企業財務管理問題及解決對策

虢銳

摘 要：隨著市場經濟的發展，競爭日益激烈，給企業發展提出了更高的要求和標準，尤其要做好財務管理工作。因此，本文首先分析財務管理過程中存在的問題，接著提出相應的解決對策。

關鍵詞：企業財務；管理問題；解決對策

財務管理在企業發展過程中占據重要地位，是控制企業投資和提升經濟效益的重要手段。但是企業發展壯大過程中，財務管理會受到多方面因素的影響，導致財務管理存在很多問題，嚴重影響了企業的正常發展。本文就如何做好財務管理展開論述。

一、財務管理中存在的問題

對企業而言，財務管理問題多種多樣，需要企業結合自身實際情況，分析其中存在問題的原因，找到相應的解決辦法，增強財務管理的針對性和專業性，促進企業的良性運行。下面就針對企業財務管理中存在的問題展開論述。

1.不重視財務管理問題

在企業經營過程中，有的領導者目光短淺，財務管理風險防范意識比較差，沒有形成強有力的合力，存在違規操作的行為。另外，受到企業發展規模的影響，有的領導者和經營者完全按照個人意愿進行財務管理，嚴重違反了財務法律的規定。在實際過程中，領導者不重視財務管理問題，不注意提升財務管理人員的綜合素質和業務技能，通過虛列指出和隱瞞收入的方式來增加企業的經濟效益，對企業未來發展而言，產生極為不利的影響。

2.企業財務管理基礎比較薄弱

為了做好企業財務管理，在企業發展過程中，要建立完善的企業財務管理基礎，發揮企業財務管理的重要作用。但是在實際管理過程中，企業財務管理基礎比較薄弱，財務管理職責不明確，相關崗位職責標準不健全，對實際的記賬人員、保管人員、及經辦人員沒有做好相應的分離制約，大大降低了財務管理的效率。另外，有的企業照抄照搬其他企業的財務管理制度，對企業實際生產指導作用不大，導致制度形同虛設，經常出現挪用公款的行為。

3.財務管理人員素質較低

隨著市場經濟體制改革深入進行，財務管理在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。在實際管理過程中，財務管理人員的綜合素質直接決定著工作質量。但是有的財務管理人員綜合業務技能較差，沒有經過專門的培訓，缺乏相應的資格證書，很難滿足實際工作的需要。有的企業為了降低經營成本，就會讓其他人兼職會計，導致缺乏專業的知識理論，在很大程度上給國家和企業帶來巨大的損失。另外，還會降低企業對財務管理的控制能力，導致核算程序出現混亂情況，甚至出現違法亂紀行為。

4.財務狀況不透明

在進行企業財務管理過程中，受到內部人為因素的影響，在很大程度上增加了財務管理的隨意性，導致財務報表不符合實際情況，通過虛假報表來掩蓋公司的實際情況，欺上瞞下，對企業未來發展產生極為不利的影響。另一方面，企業財務會計信息不透明，出現賬面不符的情況，虧盈情況不屬實。另外，還有的企業從賬面上看，利潤不少，但是收賬款很多，大大增強了企業的不良資產，導致企業流動資金運轉十分困難，很難維持日常的債務，增加了企業的日常運行難度。

5.缺乏有效的監控

為了做好企業財務管理工作，就要做好監理和控制。但是在實際過程中，很多財務部門非常重視財務核算工作，輕視財務管理工作，不能有效的對潛在的風險進行預測，無法有效監督整個財務管理過程。另外，在企業內部審計過程中，會受到企業領導者的干擾和影響，無法保證財務管理工作的獨立性，導致財務管理工作效率低下，無法真正發揮其重要作用，導致財務監督落后，影響到財務管理質量，對企業發展產生極為不利的影響。

二、做好企業財務管理的措施

就目前而言，企業財務管理面臨很多問題，主要受到多方面影響，作為企業管理者和經營者，要結合自身企業發展情況，制定完善的財務管理機制，加強對財務管理過程的監督，明確財務管理的目標，加強對財務管理人員的重點培訓，切實做好財務管理工作，促進企業不斷發展壯大。下面就如何做好企業財務管理展開論述。

1.提升財務管理意識

作為企業領導和經營者，要重視企業財務管理工作，加強內部各個部門之間的協調和管理，充分認識到財務管理的重要性和迫切性，分析財務管理存在問題的原因，制定相應的解決對策。企業財務管理人員要認真學習《會計法》、《預算法》、《新企業會計準則》等法律法規，遵守企業的財務紀律和規定，摒棄傳統落后的財務管理理念，認真履行職權，做好基本的財務核算工作，實現財務管理的目標，提高企業的經濟效益。作為企業財務管理者，要切實提升自身財務管理意識，認識到自身的不足，控制好財務管理的每一個細節。

2.加強財務基礎管理

在進行財務管理過程中，要加強財務工作規范化管理，建立完善的財務管理體系，明確財務管理人員的職責，建立完善的相互制衡機制，制定完善財務管理程序，控制好管理的每一個細節和步驟，防止出現弄虛作假的情況。在實際管理過程中，管理人員要結合實際情況，分析潛在的影響因素，明確管理人員和記賬人員的權限職責，做好企業經濟業務事項的審批，實現財務管理人員職務分離的機制，明確財務管理人員的責權利。因此，為了保證財務工作規范化，企業要建立完善的財務管理機制，夯實財務基礎，明確財務管理的目標，不斷招聘大量的財務會計專業人才，提升他們的專業素質和綜合水平，為企業發展和經營創造良好的內部環境。

3.提升財務人員的綜合素質

對企業財務管理人員而言，為了滿足實際工作的需要，在實際過程中，要樹立良好的職業道德，明確專業知識的范圍，提升自身的專業技能，培養自身的創新能力，適應企業發展的需要。第一，企業要加強對財務管理隊伍建設，明確財務管理的目標，提升他們在外語、計算機等方面的操作能力。第二，要積極組織會計人員參加各種會計職稱考試，提升他們的學歷水平，做好職業培訓，提升財務管理人員的綜合素質和專業水平。第三，要培養財務管理人員的創新能力，從而為企業發展提供更重要的借鑒和依據，為企業進一步發展發揮自己的聰明才干。第四，要建立完善的會計人員儲備庫，針對財務人員滿足不了實際崗位要求的，要進行調離和解聘，為以后提高工作效率打下良好的基礎。第五，要采用競爭上崗的方式，不斷優勝劣汰，對財務人員進行道德、能力、績效方面的考核，明確財務管理崗位分工，提升財務管理人員的綜合能力和解決實際問題的能力。

4.完善內部監控機制

為了保證財務管理工作能夠順利進行，在實際過程中，企業要制定完善的內部監控體系，明確內部框架。第一，要結合企業發展的實際情況，完善監督原則、監督內容、監督方式、監督責任和監督獎懲等內容，促進財務管理工作的規范化和現代化建設。第二，要嚴格按照規章制度辦事，保證財務內部監督和控制有人負責，有章可循，充分發揮企業內部監督和控制的作用，防止出現不必要的問題和漏洞。第三，企業財務管理人員要不斷拓寬檢查范圍，要明確財務會計業務領域，對重要財務會計領域進行全方位的管理和監督，保證企業各項工作能夠順利進行。第四，要重視內部會計審計工作，重點發揮審計的監督作用，作為企業經營者和管理者，要重視財務管理工作，明確審計工作的目的和任務，實現審計工作的規范化管理。另外，設立獨立的內部審計機構，加強對企業內部規章制度和重大經營決策執行情況的過程審計和監督，變過去的“事后監督”為事前、事中監督和實時監督，保證審計工作能夠順利進行。第五，要充分發揮監督作用。比如在會計事務所審計過程中，要對內部控制制度進行客觀合理的評價，及時有效發現潛在的風險，避免出現報表錯誤，降低企業財務管理風險，保證企業的各項活動能夠順利進行。

綜上所述，在企業發展過程中，要針對財務管理過程中存在的問題，分析其中存在的原因，不斷引進先進的管理人員，加強對財務會計的培訓，明確財務管理的目標，完善內部財務管理機制，促進企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]劉建南.我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國水運（下半月），2012，03：46-48.

[2]張勝春.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國外資，2013，20：148-149.

[3]李晚霞.淺談中國中小企業財務管理存在問題及其對策[J].經濟研究導刊，2011，19：87-89.

[4]薛婷婷.淺談國有企業財務管理存在的問題及解決對策[J].時代金融，2011，21：6+18.

[5]徐鑫.中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J].中國集體經濟，2013，33：83-84.

[6]薛建信.當代中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J].財經界，2010，12：56+58.