第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院2006-2015年國家自然科學(xué)基金申請與資助情況分析

周建云　黃春基　陳　浩　齊德廣　周來新

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·論著·

第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院2006-2015年國家自然科學(xué)基金申請與資助情況分析

周建云1黃春基2陳浩1齊德廣1周來新1

目的科學(xué)評估新橋醫(yī)院近十年國家自然科學(xué)基金科研項目發(fā)展情況，以期不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高國家自然科學(xué)基金組織管理水平，提升醫(yī)院綜合科技競爭力。方法以新橋醫(yī)院2006-2015年申請與獲批國家自然科學(xué)基金數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，對近十年來所獲資助項目數(shù)、資助經(jīng)費(fèi)、資助類別、專業(yè)分布，獲資助人員職稱、學(xué)位、年齡和性別等情況進(jìn)行分析。結(jié)果近十年，新橋醫(yī)院申請和獲資助國家自然科學(xué)基金數(shù)穩(wěn)步增加，項目負(fù)責(zé)人以中級及以上職稱為主(88.35%)，大多數(shù)具有博士學(xué)位(73.30%)，年齡上以30～40歲為主(50.56%)，且男性專家居多(72.44%)。結(jié)論新橋醫(yī)院緊緊抓住國家不斷加大對基礎(chǔ)科研投入的機(jī)遇，積極融入國家科技創(chuàng)新體系，在不斷優(yōu)化科研平臺條件、完善管理制度，全力調(diào)動全院人員科研積極性的同時，狠抓科研過程管理，扭住SCI論文這一核心指標(biāo)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、確保了課題完成質(zhì)量，并推動了科研工作的良性可持續(xù)發(fā)展。

國家自然科學(xué)基金；醫(yī)院；項目管理

國家自然科學(xué)基金是我國支持基礎(chǔ)研究的主渠道之一，是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，也是衡量大學(xué)附屬醫(yī)院科研實(shí)力和發(fā)展水平的重要指標(biāo)，對于項目承擔(dān)單位學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)核心競爭力的提升等工作具有重要意義[1- 2]。本文通過對第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院2006-2015年國家自然科學(xué)基金申請和獲資助情況進(jìn)行分析比較，旨在評價醫(yī)院近年來國家自然科學(xué)基金的整體狀況，分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為不斷提高科學(xué)基金管理水平提出建議。

資料與方法

一、研究資料

2006～2015年醫(yī)院國家自然科學(xué)基金申請及獲資助項目數(shù)據(jù)來源于醫(yī)院科研科項目數(shù)據(jù)庫。國家自然科學(xué)基金全國申請和資助情況來源于國家自然科學(xué)基金委的年度報告。

二、研究方法

對醫(yī)院2006～2015年國家自然科學(xué)基金申請及獲得資助項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。將獲得資助項目分成兩組：“十一五”期間項目和“十二五”期間項目，進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)和承擔(dān)人員情況的對比。同時對2006～2015年的申請及中標(biāo)情況進(jìn)行資助率分析，并與國家自然科學(xué)基金的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。資助率=獲資助項目/申請項目數(shù)。

三、統(tǒng)計學(xué)分析

采用Excel 2007以及SPSS 18.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和制圖。

結(jié)　　果

一、自然科學(xué)基金申請及資助總體情況

近年來，隨著新橋醫(yī)院大力推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)，醫(yī)院在申請和獲得科學(xué)基金項目數(shù)量和獲資助經(jīng)費(fèi)上均呈現(xiàn)了較快的發(fā)展態(tài)勢。如圖1所示，新橋醫(yī)院在2006-2015年期間，共申請科學(xué)基金1 846項，獲資助351項，獲資助經(jīng)費(fèi)1.5億元。其中，“十二五”期間醫(yī)院共申請1 101項，較“十一五”增加47.8%；獲資助228項，較“十一五”增加83.87%；獲資助經(jīng)費(fèi)1.2億元，較“十一五”增加262.91%。

圖12006-2015年期間新橋醫(yī)院科學(xué)基金項目申請和獲資助情況

獲資助科學(xué)基金項目類別包括杰出青年科學(xué)基金、基金重點(diǎn)項目等，“十二五”與“十一五”相比：①獲資助項目類別大幅拓寬，實(shí)現(xiàn)了杰出青年科學(xué)基金、優(yōu)秀青年科學(xué)基金、基金重點(diǎn)項目、重大科學(xué)儀器基礎(chǔ)研究專款、重大研究計劃培育項目零的突破；②青年科學(xué)基金項目數(shù)量占比增加；③面上項目數(shù)量占比下降，見表1。

表1　2006-2015年新橋醫(yī)院獲科學(xué)基金資助項目類別情況

注：青年=青年科學(xué)基金，面上=面上項目，重點(diǎn)=重點(diǎn)項目，海青=海外及港澳學(xué)者合作研究基金，國合=重點(diǎn)國際合作研究項目，優(yōu)青=優(yōu)秀青年科學(xué)基金，杰青=杰出青年科學(xué)基金，儀器=科學(xué)儀器基礎(chǔ)研究專款

二、獲資自然基金助項目人員職稱、學(xué)位、年齡及性別分布情況

根據(jù)對獲資助項目負(fù)責(zé)人的職稱、學(xué)位、年齡和性別情況進(jìn)行統(tǒng)計，結(jié)果顯示，新橋醫(yī)院項目負(fù)責(zé)人中，中級及以上職稱人員占主要部分(88.35%)，其中，青年科學(xué)基金項目負(fù)責(zé)人以中級職稱為主(69.29%)，面上項目負(fù)責(zé)人則以高級職稱為主(84.50%)(圖2)。

圖22006-2015年新橋醫(yī)院獲國家自然科學(xué)基金項目負(fù)責(zé)人職稱分布情況

在學(xué)位方面，總體上以博士學(xué)位為主(73.30%)，其中，青年基金項目負(fù)責(zé)人碩士和博士學(xué)位各占近一半，面上項目負(fù)責(zé)人則以博士學(xué)位占絕大多數(shù)(91%)(圖3)。

圖32006-2015年新橋醫(yī)院獲國家自然科學(xué)基金項目負(fù)責(zé)人學(xué)位分布情況

在年齡分布方面，以30～40歲為主(50.56%)，其中青年基金以30～35歲為主(60.71%)，面上項目以35～45歲為主(55.50%)，見表2。

在性別分布方面，總體上以男性為主(72.44%)，其中青年基金項目負(fù)責(zé)人男女比例接近，各占一半，而面上項目負(fù)責(zé)人則以男性占絕大多數(shù)(81.00%)(圖4)。

圖42006-2015年新橋醫(yī)院獲國家自然科學(xué)基金項目負(fù)責(zé)人性別分布情況

三、獲資助自然基金項目學(xué)科分布情況

對新橋醫(yī)院獲資助項目學(xué)部分布分析，結(jié)果顯示，在國家自然科學(xué)基金委員會2009年新成立醫(yī)學(xué)科學(xué)部并受理項目之前，新橋醫(yī)院獲資助項目主要在生命科學(xué)部(98.80%)，2010年以后，新橋醫(yī)院獲資助項目則主要在醫(yī)學(xué)科學(xué)部(96.65%)，見表3。

表3　2006-2015年新橋醫(yī)院獲國家自然科學(xué)基金項目學(xué)部分布情況[項(%)]

對院內(nèi)近10年獲資助項目學(xué)科分布情況進(jìn)行分析，結(jié)果顯示，近十年醫(yī)院獲資助項目主要集中在腫瘤學(xué)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)等9個方向，獲資助數(shù)量占全院所獲科學(xué)基金的絕大部分，是醫(yī)院科學(xué)基金工作的主體。與“十一五”相比，消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)三個領(lǐng)域的科學(xué)基金工作取得了明顯進(jìn)步，腫瘤學(xué)、運(yùn)動系統(tǒng)和血液系統(tǒng)三個領(lǐng)域則穩(wěn)定保持在較好水平，而呼吸系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)所占比例則出現(xiàn)較大幅度的下降，見表4。

表2　2006-2015年新橋醫(yī)院獲國家自然科學(xué)基金項目負(fù)責(zé)人年齡分布情況[人(%)]

表4　2006-2015年新橋醫(yī)院獲國家自然科學(xué)基金項目學(xué)科分布情況[項(%)]

討　　論

一、原因分析

近十年來，尤其是“十二五”以來，新橋醫(yī)院國家自然科學(xué)基金申請和獲資助的數(shù)量穩(wěn)步增長，在數(shù)量增加的同時資助率也有穩(wěn)步的增長，獲資助經(jīng)費(fèi)亦同步增加。與“十一五”相比，獲資助項目的類別得到大幅拓展，取得了醫(yī)院歷史上多個“零的突破”。這充分說明醫(yī)院近年來國家自然科學(xué)基金取得了“質(zhì)存量增”的穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)入了良性發(fā)展軌道，其主要原因有以下幾個方面。

1. 國家自然科學(xué)基金委政策調(diào)整：近年來，國家加大了對基礎(chǔ)研究的投入力度，國家自然科學(xué)基金資助總經(jīng)費(fèi)、平均資助額度和資助項目數(shù)量大幅提升[3]。而新橋醫(yī)院科學(xué)基金獲資助項目數(shù)量和經(jīng)費(fèi)的增長曲線與國家自然科學(xué)基金委員會趨勢吻合，這是該院國家自然科學(xué)基金獲資助項目數(shù)量及經(jīng)費(fèi)增加的重要原因。同時，國家自然科學(xué)基金委員會近年新設(shè)立了醫(yī)學(xué)科學(xué)部、不斷優(yōu)化調(diào)整青年科學(xué)基金資助政策、又將女性科研人員申請青年基金的年齡放寬40歲，這也是醫(yī)院青年基金數(shù)量增加，負(fù)責(zé)人年輕化、高學(xué)歷化的主要原因[4-5]。

2. 醫(yī)院整體科研水平穩(wěn)步提升的體現(xiàn)：近年來，醫(yī)院按照“樹一流理念，建國際名院”的建設(shè)發(fā)展思路，大力加強(qiáng)了學(xué)科人才團(tuán)隊和科技平臺的建設(shè)。一直堅持將優(yōu)秀科研人才視作科研工作的核心，近年來大力加強(qiáng)了人才隊伍建設(shè)，除了持續(xù)做好現(xiàn)有人才的培育工作外，新引進(jìn)了一批年輕、奮進(jìn)、有為的高水平科室負(fù)責(zé)人和科研人才，這是醫(yī)院部分學(xué)科取得科學(xué)基金大幅提升的關(guān)鍵。同時，醫(yī)院通過修訂科技獎勵規(guī)定，加大激勵手段，充分調(diào)動全院各類人員，尤其是非現(xiàn)役人員和新進(jìn)人員的科研積極性，這也是保證醫(yī)院科學(xué)基金一般項目穩(wěn)定增長的源泉。

3. 扎實(shí)有效地開展了針對性管理措施：對國家自然科學(xué)基金科研工作，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)三級論證制度等各項科研管理規(guī)定。申報期間給予申報人員脫產(chǎn)，有效保證了醫(yī)院的科學(xué)基金申報數(shù)、質(zhì)量[6]。始終扭住SCI論文這一核心指標(biāo)不放松，出臺管理辦法對發(fā)表SCI論文提出明確要求，堅持SCI論文發(fā)表進(jìn)度督導(dǎo)與原始數(shù)據(jù)檢查，有力支撐了醫(yī)院的科學(xué)基金申報書工作基礎(chǔ)，這是醫(yī)院近五年科學(xué)基金獲資助數(shù)量保持在年均40項以上的關(guān)鍵[7-8]。

二、 存在的問題

1. 傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科競爭力下降：“十二五”期間，醫(yī)院在呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、影像醫(yī)學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究的優(yōu)勢受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不論是申報數(shù)量，還是獲得資助數(shù)量都有明顯下降。如何在新形勢下繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢、同時積極開拓新的研究方向是這些學(xué)科面臨的問題。

2. 科技人才隊伍整體競爭力不強(qiáng)：醫(yī)院雖然在國家杰出青年科學(xué)基金、基金重點(diǎn)項目等高顯示度項目上取得了突破，但這是醫(yī)院多年的積淀。同時，由于醫(yī)院的科技人員隊伍數(shù)量受到編制的限制，在現(xiàn)有優(yōu)秀青年人才都已經(jīng)獲得項目資助下，如何保證項目申報數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定，做好優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)與儲備，實(shí)現(xiàn)科研工作的可持續(xù)發(fā)展，是醫(yī)院科研工作亟待破解的難題。

3. 研究模式和成效急需突破：醫(yī)院獲科學(xué)基金資助數(shù)量和資助經(jīng)費(fèi)雖然穩(wěn)步增長，但是醫(yī)院所獲資助率仍然較國家平均資助率要低，項目學(xué)科分布面不夠廣；累計獲得資助的科學(xué)基金不少，但是轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用的不多。如何進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究理念，從臨床問題出發(fā)，加強(qiáng)與基礎(chǔ)學(xué)科等多學(xué)科的交叉合作，開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，是醫(yī)院需要突破的重點(diǎn)。

三 對策和建議

1. 高度重視國家自然科學(xué)基金的申報工作是獲得良好成績的保證：國家自然科學(xué)基金是醫(yī)院開展基礎(chǔ)科研的主要渠道，醫(yī)院應(yīng)大力營造濃厚的科研氛圍，不斷加強(qiáng)全院科技人員對科學(xué)基金的認(rèn)識[9-10]。一方面通過加強(qiáng)對科學(xué)基金相關(guān)問題的宣傳工作，盡早組織申報動員，定期開展科學(xué)基金申報知識講座和培訓(xùn)[1, 11- 12]；另一方面是充分調(diào)動科室主任和科研人員的重視程度，根據(jù)基金指南和申報限項政策，結(jié)合科室綜合科研實(shí)力，有計劃、有重點(diǎn)的將年度申報任務(wù)落實(shí)到每個科室和具體人員，并引入醫(yī)療千分制對任務(wù)完成情況進(jìn)行考核[13]。

2. 充分調(diào)動各類人員的積極性是獲得成功的基礎(chǔ)：人才是科研發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ)，在未來的科技發(fā)展過程中，一是要制定有效的激勵政策和人才隊伍建設(shè)計劃，積極探索軍隊醫(yī)院專職聘用科研隊伍建設(shè)工作，建立人才隊伍建設(shè)長效機(jī)制[6, 14]；二是及時引進(jìn)高水平的學(xué)科帶頭人和拔尖科研人才[15]；三是更加重視已有儲備人才的培養(yǎng)，積極為學(xué)科團(tuán)隊的成長搭建平臺；四是充分調(diào)動青年人員、博士后的科研積極性，不斷努力壯大科研隊伍[16]。

3. 做好全過程管理是保證基金工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：轉(zhuǎn)變科研管理理念，將科研管理重點(diǎn)由“兩頭管理”向“全過程管理”轉(zhuǎn)變[17]。加強(qiáng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理念的普及，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究，從臨床問題出發(fā)凝練科學(xué)問題；在項目獲得資助后，及時督促項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行開題，落實(shí)課題組成員、細(xì)化研究方案，定期組織對項目管理規(guī)定的培訓(xùn)；落實(shí)年度課題檢查制度，督導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人按計劃完成研究任務(wù)，按規(guī)定合理開支研究經(jīng)費(fèi)，確保高質(zhì)量完成課題，實(shí)現(xiàn)基金工作的良性循環(huán)[18-19]。

1翁振群, 李暉, 趙洋. 西部某大型醫(yī)院國家自然科學(xué)基金項目的管理及問題分析[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(5): 538-540.

2王吉春, 張瑩, 董小平, 等. 2003-2012年中國疾病預(yù)防控制中心國家自然基金課題中標(biāo)情況分析[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(1): 51-53.

3國家自然科學(xué)基金委員會. 2015年度國家自然科學(xué)基金項目指南[M]. 第一版. 北京: 科學(xué)出版社, 2015.

4國家自然科學(xué)基金委員會. 2010年度國家自然科學(xué)基金項目指南[M]. 第一版. 北京: 科學(xué)出版社, 2009.

5國家自然科學(xué)基金委員會. 2008年度國家自然科學(xué)基金項目指南[M]. 第一版. 北京: 科學(xué)出版社, 2007.

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7李冰, 許順, 聶良宴. 加強(qiáng)科研課題管理促進(jìn)醫(yī)院科研發(fā)展[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2002,15(01): 29-30.

8陳星, 王惠文, 杜潤秋. 國家自然科學(xué)基金助力高校學(xué)科建設(shè)——以北京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院為例[J]. 中國科學(xué)基金, 2013, 27(4): 253-256.

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13彭云, 黃濤, 阮鵬, 等. 成都醫(yī)學(xué)院國家自然科學(xué)基金申請立項過程中精細(xì)化管理初探[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2014, 27(3): 296-299.

14余倩平. 科研管理中的“用人之道”[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 1998, 11(03): 57-58+29. 1998, 11(03): 57-58+29.

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18戴俏武, 焦志軍. 加強(qiáng)醫(yī)院科研管理推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展[J]. 中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2015, 28(3): 201-203.

19周來新, 羅長坤. 以協(xié)同創(chuàng)新的科研組織模式推動轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志, 2012, 25(5): 293-294.

(本文編輯：黃紅稷)

周建云，黃春基，陳浩，等. 第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院2006-2015年國家自然科學(xué)基金申請與資助情況分析[J/CD]. 中華肺部疾病雜志： 電子版， 2016， 9(2)： 159-163.

Analysis of application and funding of National Natural Science Foundation of China in Xinqiao Hospital of the Third Military Medical University from 2006 to 2015

ZhouJianyun1,HuangChunji2,ChenHao1,QiDeguang1,ZhouLaixin1.

1ResearchServiceDepartment,XinqiaoHospital,theThirdMilitaryMedicalUniversity,Chongqing400037,China;2ResearchDepartment,theThirdMilitaryMedicalUniversity,Chongqing400037,ChinaCorrespondingauthor：ZhouLaixin,Email：zhoulaixin@sina.com

ObjectiveTo assess the development of application and funding of the National Natural Science Foundation of China (NSFC) in Xinqiao Hospital for nearly a decade, with a view to constantly sum up experience and improve the organization and management levels on NSFC projects, enhance hospital comprehensive scientific and technological competitiveness. MethodsBased on the application and funding of the National Natural Science Foundation of China-based database of Xinqiao Hospital from 2006 to 2015, it was systematically analyzed that the number of funded projects, funding category, grants, professional distribution, degree, age and gender for nearly a decade. ResultsThe number of application and funding of the National Natural Science Foundation of China in Xinqiao Hospital has steadily increased in the last decade. The Project leaders were mainly with intermediate and above titles (88.35%), most of them were doctorates (73.30%), and they were mainly 30 to 40 years old (50.56%), and mostly were male experts(72.44%). ConclusionsIn order to promote healthy and sustainable development for the hospital′s Science and technology work. Xinqiao Hospital has firmly grasped the opportunity of the nation′s increasing investment in basic research, and have been actively integrating into the national scientific and technological innovation system. We also have paid close attention to the research process management, grasped the SCI papers as the core indicators, and reinforced the scientific research basis to ensure the quality of projects in research, while constantly optimizing the conditions for scientific research platform, improving the management system, and fully mobilizing the enthusiasm of our hospital staff.

National Natural Science Foundation of China;Hospital;Scientific project management

10.3877/cma.j.issn.1674-6902.2016.02.010

國家自然科學(xué)基金資助項目(81201498)；軍隊“十二五”重點(diǎn)項目(BWS11J037)

400037 重慶，第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院1第三軍醫(yī)大學(xué)科研部2

周來新, Email: zhoulaixin@sina.com

R197

A

2016-02-24)