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領袖型教師與自主型學生共成長

2016-11-19 08:41:24吳超善
山東青年 2016年4期
關鍵詞:構建

吳超善

摘 要:新課程實施以來,極為重視建立和諧的新型師生關系,這也是確保新課程改革能夠順利實施的根本保證。首先,闡述了新課程理念下新型師生關系中的師生特質;其次,深入探討了新課程下在班級建設中構建新型師生關系的措施,具有一定的參考價值。

關鍵詞:新型師生關系;班級建設;構建

一、重構的契機

師生關系的重要性不言而喻,前蘇聯著名教育家贊可夫曾經說:“教育工作的效果在很大程度上是由師生關系所決定的。”任何教學理念想要真正落實,都必須建立在合宜的師生關系基礎上。[1]新課程標準實施以來,為確保新課程改革能夠順利實施,新型師生關系的建構刻不容緩[2]。我們必須,實現教學相長。

在傳統師生關系中存在著一些不利于學生發展,影響師生關系和諧的問題,經過分析歸類列出四類需要重構的師生關系,如下表1。

以上四類教師的共同點在于缺乏對學生有效的引導機制,只關注學生成長中表層的現象,并不關注學生內心的世界即冰山下的世界,只是想解決表層問題,以外力干涉為主,所以雖然剛開始可能暫時有效,但卻不利于長遠發展,治標不治本容易導致積重難返,陷入惡性循環。

總之,在新課程標準的指導下有效地重構師生關系,已經刻不容緩。既要充分調動學生的主體意識,又要發揮好教師的主導作用,以學生的終身發展為本,構建起符合時代要求、適應新課程理念的新型師生關系。

二、重構的實踐

領袖型教師就是富有領導力的教師,從幾十年的學術分析中,我們可以找到超過350個關于領導力的定義。筆者個人傾向于用很簡單的方式看到復雜深奧的領導力問題,認為領導力就是影響力,換句話說領袖就是引領者,這與新課標中對教師的定位不謀而合。本文基于筆者的實踐從四個維度來體現領袖型教師的領導力:有規劃,有共情,善于鼓勵,有信任感,如下表2。

新課程標準下重視學生的自主性的培養,自主型學生就是富有自主性的學生。心理學中自主就是遇事有主見,能對自己的行為負責。 就個體而言,自主是自身的生命狀態提升到一種主動駕馭自身的積極狀態。本文基于筆者的實踐從四個維度來體現自主型學生的自主性:有規劃,有歸屬感,有自我價值感,有主動性,如下表2。

領袖型教師與自主型學生構成的團體有如下四個維度的特質:

既要有外在的書面公約作為共同的目標和規劃,以同理心培養學生內在的團體歸屬感,以合宜的鼓勵培養學生內在的自我價值感,以對學生的信任感激發學生的內在主動性。

1、規劃使雛鷹有方向感

筆者認為從進入初中開始就應該培養學生建立規劃意識,從一生的發展來規劃校園時期的發展,從校園時期的發展來規劃初中三年的發展。然而人生任何一個階段的發展都離不開品格的發展。

2、共情使雛鷹有歸屬感

關于共情即同理心,有兩點是十分重要的。首先,同理心并不是“認同”。其次同理心比同情心更為深刻而強烈。同情心就如同站在岸上,把救生圈丟給溺水的人;而同理心則是不顧自己的安危跳下水去救人。

作為一個初中生,處于身心快速發展的青春期,難免會陷入許多的掙扎。而同理心使得掙扎中的學生曉得你聽了他們的話,了解他們的思想,并且感覺到他們的感覺。這并不表示你一定知道他們的掙扎的原因,這只是表示你了解了他們的所思所感。

3、鼓勵使雛鷹有成就感

鼓勵,能讓學生們知道雖然不是每個學生都能在學習成績上達到優秀,不是每個學生都能在學習成績上進入班級前50%,但一定可以成為一個有價值的人,可以為所在團體做出貢獻的人,一定有可以發揮自己所長的地方,一定有可以努力進步的空間。鼓勵,能讓學生們知道雖然每個人都會有暫時喪失信心的時候,但總有人支持你找回信心。

經過筆者不斷地鼓勵以及不斷地引導學生彼此鼓勵,筆者所在班級的每一位學生都找到了班級內或小組內的職分,體現自我價值,收獲成就感。

4、信任使雛鷹有動力感

從教育學的觀點看,信任是教育諸種關系中的最基本的關系,它存在于教育的一切互動之中,所以,教育者和受教育者之間的信任關系是教育過程巾最基本的關系。新課標強調除了師生互動之外的生生互動,就需要教師給予學生足夠的信任,調動學生的主動性。

筆者所帶的班級,在班級建設中從四個方面體現師生之間的信任和學生的積極主動性:自主制定公約細則,自主組織班級活動,自主管理班級常規,自主進行日常評價。

總之,未必每個學生都是一開始就愿意主動地參與到班集體的建設中。但給予足夠的信任,學生從在這個班集體中求存的心態轉變為主人翁的心態,就會放下顧慮主動積極參與這個屬于自己的家園。

未必教師給予每一次的信任,都能得到理想的回應,成長需要過程總有花開結果時。當看著學生如同躍躍欲試,猶如嘗試飛翔的雛鷹,教師的信任是他們最好的動力源。

5、小結

總之,以深化新課改為契機,以傳統師生關系中的弊端為突破口,實現領袖型教師的成熟引領自主型學生的成長,自主型學生的成長促進著領袖型教師的成熟,形成一個以規劃引領規劃,以同理心培養歸屬感,以鼓勵建造自我價值感,以信任激發主動性的新型師生關系。

[參考文獻]

[1]鄭培敏. 新課程下新型師生關系的構建初探[J]. 新課程學習·中旬, 2015, (3): 192-192.

[2]郭有聲. 保姆與導師[J]. 人民教育, 1980, (02): 68-68.

(作者單位:杭州市保俶塔實驗學校,浙江 杭州 31000)

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