我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑探究

劉東

[摘要]在當(dāng)今社會(huì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其重要性隨之凸顯。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所真正開始發(fā)展的時(shí)間還比較短，與國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比還有著一定的差距。國(guó)際市場(chǎng)的需求，政府的大力推動(dòng)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐漸趨同于國(guó)際準(zhǔn)則。這些都促進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所不斷發(fā)展，進(jìn)而走向國(guó)際市場(chǎng)。文章首先對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的歷史做了詳細(xì)介紹，然后全面客觀地分析了目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀，最后得出幾條可供我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展參考的對(duì)策，使我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠更好地向國(guó)際化發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)師事務(wù)所；會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化；會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化對(duì)策

[DOI]1013939/jcnkizgsc201637243

1引言

1980年，財(cái)政部頒布了關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)定。1981年，新中國(guó)成立后的第一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所在上海成立，此后，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展迅速，會(huì)計(jì)師事務(wù)所如雨后春筍般不斷增長(zhǎng)。截至2015年12月，我國(guó)已有8374家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，取得了巨大發(fā)展。但是在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所占據(jù)了明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，限制了我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的發(fā)展。因此，如何采取有效對(duì)策使我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所成功走向國(guó)際還需多加研究。

2我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀

關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所，百度百科給出的定義是：會(huì)計(jì)師事務(wù)所是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。

21我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀

在1918年9月7日，著名會(huì)計(jì)學(xué)者謝霖取得我國(guó)第一號(hào)會(huì)計(jì)師證書，并在北京創(chuàng)辦了我國(guó)第一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所——正則會(huì)計(jì)師事務(wù)所。至此，我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度正式誕生。至1948年年末，全國(guó)會(huì)計(jì)師公會(huì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師一共還不到一千人。中華人民共和國(guó)成立之后，隨著資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造基本完成，注冊(cè)會(huì)計(jì)師失去了其作用，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)逐漸名存實(shí)亡。1980年，財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于成立會(huì)計(jì)顧問處的暫行規(guī)定》，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度開始恢復(fù)。1981年，新中國(guó)的第一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所在上海成立。隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的法治化、規(guī)范化發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也隨之不斷發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年年底，我國(guó)一共有會(huì)計(jì)師事務(wù)所8374家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師101376人，取得了巨大發(fā)展。表1列出了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所從2010年至2015年的數(shù)量，增長(zhǎng)趨勢(shì)如折線圖，見下圖。

22我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所與國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀比較

在體制以及審計(jì)獨(dú)立性方面，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷史較短，在體制上主要還是依靠國(guó)家政策。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所是不允許個(gè)人設(shè)立的，主要包括有限責(zé)任制和合伙制兩種模式，以法人財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任，這也恰恰導(dǎo)致了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)獨(dú)立性不高。而國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)有了較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，經(jīng)歷豐富，可以由私人發(fā)起設(shè)立，主要有獨(dú)資和合伙制兩種模式，以自己所有的財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任，因此國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)獨(dú)立性高。

在執(zhí)業(yè)范圍方面，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要是傳統(tǒng)的審計(jì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。但是，在國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)范圍中，除了傳統(tǒng)的審計(jì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，還有著非傳統(tǒng)的咨詢等業(yè)務(wù)，特別是在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，傳統(tǒng)的審計(jì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)收入只占到總收入的30%～40%，而非傳統(tǒng)的咨詢等業(yè)務(wù)收入?yún)s占據(jù)了50%以上的比重。

23我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展的必要性

從外部因素來看，主要是市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)和政府積極推動(dòng)兩方面。第一，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國(guó)大量的企業(yè)開始接觸國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展海外業(yè)務(wù)。但是，在新的商業(yè)環(huán)境下，這些企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐姆?、稅?wù)以及證券等規(guī)定的不熟悉導(dǎo)致了對(duì)專業(yè)人員服務(wù)的急切需求，進(jìn)而帶動(dòng)了對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化的需求；第二，我國(guó)政府接連不斷地下發(fā)了許多推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展的文件，并且積極推動(dòng)中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際準(zhǔn)則的一致性。

從我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身來看，每個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所都有著做大做強(qiáng)的目標(biāo)，具備強(qiáng)大的實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。我國(guó)已經(jīng)有了國(guó)際化發(fā)展的成功案例，瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所等國(guó)際化的發(fā)展，也將帶動(dòng)更多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所走向國(guó)際化的道路。

3我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展的SWOT分析

本文通過對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，建立了SWOT模型，

根據(jù)以上SWOT分析表可知，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的國(guó)際化發(fā)展，需要發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，克服其劣勢(shì)，抓住難得的機(jī)遇，化解潛在的威脅。

4我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展的對(duì)策

41“四大”的國(guó)際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

通過了解“四大”的歷史，我們可以從中找出一些可供我國(guó)事務(wù)所借鑒的策略。

第一，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)?！八拇蟆痹趪?guó)際化發(fā)展的過程中，都采用了在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的策略。在進(jìn)入海外市場(chǎng)的時(shí)候，“四大”主要采用單獨(dú)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式。除了單獨(dú)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)外，還有聯(lián)合設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式。

第二，合并會(huì)計(jì)師事務(wù)所?！八拇蟆蓖ㄟ^合并當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)師事務(wù)所，有了更高的控制度，能夠更迅速地進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并開展業(yè)務(wù)。

第三，打造良好聲譽(yù)。良好的聲譽(yù)是企業(yè)的獨(dú)特財(cái)富，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值。“四大”的良好聲譽(yù)便為其帶來了更好的發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所都應(yīng)意識(shí)到聲譽(yù)的重要性，特別是在震驚全球的安然事件之后，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)聲譽(yù)的重視。

第四，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。“四大”除了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、審計(jì)業(yè)務(wù)外，還有著咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)，特別是畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍是及其廣泛的。因此，需要擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，拓展新的需求市場(chǎng)。

第五，加強(qiáng)與政府的關(guān)系?！八拇蟆痹谝欢ǔ潭壬隙紖⒓恿藝?guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)部分標(biāo)準(zhǔn)的制定，同時(shí)，監(jiān)管層和相關(guān)機(jī)構(gòu)也試圖通過“四大”引入戰(zhàn)略投資者、在境內(nèi)外上市，從而推進(jìn)國(guó)有大型企業(yè)的股份制改革。建立了緊密的聯(lián)系，這樣，“四大”的發(fā)展也更加順利。

第六，重視人力資源?！八拇蟆泵磕甓急３种哒衅噶?，并且有著完善的培訓(xùn)體系，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，人力資源的增強(qiáng)促進(jìn)了企業(yè)更好地發(fā)展。

42我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展的建議

第一，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所大多數(shù)都還處于以傳統(tǒng)審計(jì)服務(wù)為主的業(yè)務(wù)范圍階段，致使其客戶群體也比較狹窄。面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及客戶的多種需求，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)而擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

第二，擴(kuò)大公司規(guī)模。通過與本土優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)合，可以快速地?cái)U(kuò)大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模，從而具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在本身已經(jīng)具有足夠的實(shí)力下，可以通過合并事務(wù)所或者建立分所的方式來進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。除此之外，還可以加入國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，學(xué)習(xí)其國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，更好地向國(guó)際化發(fā)展。

第三，提高審計(jì)質(zhì)量。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量相比較國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說還有些欠缺，因此，需要提高審計(jì)質(zhì)量，從而提升自身實(shí)力，滿足國(guó)際化發(fā)展的需要。

第四，打造良好聲譽(yù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是服務(wù)性質(zhì)的公司，客戶在選擇事務(wù)所的時(shí)候往往會(huì)優(yōu)先選擇聲譽(yù)好的事務(wù)所，因此，聲譽(yù)是事務(wù)所極為重要的一項(xiàng)無形財(cái)產(chǎn)。每位員工都應(yīng)該時(shí)刻牢記聲譽(yù)的重要性，齊心協(xié)力打造出良好聲譽(yù)。

第五，重視人力資源。加大對(duì)人力資源的投入。廣納優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工成才率，使員工具備更強(qiáng)的工作能力，進(jìn)而使公司具備更強(qiáng)的人才實(shí)力。

第六，建立信息平臺(tái)。處在信息化的時(shí)代，事務(wù)所自然也要跟上其節(jié)奏。建立企業(yè)的信息平臺(tái)，對(duì)外，展示企業(yè)的品牌及形象，提高知名度及影響度；對(duì)內(nèi)，方便員工工作，提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)管理。

參考文獻(xiàn)：

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