黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析

汪瀾濤

摘要：黨建工作融入企業(yè)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用，因此，加強(qiáng)黨建工作，提高企業(yè)管理水平，才能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要從黨建工作融入企業(yè)管理中的重要性中入手，提出了現(xiàn)階段黨建工作融入企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題探討了相關(guān)解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè)管理;路徑分析

一、黨建工作融入企業(yè)管理中的重要性

（一）有效促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

黨建工作可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的向心力，更加團(tuán)結(jié)一心，提高工作積極性，以更加誠(chéng)實(shí)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待工作，具有愛(ài)崗敬業(yè)等高尚職業(yè)道德情操，員工的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)均得到提升。此外，黨建工作融入企業(yè)管理還可以提高競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)員工的政治素養(yǎng)，更加有責(zé)任感。在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，黨建工作還有助于企業(yè)管理進(jìn)行改革，保障企業(yè)的發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn)，在激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地。

（二）促進(jìn)企業(yè)迅速穩(wěn)定發(fā)展

黨建工作之所以要融入到企業(yè)管理中，一方面是為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面可以使企業(yè)獲得更加迅速有效的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)管理效率，提升企業(yè)的決策能力，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。黨建工作融入企業(yè)管理能起到先鋒模范的積極作用，加強(qiáng)黨員與企業(yè)員工責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)員工工作的積極性和工作熱情，能夠大大增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。優(yōu)秀的企業(yè)管理才能吸引大量?jī)?yōu)秀人才，完善的黨建工作可以幫助企業(yè)吸引更多的人才。

二、黨建工作融入企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題

（一）缺乏系統(tǒng)性

許多企業(yè)并不重視黨建工作融入企業(yè)管理的重要性，因此，許多黨建工作流于形式，缺乏統(tǒng)的規(guī)劃和有條理的制定，黨建工作并沒(méi)有真正融入企業(yè)管理中，不能發(fā)揮對(duì)企業(yè)管理的重要作用。因此，企業(yè)需要了解黨建工作融入企業(yè)管理的重要性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，將其融入到企業(yè)管理中，具備有效的系統(tǒng)性和完善的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)揮黨建工作的作用，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）缺乏規(guī)范性

黨建工作在企業(yè)管理中缺乏規(guī)范性主要體現(xiàn)在定性多而定量少，實(shí)際具體的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容很少，與原本的要求不相吻合。這就給黨建工作在企業(yè)管理中實(shí)際實(shí)施帶來(lái)了許多困難，黨建工作缺乏規(guī)范性，無(wú)法量化和進(jìn)一步考核。許多員工并不重視黨建工作，認(rèn)為其只是一種形式，這樣就會(huì)導(dǎo)致黨建工作沒(méi)有規(guī)范性，實(shí)施存在一定的難度。因此，加強(qiáng)建工作在企業(yè)管理中的執(zhí)行力度勢(shì)在必行，加強(qiáng)黨建工作的規(guī)范性，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)揮黨建工作的作用，提高企業(yè)的效益。

（三）缺乏針對(duì)性

黨建工作缺乏針對(duì)性也是企業(yè)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題。受到企業(yè)員工素質(zhì)、企業(yè)制度以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式等因素的影響，這種針對(duì)性的缺乏將更加明顯。由此而導(dǎo)致的后果有很多，如管理工作和黨建工作會(huì)發(fā)生沖突，運(yùn)作不當(dāng)造成企業(yè)內(nèi)部發(fā)生矛盾和沖動(dòng)。由于黨建工作過(guò)于籠統(tǒng)，缺乏針對(duì)性，就無(wú)法根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)情況制定有效的黨建工作，這樣必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

（四）缺乏激勵(lì)性

黨建工作的核心在于提升員工的政治思想素養(yǎng)，規(guī)范員工的行為和職業(yè)道德操守，因此，如果缺乏時(shí)效，就不會(huì)達(dá)到上述目的。在實(shí)際操作的過(guò)程中，黨建工作無(wú)法做到量化，因此，其工作內(nèi)容無(wú)法做到有效考核，這樣就無(wú)法準(zhǔn)確的把握和衡量黨建工作的完成情況。黨建工作長(zhǎng)期處于缺乏激勵(lì)性的狀態(tài)，這對(duì)于需要對(duì)企業(yè)管理是十分不利的，因此，需要提升激勵(lì)性，使員工的積極性得到提升，就會(huì)提高工作效率。

三、黨建工作融入企業(yè)管理中的有效路徑

（一）黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化是黨建工作融入企業(yè)管理中的必要基礎(chǔ)

作為黨建工作融入企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化不容忽視，而且要盡快提上日程。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化主要采用科學(xué)合理的制度管理企業(yè)員工，使企業(yè)的黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)管理工作更加有理有據(jù)，提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）將黨建工作融入企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中

黨建工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，企業(yè)需要將黨建工作融入企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中。首先，企業(yè)黨建工作需要結(jié)合實(shí)際，不能盲目開展或者走形式，要突出重點(diǎn)。其次，黨建工作需要員工積極配合，全面參與，在提高企業(yè)凝聚力的同時(shí)，保黨建工作能全面有效的融入企業(yè)管理過(guò)程中。再次，通過(guò)提升企業(yè)政工人員素質(zhì)，提升黨建工作的效率，積極改革企業(yè)管理，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用。

（三）將黨建工作融入企業(yè)員工的學(xué)習(xí)過(guò)程中

將黨建工作融入企業(yè)員工的學(xué)習(xí)過(guò)程中主要體現(xiàn)在，引導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)黨建工作內(nèi)容，提高政治思想覺(jué)悟，掌握相關(guān)知識(shí)，提高工作效率和責(zé)任感。在員工學(xué)習(xí)的過(guò)程中，黨建工作可以做到循序漸進(jìn)，引導(dǎo)員工逐步成熟，全面完善自己，不斷規(guī)范自身的職業(yè)道德操守，提高企業(yè)的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）將黨建工作融入到企業(yè)中心中

將黨建工作融入到企業(yè)中心中是為了穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部，團(tuán)結(jié)員工。黨建工作對(duì)企業(yè)員工的要求較高，由此就需要員工必須要具備優(yōu)秀的品質(zhì)和素質(zhì)，將黨建工作真正融入到企業(yè)中心中，全面監(jiān)督企業(yè)存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）黨建工作要堅(jiān)持以人為本

堅(jiān)持以人為本是黨建工作的原則，其主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理的主要對(duì)象是企業(yè)員工，而黨建工作又要融入到企業(yè)管理中，因此，堅(jiān)持以人為本是黨建工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。黨建工作要為企業(yè)員工解決實(shí)際問(wèn)題，想員工之所想，真正體現(xiàn)出黨建工作的人文關(guān)懷，使員工信任企業(yè)，感受到家一般的溫暖，不斷提高工作的主動(dòng)性和積極性，在本職工作中做出應(yīng)有的成績(jī)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，黨建工作融入到企業(yè)管理中對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還能夠提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，企業(yè)黨建工作存在一定的缺陷，如缺乏良好的系統(tǒng)性和規(guī)范性，在管理方面欠缺創(chuàng)新，流于形式，不能有效的發(fā)揮出其重要的作用，但是，通過(guò)良好的解決途徑就可以使黨建工作在企業(yè)管理中順利開展，企業(yè)的發(fā)展理清思路，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張翠霞.黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析[J].改革與開放，2011，06：58.

[2]馬思友.黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑分析[J].東方企業(yè)文化，2015，06：41-42.

[3]魏玉榮.黨建工作融入企業(yè)管理的有效策略探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，18：110-111.