許光達大將的“讓銜精神”及其當代啟示

李揚

摘 要：開國大將許光達一生追求真理，對黨忠心耿耿，對中華民族解放事業熱忱以待，對共產主義事業堅定不移，是一位從戰火中走出來的、叱咤風云的無產階級革命家、軍事家，是中國人民解放軍裝甲兵的創始人、奠基者。同時，許光達將軍還是一位具有寬闊胸襟、高風亮節和高尚情操的真正的共產黨人。習近平總書記在《之江新語》中深刻指出：“小事小節是一面鏡子，能夠反映人品，反映作風。小事小節中有黨性，有原則，有人格。”許光達將軍一紙“讓銜書”所展現出來的崇高精神，直觸靈魂，感天動地，具有巨大的歷史震撼力和時空穿透力，是共產黨人的一座豐碑，是黨的寶貴精神財富。當下，學習與弘揚許光達將軍的“讓銜精神”，對我們加強黨性修養，踐行“三嚴三實”，培養高尚道德情操，永葆黨的先進性和純潔性有重大而深遠的意義。

關鍵詞：讓銜；精神；情操；啟示

一、“讓銜”英明天下揚

1955年，中國人民解放軍實行軍銜制。毛澤東主席親點許光達為大將軍銜。對此，許光達深感不安。他回想幾十年血的考驗、火的洗禮，認為黨已經給了他許多榮譽，這些榮譽是多少位烈士用生命與鮮血換來的！他曾說道：“我這頂烏紗帽，是建立在多少下級、戰友的血汗之上啊！他們長眠在曾經戰斗過的地方，我是幸存者，今天得到每一份榮譽，都是他們的功績。自古都有‘一將功成萬骨枯的說法。我捫心自問，我為中國人民的解放事業做了些什么？我是一個普通農民的兒子，是黨對我的培育，才有我的今天，我不能辜負黨和人民及先烈們的期望。”回想到這，便幾次向時任軍委副主席的賀龍提出降銜建議，被拒絕后，許光達再也按捺不住自己的情緒，拿起紙筆給毛澤東主席和中央軍委領導寫下“降銜申請”。內容如下。軍委毛主席，各位副主席：

授我以大將軍銜的消息，我已獲悉。這些天，此事小槌子似的不停地敲擊心鼓。我感謝主席和軍委領導對我的高度器重。高興之余，惶惶難安。我捫心自問：論德、才、資、功，我佩戴四星， 心安神靜嗎？此次按新民主主義革命時期的戰績授勛，回顧自身歷史，1925年參加革命，戰績平平。1932～1937年，在蘇聯療傷學習，對中國革命毫無建樹。而這一時期是中國革命最艱難困苦的時期：蔣匪軍數次血腥的大圍剿， 三個方面軍被迫作戰略轉移。戰友們在敵人的層層包圍下，艱苦奮戰，吃樹皮草根，獻出鮮血生命。我坐在窗明幾凈的房間喝牛奶，吃面包。自蘇聯返回后，有幾年是在后方。在中國人民解放軍的行列里，在中國革命的事業中，我究竟為黨為人民做了些什么？

我對中國革命的貢獻，實事求是地說，是微不足道的。不要說同大將們比，心中有愧，與一些年資較深的上將比，也自愧不如。和我長期共事的王震同志功勛卓著：湘鄂西豎旗，南泥灣墾荒；南下北返，威震敵膽；進軍新疆戰果輝煌……

為了心安，為了公正，我曾向賀副主席面請授銜。現在我誠懇、慎重地向主席、各位副主席申請：授我上將銜，另授功勛卓著者以大將。

許光達

1955年9月10日

大將的幾番讓銜，深深感動了毛澤東主席。在中央軍委一次會議上，毛澤東拿起許光達的降銜申請書，高聲說道：“這是一面明鏡，共產黨人的自身的明鏡……不簡單吶，金錢、地位和榮耀，最容易看出一個人，古來如此！”說到此，毛澤東更加激動地大步走到窗前，推開窗戶說：“五百年前，大將徐達，二度平西，智勇冠中州；五百年后， 大將許光達，幾番讓銜，英明天下揚。”這番話，是毛澤東主席對許光達讓銜精神的最高評價。

二、謙讓品質撼今人

古有張英讓鄰，今有大將讓銜。許光達大將的讓銜精神，時至今日，都讓我們肅然起敬。

（1）面請讓銜，知足名利淡如水。許光達不斷反思自己，從戰亂年代活到今天，本身就是一種幸運。黨給予自己的已經足夠多。今天所獲得的榮譽是許多戰友、先烈流血犧牲換來的。這種以別人犧牲而換來自己的榮譽，在他看來本就不值得一提。當下，這種謙讓精神也許很多人難以理解。人們在不斷獲取物質利益的同時，總是攀比誰比自己獲得更多，誰比自己過得更好。面對人民的賦予、手中的權力，臺上掏心掏肺，許諾可撼天地；臺下卻忘乎所以，貪念令人發指；面對利益尋租，忘記了自己的身份，忘記了自己的職責，更忘記了當初對黨旗發出的誓言、對人民許下的承諾。公權私用、濫用職權、貪戀不足，一旦東窗事發，便只有面對鐵扇悔恨當初。倘若當初心中哪怕升騰出一絲絲“知足之心”，知足人民賦予的權力，感恩組織上賦予的信任，也許就不會只有在鋃鐺入獄后才會有一絲悔意，但為時已晚。

（2）飲水思源，位居高位不忘本。許光達說：“我就是一個普通農民的兒子，是黨組織對我的培養才有了我的今天。”這不僅是一種位高不忘本、飲水思源的情懷，更是一種感恩天下的胸懷。不忘自己的出身，不忘組織的培養。當下有少數官員為了升官發財，不僅忘記了自己的身份，也試圖讓他人“忘記”自己的身份。曾經的“河北第一秘”李真的人生軌跡，恰恰是一本很好的反面教材。時下少數黨政領導干部，一方為政時，但凡作出一點所謂的成績，便對著鏡頭、對著民眾，尤其對著自己的上級，大談為官之道、為政之責。我們不應埋沒一個人的功績，但也不能肆意夸大、過于渲染一個人的成績。這種夸大，對下，無非是想讓自己在民眾心中留下一個好口碑。對上，無非是想得到上級的賞識，或進而再“加官晉爵”。將政績工程當成跑官要官的“功勞簿”。他們忘記了“眾人拾柴火焰高”的道理。他們更忘記了自己“人民公仆”這份稱號背后沉甸甸的責任與使命。

（3）幾番讓銜，甘為人梯美名揚。同行是冤家，很多人唯恐別人先于自己“出人頭地”。在工作中，往往相互排擠，互相拆臺。在生活中，肆意造謠中傷。通常不缺錦上添花的人，而少了很多雪中送炭者。許光達大將的“讓”，不是無的放矢地“讓”。他舉賢讓人，甘為人梯，讓出了自己的職務和地位，更“讓”出了軍人的品質。在幾番讓銜不成后，竟然敢為人先地提出“行政降級”，以區別于其他大將。他的謙讓，讓出的是共產黨人的人格魅力，更加彰顯出了共產黨人的胸懷。

三、學習弘揚當思齊

在我們加強作風建設，改進干部作風的今天，要深入學習、大力弘揚許光達將軍的“讓銜精神”。在對待功名利祿、個人得失、進退留轉時，嚴于律己作表率，時刻以一名優秀共產黨員的標準要求自己。

（1）學習和弘揚許光達將軍謙讓精神，珍惜人民賦予的權力，具有牢記組織重托的知足者胸懷。出身于貧苦農家的許光達在求學過程中，在革命征途上，不斷的革命斗爭磨煉了他的意志，鍛造了他的品質。“湘鄂西肅反”中他經歷過自己的親密戰友由于“肅反”擴大化而倒在自己同志的腳下，這一切使他明白了，權力被肆意濫用而導致的災難甚至遠超對敵斗爭中的犧牲。這使他更加認識到了權力的重要性。這些權力是廣大人民群眾賦予的，只有倍加珍惜，才能施之有方。只有科學、客觀看待手中的權力，才能樹立正確的權力觀，才能清醒地認識到手中的權力不僅是人民的信任，更是組織的重托。權力的賦予，不僅關系組織的發展，而且關乎民眾的福祉。對于個人，時刻保持一份對家庭、對親人的責任與擔當，時刻以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴于律己，潔身自好，克己奉公，才能真正對得起人民、組織、親人的這份重托與信任。

（2）學習和弘揚許光達將軍對待得失顯黨性、位居高位不忘本精神和飲水思源的感恩主義情懷。先天稟賦與后天努力，加之外部環境，可使一個人的境遇時好時壞。境遇欠佳時，人們會反思己過，靜思己責。境遇極佳時，卻往往身子朝前，目光朝上，恨不得一步登天。許光達將軍身居高位，時刻牢記自己是一個普通農民兒子的身份，在得失榮辱面前，依舊存有謙虛謹慎、知足感恩的情懷。這種位高不忘本的精神，還體現在將軍對結發之妻的忠貞。“貧賤之交不可忘，糟糠之妻不下堂。”他是這么說的，更是這樣做的。這種對組織的感恩，對事業的忠誠，對愛情的忠貞，是他優秀人格中的一個縮影。

（3）學習和弘揚許光達將軍“進退留轉”樹品格、謙讓名利、舉賢讓人、甘為人梯的共產黨人大公無私精神。當下正值省、市、縣、鄉四級又一次大規模集中的換屆年，廣大黨員領導干部能否正確對待自身的“進退留轉”，不僅關系到“十三五”規劃能否順利實現，更關系到黨和政府在人民群眾心中的形象。

“進”代表著前進，進取，上進。換屆中將有一批優秀的黨員領導干部被選拔進新的領導班子。幾乎每一位干部在履職之初都想得到組織的認可，得到同事的愛戴，進而在換屆中得到提拔，得到重用，在更加寬廣的平臺干事，創業。“不想當將軍的士兵不是好士兵”。但對于這個“進”，要有一顆平常之心。干部的提拔、升遷表面看是組織信任、群眾信賴、個人努力的結果；但如果究其根源，則是黨和人民事業發展的需要。在干部的提拔晉升過程中，如果沒有從大局出發考慮問題，單單局限于一己私利之中，沒有把黨和人民的事業放在第一位，那么即便沒有得到提拔，那也屬于情理之中。只有那些將黨和人民的事業當自身奮斗目標而不懈追求的人，才最應該得到組織的認可、群眾的信賴。黨的事業總要后繼有人，總要有一批又一批干部從領導崗位退下來。領導干部退的是職務，不是黨籍。這就是說，共產黨人的理想信念、政治覺悟退不得，共產黨人的精神追求、模范作用也退不得，共產黨人的清正廉潔更加退不得。

黨和政府領導班子的換屆，并不是全部換掉，大多數領導干部還會繼續留任、留用。在留任的干部中，多數同志還是會從大局出發，為共同開創工作新局面，和新進同志團結協作，更好地為人民服務，留下要加油，留下更要奮進。平職交流，對黨員領導干部資源最優化配置和進一步鍛煉干部具有重要作用。黨員干部應有不論在什么地方都可以發揮自己特長，都能干出一番事業的信心。勇于接受新的任務，樂于接受新的挑戰，在新的崗位上干出一番新的成績。

對待“進退留轉”要有一顆坦然接受的心態，時刻保持一名共產黨人的優秀品質，永遠堅守共產黨人的精神家園。許光達將軍離開我們已經近五十年，但他高尚的品質風格、崇高的精神風范卻跨越時空，歷久彌新。

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