式。

二、新會計制度下的財務管理的模式

1.“集權式”財務管理模式

這種財務管理模式是將財務管理的決策權集中在總公司，子公司只擁有很小一部分的決策權，總公司對子公司一切資源和生產經營活動進行統一分配，這種財務管理模式有以下幾點優勢：便于對財務政策進行統一管理，減少行政管理成本；能夠有利于總公司充分發揮財務調控職能，確保公司內部財務目標的一致性，實現企業經濟效益的最大化；子公司采用總公司提供的財務專業知識服務，能夠最大程度降低財務風險；有利于對資金進行集中管理和統一調度，節約成本。

2.“分權式”財務管理模式

在這一財務管理模式下，子公司具有較大的財務支配權和財務決策權，子公司可以按照經濟環境和市場環境的發展對企業的各項資金進行分配，總公司不對子公司的決策進行指令性干預，而是采用間接管理方式給予指導。這種財務管理方式，在一定程度上有助于增強公司員工的工作熱情，充分刺激子公司發揮工作熱情，增強主觀能動性，降低來自總公司的決策壓力，避免總公司財務管理干預帶來的負面影響。

三、新會計制度下財務管理模式存在的問題

1.財務管理觀念陳舊

財務管理與運營管理之間有著相互影響關系，財務管理理念必須要服務于企業的長遠戰略目標，但現實中卻是不少企業為了短期利益而忽視了企業的長遠發展目標，財務管理工作沒有從長遠戰略目標出發，只是一味地配合短期經營目標，這就使得企業的長期利益得不到協調，嚴重限制了企業的可持續發展。新會計制度頒布實施后，不少企業依然沒有轉變觀念，未能確切認識轉變財務管理理念的重要性。因此，一些財務管理工作人員不能做到自覺提升會計素養和技術，以及掌握新會計準則，新的會計準則沒能在應用中充分發揮優勢，使得企業的財務管理工作效率整體低下。所以，企業必須要促進財務管理人員轉變理念，培養高素質財務管理人員。

2.財務控制體系不完善

財務控制是企業財務管理工作的重要內容，是保障各項制度得以落實的基礎前提。完善的財務控制體系對企業的可持續發展有著重要意義，對實現企業的長期發展戰略目標意義重大，同時也是確保財務信息真實有效性和完整性的關鍵所在。目前來說，我國大多數企業的財務控制體系基本都是不健全，存在一定的漏洞，正處于初級建設階段，跟優質財務控制體系相比較存在著較大的差距。例如，沒有建立起完善的評估體系來對評判會計報表的真實有效性，企業的報表存在假大空現象非常普遍，這對企業的長遠發展來說是一個潛在的隱患，無法有效控制企業的運營效果和資金流量，同時還會增加企業的運營風險。

3.缺乏信息化系統

在當代的商業環境中，依然有不少企業忽視了財務管理工作的重要性，不重視內部建設，信息化系統建設落后，財務管理工作效率低下。即使有些企業有建設了信息化系統，但由于企業上級領導對財務管理工作重視程度不高，沒有對相關崗位上的人員進行必要的培訓，因此，企業財務管理人員也就沒能正確掌握先進的信息化管理理念，從而導致企業財務管理水平整體上比較低下，未能充分利用信息化系統。

四、新會計制度下財務管理模式的完善方法

1.財務管理意識的更新轉變

新會計制度的頒布實施，必然會影響到財務的管理模式，在新的經濟形勢下，傳統的會計準則已變得不再能滿足市場的需求，傳統的財務管理模式也無法滿足發展需求，無法準確反映出企業的經營全貌。因此，為讓企業的財務管理模式能夠適應會計制度，財務管理工作要勇于開拓創新、迎接新挑戰。作為財務管理工作崗位上的人員要針對新制度下財務管理發生的一些更新和轉變，促進財務管理人員業務能力水平的提高，強化他們的職業操守和道德素養，增強他們他們對財務管理工作的責任感和會計法律法規意識，以實現財務管理的科學化、規范化。同時，要正確全面認識到會計制度實施中存在的風險，并針對存在的風險做好控制方案，以提高企業管控風險的能力，這是新新會計制度下財務管理工作的重要任務。

2.重視財務預算體系建設

現在有不少企業并沒有建立財務預算體系，就算有建立財務預算體系，也僅是更多的將關注點放在短期利益上，沒有將關鍵點放在長遠發展戰略的規劃上，這在一定程度會令到企業的發展沒有一個長遠戰略目標的指引和規劃。通過建立完善健全的財務預算體系，可以對企業在未來一段時間內的財務經營模式和經營活動進行監控和指導，整體把握和規劃下一時期目標的發展戰略。所以新會計制度下財務管理模式要以財務核算為中心，避免重編制、輕控制的行為，以追求企業的盈利性。

3.建立財務信息化體系

新會計制度下，對企業的財務管理工作有了更高的要求，比如在過去，財務管理目標總是一味的追求利益和企業價值最大化，這樣往往容易引起相關崗位人員對管理目標產生抵觸心理，同時也利于提高企業經濟效益。建立財務信息化體系，將財務管理資源整合共享，再配合財務風險控制制度，這樣可以最大限度避免財務風險的發生。通過不斷完善企業財務信息化管理模式，并隨財務管理模式的變化和應用而發展，與此同時還能保障財務信息準確可靠，這樣就能大大提高工作效率，保障財務管理工作質量。

4.建設和創新財務管理制度

在財務管理實踐工作中，企業的一些資源并未得到充分利用，這很大原因是由規章制度的缺乏、內控制度不完善、監督不嚴格造成的，而且不能夠及時對企業的每個成本項目進行成本預算管理。財務管理制度對規范和指導財務管理工作有著重要的意義，是實現企業有效運行、確保企業資源得到有效配置和利用的重要前提，特別是現代經濟的更新發展，財務管理制度重要性更是不言而喻，成為了企業健康有序發展的重要保障，所以，在新會計制度背景下，不僅要完善相關的財務管理制度，更要創新財務管理模式。

五、結束語

新會計制度為企業財務管理模式的改革提供了制度上的保障，對促進企業的健康發展，不斷完善、提高財務管理方法有著重要性作用。在現代新的經濟發展模式中，財務管理工作需要隨著企業的發展、社會經濟大環境的發展來不斷完善優化，使之與社會經濟發展現狀相適應，這樣才能有助于企業財務管理目標的實現。

參考文獻：

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作者簡介：秦麗芬（1978- ），女，云南省曲靖人，民族：漢，職稱：講師，學歷：碩士，研究方向：會計理論與實務、財務管理