淺談煤礦企業人力資源管理與思想政治工作的有效對接

羅金龍

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 在新形勢發展下，人力資源管理是企業的重要組成部分，是為企業提供人才的關鍵部門，是企業發展與進步的重要支撐。思想政治工作是企業發展的思想基礎和政治基礎，在企業管理中有著不可替代的作用，是決定著員工的道德品質和工作積極性的重要因素，為實現企業的整體發展，煤礦企業應實施人力資源管理與思想政治工作的有效對接，提升人力資源管理水平，加強思想政治工作，促進企業的全面發展。

關鍵詞 煤礦企業 人力資源管理 思想政治工作 有效對接

近年來，煤礦思想政治工作在正常的生產經營過程中，越來越發揮著重要作用。運用好思想政治工作的功能，是提升煤礦企業競爭力的關鍵所在，也是不可或缺的重要組成部分。實現人力資源管理與思想政治工作的有效對接，要運用思想政治工作對職工的思想、行為和心理進行指導、協調和控制，使每個人都能發揮主觀能動性，做到共同努力，是每個企業的共同追求。

一、人力資源管理與思想政治工作的關系

隨著科學發展觀的不斷深入，在企業中落實科學發展觀已經成為一種必然的趨勢，尤其是在人力資源管理方面落實“以人為本”的管理觀念，是企業首要實現的目標。由此可見，思想政治工作對于人力資源管理的重要影響和作用。

（一）思想政治工作是提升人力資源管理水平的保障

企業人力資源管理工作離不開企業的思想政治工作，人力資源管理最重要的是讓員工從心理上認同，而思想政治工作恰好能滿足這一要求，把思想政治工作融入到企業人力資源管理中，可以拓寬工作領域、創新工作思路、開闊工作視野。思想政治工作能全面深入了解工作人員的內心世界，了解工作人員在工作中的需求，進而為人力資源管理工作者制定管理方案提供可靠的依據。人力資源管理部門也要加強與思想政治工作部門的合作，從思想政治工作人員手中掌握員工的需求，提升管理決策的科學化與民主化，提升自身的工作水平和效率。

（二）人力資源管理與思想政治工作相互促進

人力資源管理和思想政治工作是相互促進、共同發展的，兩者針對的都是企業的內部員工，人力資源管理工作者必須要堅持正確的思想理念，完善人力資源管理制度的建設，建立有效的配套政策，提高現有的人力資源的效率，思想政治工作就是要提升人力資源管理工作的效率。要想加強企業內部的思想政治工作，促進企業文化發展，讓企業的員工感受到企業文化的重要性，贏得員工對企業的歸屬感和認同感，提高企業凝聚力，就要實現煤礦企業人力資源管理與思想政治工作的有效對接。

二、人力資源管理與思想政治工作對接對企業文化的作用

（一）對企業文化起主導作用

企業文化是企業綜合實力的組成部分，是一個企業的核心主張。隨著科學發展觀的不斷進步，企業文化逐漸成為企業發展的一項重要基礎，只有加強企業文化建設，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，謀得自身發展。要加強企業文化建設，就要促進人力資源管理與思想政治工作的對接，正確的運用思想政治教育工作，通過思想政治工作的開展，對員工進行企業文化的灌輸及教育，然后再讓人力資源管理部門制定企業文化傳播計劃，兩者結合，促進企業文化建設水平的提高，發揮人力資源管理與思想政治工作對接對企業文化的主導作用，促進企業更長遠的發展。

（二）決定企業文化的發展

企業文化是企業的靈魂，是企業不可缺少的一部分，企業文化作為企業的意識形態，它本身并不能實現企業的發展目標，它的作用是要靠企業員工的實踐與認知才能實現，這取決于企業文化能不能代表廣大員工的根本利益和要求，能不能正確的反映社會發展的客觀規律，進一步，又取決于企業文化中的企業思想政治是不是能代表廣大員工的根本利益要求。人力資源管理部門和思想政治工作的對接決定了企業文化的發展，由于思想政治在企業文化中與經濟基礎的關系最為直接，所以思想政治工作部門對于員工的企業文化教導是最為有效的，人力資源管理部門能為優秀的企業文化營造良好的企業環境，可以讓員工盡快的了解并且謹記企業文化，提高員工的文化素養和道德水準，形成強大的向心力，使員工團結一致、萬眾一心，為實現企業目標努力奮斗。

三、人力資源管理部門和思想政治工作對接的優勢

（一）保障思想政治工作的管理

在市場經濟背景下，現代思想政治工作除了吸取傳統思想政治工作的宣傳語導向功能外，更是在經濟、管理領域內發揮著越來越重要的作用。一方面，思想政治工作可以使人們形成一定的政治觀念、道德觀念和法律觀念，思想政治工作的管理可以使企業員工做出規范的政治行為、法律行為和道德行為，把思想政治工作和企業人力資源管理結合起來，使員工的行為和思想都得到一定的整合。思想政治工作的管理重點是企業員工，激發員工的責任感，增強員工積極性是中心，保障員工的心理、認知是基礎，進而讓員工與企業形成相同的價值觀。另一方面，伴隨管理理念進一步發展，改變了傳統管理理論的只重“物”不重“人”的弊端，把管理的重點真正凝聚到人的因素上來，以人為中心，實施人性化的管理，通過有效的企業思想政治工作的管理，提高企業員工的向心力，樹立企業員工的相互協作精神，促進煤礦企業的發展壯大。

（二）保障企業人力基礎

人力資源管理部門和思想政治工作的對接，對于員工的積極性和創造性活動有著重要影響。在傳統的管理模式下，會限制員工的積極性與創造能力的發揮，使員工處于被動狀態，缺乏自主意識，自控能力低下，從而造成了員工工作惰性，員工只要求自己完成任務，而不在乎質量，達不到工作的高標準。而通過對人力資源管理部門和思想政治工作的對接，可以滿足員工的高層次需要，激發員工的工作動力，提高員工的工作興趣，增強員工的責任感，使員工不僅在自己的工作范圍內努力，提高工作標準，還能挖掘自己的潛能，發揮自身創造性，為企業做出貢獻，企業要結合實際，幫助員工做好職業生涯規劃，為員工發揮聰明才智創造條件，實現員工與企業的共同發展，才能保障企業的人力基礎。

（三）加強人事工作的自身建設

思想政治工作、人力資源管理工作是人事工作的重要組成部分，人事工作者的自身修養和能力決定了人力資源管理能否有序的開展進行，而人事工作者與群眾的關系又決定了能否做好本職工作和思想政治工作、人力資源管理工作。也就是說，實施人力資源管理部門和思想政治工作的有效對接，才能加強人事工作者的自身建設。在人力資源管理工作中進行思想政治教育要避免空洞的說教，要掌握員工們的心理活動，在內容、方法形式等方面努力，加強針對性，引導員工積極貢獻才能，促進企業人力資源整體功能的發揮。同時也要分析人事工作者每個人的特點，根據企業的需要來制定有針對性的工作內容，這樣，才能把強大的思想政治教育凝聚、協調的功能發揮到最大化，落實到每個員工身上，加強人事工作的自身建設，為企業的發展建設創造條件。

四、結語

隨著市場經濟的不斷發展與完善，人力資源管理和思想政治工作都在煤礦企業中有了舉足輕重的地位，企業思想政治工作的內涵與外延在不斷的延伸和拓展，現代思想政治工作在煤礦企業管理領域也發揮著越來越明顯的重要作用，煤礦企業人力資源管理部門和思想政治工作的有效對接是現代社會企業經營運作的必然趨勢。

參考文獻：

[1] 郝巨珍.淺談煤礦企業人力資源管理部門和思想政治工作的有效對接[J].東方企業文化，2014.

[2] 蘇冉.思想政治教育融入企業人力資源管理的理論與實踐研究[D].中北大學，2015.

[3] 胡蕓.煤礦人力資源管理與職工思想工作融合之我見[J].江西煤炭科技，2013.