經濟財務風險管理及風險規避方法的探討

王志丹　李敏霞

摘要：我國資本企業快速發展的同時，也面臨著諸多的經濟財務風險挑戰。企業生產經營中，經濟財務風險是一種客觀存在，每個企業都難以避免經濟財務風險的發生。而現階段，企業在對財務進行管理的過程中難免也會出現各種風險，為了能讓企業能有更好的發展空間，就需要相關人士對其認真研究，本文將對財務風險的管理進行說明，同時將企業對風險的規避方法進行了探討。

關鍵詞：財務風險 管理 風險規避 探討

經濟財務風險大部分都是客觀存在的，每個經濟主體都有存在著經濟財務風險，并在某種程度上而言，經濟財務風險也是無法完全消除的，由于企業在經濟活動當中，每個階段、環節當中都存在或多或少的經濟財務風險，而這些風險人人都了解，但是卻不知道風險背后的源由、發生的時間、造成的損失。所以，財務風險管理中具有許多的不確定因素，對這些不確定因素的管理控制效果，決定著財務風險管理的質量。

一、經濟財務風險的主要問題及發生的原因

在資金等進行籌措的過程中存在著很多的風險：其中就包括對財務處理上存在的資金問題的風險。企業會通過發行債券、銀行借貸、融資、股票等方式得到資金，而這些資金的歸屬權是屬于其他人的，這種投資的不確定因素就是企業所要面臨的經濟財務風險。比如，企業在對資金使用或者經營上沒有得到良好的處理，導致了在到期時難以將利息還清，從而降低了企業的信譽度，還讓企業欠下了債務，這些都是經濟財務風險所帶來的后果。

在企業對資金的使用中，也會發生一定的風險，其中就包括了對項目的投入、投資的建設、投資的股權等，這些都被歸納進了投資中，由于企業在對企業、市場、生產中出現了一定的問題，再加上不確定的因素，導致了在投資過程中的風險增加，從而影響了企業的發展。

企業在對資金進行回流的過程中，也會產生風險，主要是在企業對商品進行銷售過程中，會獲得的一定報酬，這些報酬就是說商品資金向著流動資金轉換的過程，這一過程中會發生一定的風險，同時是企業對資金進行控制中重要的環節，從而導致企業由于受到市場上存在著的許多不確定因素而對資金回收不及時，再加上在對資金進行回流過程中，由于債務人的一些因素，導致了賬目失去意義，阻礙了資金的回收，這些都會將資金的流動造成破壞，從而對企業造成了運營的風險。

在企業對資金進行分配中，也會發生一定的風險，這些風險包括了利潤的分配。而企業在利潤分配中要考慮多個因素，其中就有對股東、投資者、員工福利、基建投資、公積金的等額分配，這些都是對資金的分配。由于在企業中，各個部門的結構和規模等都不相同，對其進行分配的時間不同，導致了對資金分配程度也不同，從而加大了企業對資金的計算成本，一定程度上增加了企業資金的風險。

經濟財務風險發生原因分析：

宏觀層面：從宏觀角度而言，經濟財務風險的發生原因是多方面的，這其中又細化為三大原因，第一，是因為國家某些政策因素的影響，比如貨幣緊縮政策、金融調整政策等，這些都會或多或少的影響到企業經濟活動，進而導致企業發生經濟財務風險；第二，是因為經濟市場的原因，市場上的同伙膨脹，也會直接影響到企業的經濟活動，進而導致經濟財務風險；第三，是因為市場經濟秩序不穩定、秩序混亂，也是使得企業經濟活動發生風險的主要因素之一。

微觀層面：從微觀層面角度而言，經濟財務風險的發生原因也是多方面的，這其中也可以細化為三個層面，第一，是企業資本結構的不合理，而導致企業經濟活動發生財務風險；第二，是因為企業內部財務工作以及有關于財務的各項管理工作，不夠標準規范，而使得企業面臨各種經濟財務風險；第三，是因為企業領導決策失誤，這也是企業經濟活動面臨風險的最大且最主要的一個因素之一。

二、企業財務風險如今的規避方式

（一）將風險進行正確的識別

在企業財務的管理中，面對其中出現的問題要進行正確的判斷，對其中存在的風險進行分析，從而可以更好的將風險進行規避，這也是對風險規避最基本的方法之一。其中主要是由企業對財務人員進行負責，要更好的規避風險，就需要企業的財務人員在風險到來之前將其中存在的潛在風險進行識別并處理。面對其中的風險，企業管理人員應該進行快速的處理，從而加大企業的發展機會。對風險進行判斷的方式可以分為感知和分析兩方面。這些方式從客觀的角度將風險中存在的因素進行深入了解，同時可以通過對風險進行感知，來進行一系列的對策，從而能更加快捷的將風險進行處理。在對風險進行識別過程上包括了企業對其本體個員工中存在的一系列風險問題等。同時對風險進行識別判斷中要保證其內容的詳細，考察的綜合。

（二）對風險進行準確的評估

在對風險進行評估過程中，企業需要將面臨的風險結合各種專業財務知識來進行風險等級的評估。這種方式能提高企業對風險管理的成效，同時也是企業對風險管理重要的環節之一，企業需要將這個環節做好，才會對風險有一定的認識，從而能更好的對風險進行處理與應對。那么風險評估的大小的目的就是為了讓企業在經濟活動過程中，由于環境和不確定因素的不同，就需要提前將風險進行估計，以更好的準備來面臨風險。部分企業對風險的產生比較早，就應該提前制定對策，而有的企業風險的產生比較嚴重，同樣也需要提前進行對策的制定；有的企業風險發生的時間段相對較晚，對于這種風險的發生，可以根據企業的能力來進行對策的制定，如果能力有限，就可以將其放在之后再處理。

（三）對風險進行合理的控制

在企業財務管理中，經常會受到一些不確定的因素等的影響而降低管理質量，這時候就需要企業的管理者來對其進行控制，采取最合適的方法將其損失達到最小。其中最常用的方式為：風險保留、風險轉移、控制損失和回避風險。對企業的風險進行有計劃的保留或者是無計劃的保留就叫做風險保留，同時也是風險承擔。風險轉移則是在企業的保險合同中，將風險從讓渡人手中向被讓渡人轉移的過程。對損失的控制就是分為了風險過程中的事前、事中、事后三階段的控制。而回避風險就是在企業面對風險的處理方式上最消極的一種行為，企業有意無意的將風險進行回避，讓風險無法發生。

三、規避風險的強化措施

（一）采用多元化經營

在企業對風險的規避方式中，有的企業采用了多元化的經營理念來應對風險，通過企業之間互不相連的項目經營，降低企業之間的關聯性，讓企業間的影響程度降低，促進了風險發生的降低。當其中一個企業面臨了巨大的風險沖擊，其產生的影響對周圍其他企業也相對小了很多，而其他企業中產生出來的風險虧損也會隨之降低。由于企業之間所經營的主要業務不同，從而也會促進企業在面對不同的受眾群體時所發生的經驗不足情況得到緩解，企業之間可以再交流中將這些經驗得到互補的效果。

（二）做好對風險的預警

企業在對資金進行控制過程中，對其進行預警系統的建立，很好的對風險造成了規避的效果，其運用了對現金流量表的準確編制，同時還讓企業能根據計劃的內容進行金融上的一系列處理工作。預警系統雖然對風險進行了良好的規避效果，但是其系統是要建立在資金的基礎上，如果企業的資金受到了虧損，那么這時候預警系統就不能發揮出其作用，就應該商討采用其他的方案。

四、結束語

企業在發展管理運營中，對風險管理的重視決定著企業的發展。將風險進行合理的控制，同時對企業內部部門之間的運行進行合理的調整，對其中存在的不穩定因素進行防范，降低風險的發生，從而促進企業的發展。

參考文獻：

[1]陶玉婷，李甍宇.經濟財務風險管理及風險規避方法的研究[J].中國集體經濟，2015

[2]宋紅軍.淺談經濟財務風險管理及風險規避辦法[J].北方經貿，2015