是時候反思獨角獸文化了

王嘯

作為投資人，我對最近創投圈有一些看法。

現在國內很多創業者也好，投資人也好，他們的目的都是制造獨角獸。

獨角獸的概念來自美國。有批評文章說，成為有價值的公司本應是靠著創始人多年的努力和犧牲，以及部分運氣。但投資者、企業家、記者以及公眾們卻以為這里程碑式的象征，是可以靠一個優秀的團隊和一個驚人的想法，隨隨便便在幾年里就成功的。因為許多“獨角獸”到達了這樣的地位——因為融資市場這么說。在美國，獨角獸文化已經帶來了一些問題。即創造了一代尋找捷徑的投資人和創業者，凡事都是找最快的方式。

在國內，我們也出現了一些問題。某代洗公司為了強迫高校用戶用他的服務，剪斷了洗衣機的電源線，而且公然在媒體上作為功績來講，這是不能理解的。如果以后這樣的創業公司成為獨角獸，這樣的創始人成為可以控制我們生活當中某個方面便利的公司主要負責人，我是很擔心的。

其實不僅是創業者，在這股獨角獸風潮中，投資圈也存在潛規則。虛報估值，包括一些數據的造假。有的把公司的融資額用估值報出來，把人民幣的融資額以美金報出來。而我認為，獨角獸是一點一點長出來的，不是通過估值拉升就能夠做出來。

此外，當一個投資人被創業者拉入他的團隊之后，大家一起再為下一個投資人設計一個更好的說法或者更好的想法，讓更多的投資人進來，這也是相對急功近利的事情，同樣對創業不利。

現在有一個所謂寒冬的說法。最近的融資，特別是C輪融資受到了很大的挑戰。在這個時候，我們是不是要反思一下所謂的獨角獸文化？我們創投圈是不是可以更加面向價值投資，而不是短期估值的拉升和所謂的搜索排名？

YC孵化器的創始人講過一句話：市場短期是在選美，長期是在舉重。創業其實是一個非常艱難的過程，就像舉重一樣，我們要有日拱一卒的心態，不斷地前行才能做出一家有價值的公司。

真正的價值投資，有兩個非常經典的案例。其一是高瓴的創始人張磊，在騰訊上市之后不斷買騰訊的股票。騰訊上市12年時間，它的市值漲了300倍，一家有價值的公司其實是會持續成長的。

第二，徐新投資京東的故事。她投了三次，投了之后又借了兩次錢給京東，是因為她認定了京東的價值，而不是追求短期的資本回報，而這種投資人才是真正能夠給我們產生社會價值的投資人。

投資人特別是天使投資人，其實是一個價值篩選者。他篩選有價值的公司，同時也篩選有價值觀的創業者。我講得最多的一句話是，我做天使投資這件事的社會價值或者功能是什么？是把有效的錢投給最有價值的創業者，而這些創業者首先是要有社會責任感和價值感的人。

我們投的一個項目的創始人，會去全球看各種各樣的動物。我問了他一個問題，如果把他的特點比作一種動物那是什么。

他想了三天說，還覺得是人。物競天擇是自然法則，是我們需要遵循和敬畏的。人的特點是希望能夠去改變世界，讓世界變得更好一點，并且能夠有實施的能力，這就是人與動物的不同。

我相信有這樣品質的創業者。想讓世界變得更好的創業者，才是我們愿意去投資去支持的。

當偽獨角獸的面具被摘下的時候，我相信那些通過利用人的弱點和激發人陰暗面的公司不會長久地生存。只有真正有價值的創業者，最后才能成為為我們社會貢獻力量最主要的企業家。