經濟新常態背景下優化中小企業發展戰略理論探究

夏四友+白雪梅+趙茹

[摘要]在新形勢下對中小企業的發展戰略進行構建對于促進經濟發展具有重大作用。文章以新常態經濟作為研究背景，探討在此背景下中小企業發展面臨的問題，通過對這些問題的剖析，旨在構建中小企業發展戰略，以期促進我國現代企業的進一步發展。

[關鍵詞]新常態經濟；中小企業；發展戰略

[DOI]1013939/jcnkizgsc201637169

1引言

伴隨著我國經濟的發展，我國經濟增長正由主要靠資本、資源和勞動力投入以及出口拉動向創新驅動轉變。在此經濟背景下，中小企業迎來新的發展契機的同時，也面臨著許多問題亟待解決的境況。由于自身先天性和中國特殊的經濟環境原因，我國中小企業在進一步發展的過程中遇到了一系列障礙和限制，如：企業資本少，經營規模小，籌資能力弱，在人才、信息、技術、管理等方面與大型企業相比缺乏優勢。因此，在新形勢下對中小企業的發展戰略進行構建成為經濟發展各方面關注的焦點。

2經濟新常態的內涵與特征

新常態并不是一個新出現的詞，它作為近年來引人矚目的重要的經濟術語，最先是由美國太平洋基金會埃里安提出的。在宏觀經濟領域方面，它是指經濟經過危機之后緩慢而痛苦的恢復過程。國內的很多經濟學者面對中國近幾年經濟增速持續下滑的情況，都試圖論述中國經濟新常態的特征和表現形式，但對于新常態究竟是中國經濟危機后的各種不穩定的表現，還是指中國經濟進入一個常態的周期，有很多不同的看法。一部分學者認為，經濟下滑外部因素是因為全球金融危機等，在這些因素消除的情況下中國經濟會恢復快速增長；而絕大多數的學者更傾向于另一種觀點，即中國經濟近幾年增速下滑是具有趨勢性的，在經歷多年的快速增長之后，在舊的增長模式已經難以為繼的情況下，下滑速度增加成為必然趨勢。這兩種觀點蘊含著兩種完全不同的宏觀政策反向：如果中國經濟減速外部因素是主因，那么也就說明目前的經濟增長低于潛在的增長率，也就是說政府采取一些刺激性的政策措施能夠恢復經濟增長；而如果中國經濟減速是內在因素所致，則經濟增長減速是由于潛在增長率的下降，那么宏觀政策對此應該以保持克制和包容來對待經濟減速。

從總體上看，新常態主要應該包括四個特征：一是中高速增長，經濟增速換擋回落、從高速增長轉為中高速增長；二是優化結構，使得經濟結構發生全面、深刻的變化，不斷優化升級；三是動力轉換，經濟將從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動；四是挑戰增多，經濟發展面臨新的挑戰，一些不確定性風險顯性化。

3經濟新常態背景下中小企業發展面臨的困境

31中小企業戰略轉型的內生動力不足

許多中小企業轉型和升級面臨著成本高、負擔重、風險大這樣的困境。部分企業選擇能不轉就不轉，能維持就盡可能維持，存在一種觀望心理。區內大部分中小企業還處在小、散、粗的初級發展階段，有些企業經營相對粗放，處于產業鏈的低端產品技術含量不高，市場占有率不大，導致沒有明顯的競爭優勢。在這樣的情況下，企業存在小富即安、不想轉、穩步向前不敢轉、理念陳舊不會轉的想法，主動轉型升級的意愿不足。

32戰略轉型升級的方式、途徑單一，且轉型升級的數量少，質量低中小企業在產品結構上，粗加工產品多，深加工產品少，低附加值產品多，高附加值產品少，一般產品多，自主品牌少。在行業規模上，勞動密集型行業規模較小，實力不高，技術進步和產業升級很難；在大型企業與中小企業之間，分工、協作專業化生產等高效率的生產方式沒有形成有效的鏈接，大部分處于無序、分散、單干的狀況，同時，部分民營企業還保留著傳統的家族管理模式，存在著制度不健全、管理不規范的問題。轉型路徑和方式遠遠不能滿足和覆蓋全區企業的轉型升級需求，且納入轉型升級范圍的企業數量在全區中小企業中比重不大。

33中小企業貸款的難題亟待解決

國內的中小企業資金來源主要是貸款，其次是權益性投資，其他資金來源很少，而民營中小企業比國有中小企業更加困難。目前我國的資本市場仍處于初級階段，進入股市的只有擁有一定規模的企業。因此，一般中小企業都沒有發債、股票上市等直接融資方式，只能依靠自我積累。而且中國政府在中小企業方面的經驗不足，使得效率低下，非常不利于中小企業的發展，使得在2008年金融危機時，許多中小企業承受不住風險的打擊。

34科技自主創新能力低下，競爭壓力大

中下企業已經意識到技術創新的重要性，技術創新也確實影響著企業國際化運作和長足發展，但人才、資金等方面嚴重制約其技術創新。加上產業結構趨同，沒有自我個性化發展，同時中小企業對自身的知識產權保護意識薄弱。侵權者寧愿冒著違背道德、法律等的風險也要侵權，導致越來越少的企業進行技術創新，最終使得中小企業面臨的困難越來越多，產業結構趨同，競爭壓力大。促進中小企業轉型升級發展的對策與建議

41激發中小企業進行發展戰略優化升級的動力

一是要樹立在轉型升級中求發展的理念，提高企業對轉型升級必要性和緊迫性的認識。 二是要降低企業轉型升級的成本。對有條件的企業在人才引進、技術引進、新產品創造研發等方面適度放開，并給予相應資金和政策傾斜，以降低企業轉型升級成本；三是要重視企業家群體素質的升級，不斷加強對企業家隊伍的培養，提高他們帶領企業轉型升級的能力和水平。同時，要激發企業的技術創新、組織創新和市場創新動力，發揮示范效應與模仿效應的群體創新與發展的催化劑作用，從根本上改變企業轉型升級的內在動力。

42注重產品研發，以科技為核心

如今是科技時代，對一個中小企業的生死存亡起著決定性作用的就是科技。中小企業十分注重創新精神，在創新方面投入大量資金，在創立初期就對研發人員進行培養，后來建立研發部。中小企業也對有研發成果的員工給予物質和精神獎勵以鼓勵員工在業余時對產品研發。

43實施人力資源戰略

一是改革內部分配激勵制度，建立與企業發展戰略相適應的薪酬管理，堅持薪酬制度透明化，推行以崗位為主與業績相結合的工資制度，建立完善的員工考核機制；二是建立完善的人才選拔機制，規范選拔程序，建立干部選拔的監督機制，確保選拔公平公正，同時拓寬視野，建立優秀人才的競爭上崗制度，民主任用制度；三是提高員工整體素質，加強對一線員工的操作培訓，管理人員的管理思維的轉變。

44加強人才培養，樹立堅強的團隊精神意識

激發員工潛質，取長補短，培養企業高能力，高素質人才，并使用激勵機制留住優秀的人才，提高企業的經營管理水平，加強企業間的強強聯合，相互學習，借鑒其成功的地方，在引進人才的同時，也需要引進國外高素質的人才，只有國內和國外相結合的人才在一起，才能使企業從國內走向國際，引領企業向國際化發展。

45要著力解決融資難的問題

政府方面，要對中小企業大力扶持，在金融和財稅等政策方面采取優惠政策，切實中小企業貸款優惠政策，而且應該成立專門針對中小企業貸款的政策性銀行，同時要建立健全完整的信用擔保體系。銀行方面，我國的商業銀行不應歧視中小企業，讓中小企業從商業銀行貸款受到平等對待，用多種方式向中小企業靠攏。中小企業自身，應該提升盈利能力，加強內部管理，在信用問題方面，增強信用透明度，同時，應該因地制宜，增強自身與海外企業的聯系，拓寬海外融資渠道。

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