摘要:當前,我國科學技術正在不斷呈現上升趨勢,我國建筑工程的施工技術以及實踐活動也在不斷發展,建筑工程管理在一定基礎上取得了良好的工作成果。文章結合建筑施工的各個階段,對建筑工程在施工過程中的全過程質量管理應用進行了分析。
關鍵詞:全過程管理;建筑施工技術;建筑工程管理;建筑市場;施工管理 文獻標識碼:A
中圖分類號:TU528 文章編號:1009-2374(2016)27-0109-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.27.051
建筑工程施工項目不僅對建筑市場起到一定的影響和作用,而且建筑工程施工項目在企業的施工管理中也占據主要地位,在我國國民經濟持續增長的影響下,建筑施工企業不斷滲入到當前的市場背景下,在環境市場中,建筑施工項目自身的競爭力越來越大。建筑施工單位或者是建筑施工企業在市場競爭激烈的環境下,只有不斷對自身施工活動進行科學有效的管理,制定有效的建筑施工技術管理才能保證在市場競爭激烈的影響下脫穎而出,不僅能夠在整體市場競爭當中獲取到更多的經濟效益,而且對建筑施工單位或者是建筑施工企業自身的發展也起到一定的推動影響和作用。
1 建筑工程施工前期
1.1 對前期管理目標的分析
對建筑施工工程來說,要確定好主體目標,才能對工程展開相對應的施工活動,要確定好主體目標,對目標進行深層次的分析,結合之前的工程實踐經驗,將工程造價、安全質量等一些問題都進行細化處理,將可能出現的問題提前預備好解決方案,保證建筑施工工程能夠順利展開的同時,對可能發生的事故也制定好一系列解決措施。建筑工程項目本身就具有復雜性的特點,所以為了能夠保證工程施工順利展開和進行的前提條件就是要將施工目標進行有效的分解,在將施工目標進行分解之后,對每一個施工目標進行工程展開,這樣才能整體地推動建筑施工工程的進程,才能從根本上將整個過程有效落實。在全過程施工管理過程中,施工目標是其重要的組成部分之一,能夠在施工活動的整個過程中,起到一個全過程控制的作用,保證建筑工程施工能夠順利地展開和進行。
1.2 資源合理分配的分析
建筑工程本身就具有自身的特點,其復雜性、難度大都是影響建筑工程的主要因素,而且在整個過程中,需要投入大量的資源以保證建筑工程的順利展開,包括人力資源、物力資源、資金支持等,但是由于各個項目之間存在分配資源不均衡的現象,導致建筑施工會因此而延期或者是引發其他事故。針對這一現象,在建筑施工的過程中,一定要注重科學合理的資源分配,對資源的科學合理分配在一定程度上能夠保證施工工程的各項目標都達到預期水平,并且能夠在資源分配合理的狀態下,將施工工程當中的各項目標努力實現。
在施工過程中,要充分將資源進行科學合理的分配,特別是對機械設備的管理,建筑工程的水平隨著社會時代的發展也在逐漸地提高,工程施工隊伍對機械的依賴程度也在不斷提升,逐漸將人力勞動轉化為機械勞動,不僅能夠減少勞動力成本,而且能夠降低事故發生的幾率,在利用機械設備的時候,要做好施工機械前的一系列準備工作,并且對施工隊伍要制定嚴格的規章制度和行為規范,這樣才能夠保證在機械設備的應用下促使各項工程目標得以實現;對施工人員要進行有效的落實,施工人員在建筑施工工程當中起著至關重要的作用,一般建筑施工單位會通過公開招聘的方式來組織人員,在通過應聘之后,要對人員的素質和能力進行一定的考核和培訓,對施工人員的工作時間、工作量進行認真、適度的安排,讓施工人員能夠在建筑施工工程當中貢獻一份力,并且能夠促使施工人員的資源得到充分的滿足。
另外,在進行施工之前,要相對應地做一些準備工作,在準備工作保證完成的基礎上,才能展開相對應的施工工程活動,特別是施工場所的布置等,需要在建筑施工工程開始之前對其進行相對應的準備工作,這樣才能夠對工程的順利展開提供一定的保障條件。
2 對建筑工程施工階段進行分析
2.1 材料管理
材料是建筑工程施工的重要組成部分之一,所以對于材料的選用、管理都需要加大重視力度,材料的質量在一定程度上可以對工程的質量產生影響,并且嚴重情況下還會引發耽誤工期的現象,所以就需要保證選擇建筑施工中所需要的原材料的質量以及這些原材料的供貨商,要對供貨商以及原材料的質量進行質量檢查,保證原材料的安全性和可靠性。最常見的原材料檢查方法就是出具質量檢驗報告、原材料在外觀的檢查上以及對原材料的化學成分的一些檢測化驗等,這些都是建筑工程在施工階段需要進行的全過程管理控制工作。
在建筑施工階段一定要對材料進行嚴格的控制,對材料的工序進行一定的管理和控制,保證材料的質量,以免在工序中出現失誤,從而影響產品自身的質量,進而直接影響工程的質量,嚴重的情況下直接造成工程延期的情況產生。所以針對這一現象,在進行施工的過程中,要對建筑施工當中所需要的所有原材料進行嚴格的檢測和檢察,對原材料的質量要加以重視,避免在建筑施工工程當中使用不合格的原材料,造成影響工程質量和工程期限的情況發生。
2.2 對造價的控制管理
在對建筑工程實施管理的過程中,要逐漸加大對造價管理的力度,造價管理在整個管理中占據最主要的部分,造價管理的好壞直接影響雙方的經濟效益,在建筑施工階段的造價管理,要嚴格按照工程的價值和供求規律來提供相對應的預算目標和預算報價,為工程造價提供準確的評價依據以及資金需求依據。在建筑工程施工的過程中,在施工這一階段要對造價管理進行有效的控制,保證施工階段的實際造價水平能夠得到確定,對實際的價格和預算目標進行整合和分析,如果出現偏差的現象,要及時對偏差產生的原因進行科學有效的分析,并且對偏差這種現象要及時糾正,保證工程的順利進行以及竣工。在建筑工程施工階段展開的過程中,要隨時對造價支出以及工程當前的進度進行對比和分析,提前預防可能出現偏差的現象,對可能出現的現象做好相對應的準備措施,對工程的工期以及進度適當地進行調整,保證建筑工程的整體性,避免再次出現偏差現象,從而能夠有效地保證建筑單位和施工單位都能獲取到一定程度的經濟效益。
2.3 對施工階段的安全管理
安全管理是建筑施工當中最重要的一個環節,也是不可忽視的一個環節,施工單位在施工階段要加強安全管理,施工單位要想使得建筑施工過程中的安全性能夠得以保證,就要制定出對應的施工責任制度,將每一個項目、每一個工種都按照責任制度進行劃分,讓每一位施工人員都能夠分工明確,對工程的進度、成本、安全以及工程質量都能得到有效的保證。
在進行施工安全管理的時候,首先要保證施工項目責任體系的完整性,雖然目前一些建筑施工項目有責任體系制度,但是仍然需要不斷完善,這樣才能有效地保證各項安全生產活動都能按照責任制度進行有效的落實,保證施工項目的順利開展和進行;其次要構建各級人員的安全責任體系,施工人員在整個建筑施工過程中占據非常重要的位置,一旦施工人員自身的安全出現問題,不僅會對工程進度造成影響,而且對施工單位以及建筑單位來說都是致命的打擊,所以在建筑施工的過程中,要對人員自身的安全加以重視,并且針對級別不同的人員進行相對應的責任落實,完善工作人員的責任制度,對工作人員進行定期責任履行義務的檢查,保證工作人員的具體責任落實情況,從而保證施工人員的人身安全。對施工項目要進行認真的審核制度,保證施工項目按照工期和其目標順利進行,對安全生產責任情況的檢查工作也要不斷加以重視,在進行工作人員責任情況排查的時候,要對實際情況進行記錄,并且將記錄妥善保管,保證數據的完整性和保密性。
在進行建筑施工的過程中,尤其要注重的是對施工人員進行安全意識的培訓,建筑施工現場本身就具有復雜、危險性高的特點,所以施工人員要不斷加強自身的安全意識,在施工階段,施工單位要不斷提高工作人員的自身安全意識,并且定期或者不定期地組織工作人員進行安全教育。在施工展開的過程中,加強安全意識的督促,管理人員也要對施工人員的安全進行及時的監督,杜絕一切可能造成安全隱患的問題,對施工的具體實際情況進行認真的記錄,方便日后的分析和總結。在施工階段的整個過程中,要對每一個環節都仔細斟酌,避免造成事故的發生,對建筑施工的安全管理要不斷加大力度,保證施工過程的安全性、施工人員的人身安全,從而促進建筑施工的順利進行。
3 建筑工程竣工階段
在進行全過程管理的過程中,對于工程竣工的管理也要重視起來,建筑工程是一項復雜的工程項目,在建筑過程中由于其自身的種類比較多,所以對于需求的差異性也比較多。針對這種情況,在竣工的時候,要將評價體系與實際情況進行關聯,從而對建筑工程進行有效的驗收,一旦發現在施工過程中沒有能夠與標準形成相對應的比較,就要對竣工質量進行一定的核定和重新審核,從而有效地保證建筑工程能夠順利竣工。
在建筑工程施工的過程中,除了要根據相關規定進行嚴格的施工之外,還要對整個項目的周圍場地進行一定的評定,保證工程項目自身以及周圍場地都能夠得到有效的利用。在建筑工程完工之后,要對相對應的工程資料、細節部分進行交接工作,施工單位要在一定基礎上保證與業主的有效溝通,保證相互之間的良性合作,促使建筑工程在竣工階段的工作能夠順利完成,從而實現建筑工程的預期目標,達到建筑工程的工程效果和工程質量。
4 結語
總體來說,建筑工程本身比較復雜,并且具有一定的危險性,建筑工程可以說是比較系統性的項目,因此在開展建筑工程管理的時候,要結合實際情況加大管理力度,才能保證建筑施工的質量能夠得到有效的提升,對各項規定要不斷地完善,保證客戶滿意的同時,創造更多的經濟效益。
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作者簡介:張廣芳(1974-),男,北京人,供職于中電建建筑集團有限公司,中級職稱。
(責任編輯:小 燕)