曹麗娜 于春宏 李若 楊華
摘 要:在移動互聯網時代,讀者閱讀習慣和信息獲取方式發生了巨大的變化,高校圖書館正面臨紙質書刊借閱率持續下降、資源浪費和低效利用、社會化服務程度較低等問題。提出了用互聯網思維重構高校圖書館新型服務模式,包括開放思維、用戶思維、平臺思維、大數據思維、社會化思維和跨界思維等,對于破解當前環境下高校圖書館發展困境有重要的啟示作用。
關鍵詞:互聯網思維;高校圖書館;服務模式;借閱率
中圖分類號:G250.76 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.001
互聯網技術深刻影響著社會生活的各個方面,近幾年,隨著其與物聯網、云計算、大數據與人工智能等新技術的高度融合,已經不再局限于技術領域,而是逐漸從一種工具演變為一種思維,即“互聯網思維”,改變著大眾生活和理解世界的方式,成為了新發明和新服務的源泉。
高校圖書館是社會公共信息服務體系的重要組成部分,它正經歷著互聯網帶來的影響。無線網絡、智能手機、平板電腦等新媒體給用戶帶來了全新的體驗,讀者閱讀習慣和信息獲取方式已悄然改變——可以通過智能終端隨時、隨處、隨需地獲取知識和信息,圖書館早已不再是讀者獲取知識信息的唯一途徑,紙質書刊正面臨著借閱率持續下降、數字資源的低效利用、社會化服務程度低等問題。本文簡要分析了當前高校圖書館服務發展現狀,提出了用互聯網思維重構高校圖書館的新型服務模式。這種新型服務模式包括開放思維、用戶思維、平臺思維、大數據思維、社會化思維和跨界思維等,對破解當前環境下高校圖書館的發展困境有重要啟示。
1 互聯網思維
“互聯網思維”2011年被正式提出,是指用互聯網模式來思考并且解決問題。互聯網的本質是平等、去中心、零距離、高效率,這些與傳統產業的顯著不同孕育出互聯網思維的重要因素,包含開放思維、用戶思維、平臺思維、大數據思維、社會化思維和跨界思維等。其本質是非線性思維、發散性思維、創新思維,旨在打破舊的思維定式,主動革新,尋求發展。
2 高校圖書館服務面臨的問題分析
目前,高校圖書館還沒有擺脫傳統的思維和工作模式,服務發展仍面臨各種困難和挑戰,歸納起來有以下3點。
2.1 紙質書刊借閱率持續下降
高校圖書館的紙質書刊借閱率呈逐年下降的趨勢,以沈陽航空航天大學圖書館為例,書刊外借量由2014年的16.6萬冊次下降到2015年的13.7萬冊次,下降了17.5%.分析出現這種情況的原因,主要有2點:①網絡沖擊和社交網絡平臺,比如微博、微信的興起和智能手機、平板電腦的普及,讀者的閱讀時間趨于碎片化,閱讀習慣發生變化,傳統紙質圖書的閱讀量大大減少。②資源的錯配也是導致紙質書刊借閱率下降的主要原因之一。有讀者表示,雖然圖書館的書刊很多,但是,經常找不到自己想要的,投入與需求不匹配。
2.2 資源浪費和低效利用
在當前知識和書籍快速更新、層出不窮的時代,圖書館每年花費大量經費用于補充館藏。然而,書刊借閱率逐年下降,再加上場地空間有限而館藏資源的新舊更替加速,有的書籍還未被借閱過就被替換出去,形成了巨大的浪費。隨著閱讀媒介的數字化,高校紛紛建立了數字圖書館,涵蓋中外文電子期刊、電子書籍、碩博論文、影音資料和文獻檢索工具等,每年花費幾十甚至幾百萬,重點高校甚至花費上千萬,是一筆巨大的支出。近幾年,數據庫價格的逐年攀升更加劇了購置壓力。然而,不同高校對不同電子資源的利用率有所差別。雖然有些電子資源的利用率非常低,但是,為了教學科研的需要還不得不去購買,由此形成了巨大的浪費。
2.3 社會化服務程度比較低
雖然高校圖書館被視作社會公共服務體系的重要組成部分,但受限于發展理念、管理和運行體制、館藏資源、時空距離、人員、場地、技術等因素,目前,社會化服務的內容和形式非常有限,大多數高校圖書館僅限于對本校師生提供服務,很少或基本不對社會公眾開放,與西方發達國家大學圖書館相比有很大的差距。這樣做,既與高等院校服務社會的功能相背離,也是對公共資源的巨大浪費。
3 互聯網思維對高校圖書館服務發展的啟示
3.1 開放思維
“開放”是互聯網思維的內核,與圖書館服務理念高度契合。高校圖書館應超越時空限制,將服務延伸到網上的無限空間中。開放的不僅是空間形態,更是觀念態度,要以擴大開放為契機,以兼容并進的心態接納和融合新技術、新事物,構建互通互聯的服務新業態;整合不同資源,拓展服務方式,增強服務功能,讓人們隨時隨地隨需地利用新媒體享受圖書館的服務,真正成為嵌入人們生活的圖書館。
3.2 用戶思維
“用戶至上,體驗為王”與圖書館“讀者第一,服務至上”的理念相契合。建立用戶至上的思維,及時發現讀者需求,研究解決方案,滿足其知識信息需求。比如,針對目前紙質資源錯配的問題,從采購源頭上解決,積極執行“讀者薦購”策略,保證圖書購置是讀者所需;在“圖書現采”的過程中,增加讀者參與人次,充分采納其意見。
3.3 平臺思維
平臺思維是指在互聯網環境下建立信息共享、開放的場所,建立資源共享和協作體系。高校圖書館應在既有Web平臺的基礎上接入微信、微博、QQ群組等新媒體平臺,將服務無縫地嵌入到用戶所熟悉的生活和應用場景中,打造“觸手可及、無所不在”的知識共享空間,讓讀者隨時接收參與圖書推薦、活動宣傳、讀者公告、在線解答和讀者咨詢等信息,提高讀者黏度。例如,沈陽航空航天大學圖書館利用微信公眾平臺推出了“航路書香”主題推介活動,推薦低借閱率圖書,取得了很好的效果。
3.4 大數據思維
現階段,數據資產已經成為了關鍵的競爭力。作為存儲信息、傳播知識、提供信息服務的場所,如何將大數據思維應用到信息服務工作中,已經成為了高校圖書館在大數據時代的重要研究內容之一。高校圖書館每時每刻都有數據產生,比如用戶的圖書借閱記錄、文獻檢索記錄、瀏覽高校圖書館網頁記錄等。分析這些數據,可以挖掘更多的潛在信息,了解讀者喜好,提供個性化的信息服務,最大限度地滿足其信息需求。
3.5 社會化思維
高校圖書館應在滿足本校讀者需求的前提下,努力向社會開放,最大限度地滿足校內外讀者的信息需求。與社會各方開展多元合作,共建共享,不斷擴展圖書館的服務方式,擴展圖書館的服務范圍,為高校師生和所在地科技人員和市民服務,一館兩用。例如,深圳市與深圳大學城、洛陽市與河南科技大學等校地共建圖書館。另外,還應充分利用社會化服務平臺(生活服務網站、團購網站、快遞服務等),與讀者緊密聯接,形成良性互動,更好地滿足校內讀者和社會讀者的多元化要求。
3.6 跨界思維
跨界,是指互聯網環境下各行各業的界限正在逐漸消失,行業之間的聯合越來越多。高校圖書館可以借鑒O2O模式,將虛擬空間與現實空間連接,為讀者提供無縫體驗,此過程將吸引更多讀者。例如,上海圖書館作為全國第一家入駐支付寶“城市服務”和微信朋友圈的圖書館,上線僅3個多月就吸引超過100萬人次。如今,汽車圖書館、地鐵圖書館、機場圖書館、購物中心內的圖書館和閱讀主題餐飲等層出不窮,高校圖書館應與更多領域融合發展,融入讀者生活,成為“沒有圍墻的大學”和無處不在的“知識共享中心”。
4 結束語
高校圖書館要破解自身發展難題,應借鑒互聯網思維,探索以用戶為導向、關注用戶體驗的高校圖書館服務模式,創建高校圖書資源的共享平臺,提高資源的利用效率,構建全民學習和知識共享空間,實現更大范圍、更深層次、更多領域的服務。
參考文獻
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