王 惠
(江蘇泰州市人民醫院,江蘇 泰州 225300)
連臺婦科腔鏡手術配合管理流程及護理
王 惠
(江蘇泰州市人民醫院,江蘇 泰州 225300)
手術室是手術科室醫生對患者進行手術診斷、治療、搶救的重要場所,手術護理管理流程直接關系到手術室工作質量和效率[1]。腹腔鏡手術室是一微創手術,已越來越多地應用于臨床[2],也對手術室護理管理提出更高的要求,特別是腹腔鏡膽囊切除手術、腹腔鏡下子宮次全切除、子宮切除、輸卵管手術常常是多臺連續進行,我院腹腔鏡系統共4套,腹腔鏡手術年手術量達2000多臺。婦科腔鏡手術因患者創傷小、出血少,恢復快,住院時間短,腹腔鏡手術已成為婦科疾病診斷和治療的重要手段。新時期下,在設備與醫學資源相對匱乏的情況下,醫院接臺手術數量與手術護理管理面臨著較大的挑戰。如何在有限資源的前提下,科學合理調配資源,充分發揮醫療設備的作用,已經成為當前臨床重要課題。腹腔手術操作相對簡單,但是高校的護理流程管理始終是一個非常重要方面。早在2012年7月,我院就針對多臺連續的腹腔手術護理配合實行流程管理,與傳統手術相對比安全性與有效性更高。
1.1 一般資料
本組800例(臺)均為腹腔鏡婦科手術(子宮、卵巢、輸卵管),手術由固定的主刀醫師完成。一個手術間平均連續安排5~7臺手術,2012年7月~2013年7月腹腔鏡婦科手術800例作為對照組,2013年7月~2014年7月腹腔鏡婦科手術800例作為流程改進組。
1.2 手術配合管理流程及護理
1.2.1 腔鏡設備管理:針對由于手術量的不斷增加,儀器相對不足的問題,合理安排手術,每天護士長安排腔鏡手術和專科組長溝通,根據手術的大小、醫生的習慣、手術的先后順序、儀器設備及器械的周轉情況合理安排手術臺次,并在術前一日將信息反饋給醫生和病房護士,得到共識和認可,便于手術醫生和病房護士根據手術時間做好術前準備,保證術前患者的接送及時到位,如果是2~3個手術間共用一套腔鏡,安排好開腹手術和腔鏡手術的時間段,避免等待儀器設備而浪費時間。
1.2.2 護理人員管理:建立婦科腹腔鏡專科組,實行組長負責制。腔鏡手術與傳統手術相比較,更多的依賴于設備和手術器械,針對腔鏡手術配合的特殊性,成立腔鏡專科小組,成員2~4名,設專業組長1名,護士必須具備與之相應的職稱,且接受過正規培訓,富含責任心、經驗豐富、應急能力相對較強,同時具備良好的溝通能力,護士長在征求科主任意見后定奪。專科小組成員必須滿專科護理年限5年,憑借專業理論知識、技能水平、個人素質與綜合素養等各方面綜合考慮。為保證腹腔手術能夠順利完成,生產設備的廠家應安排技術人員對醫師與組員進行培訓。培訓需針對器械的維護保養、使用與清洗消毒等實施。腹腔專科小組應在掌握基礎原理與基本理論知識的前提下,熟悉手術醫師的各類習慣。組長應在日常工作中加強對機械設備的管理,保證手術配合質量,發現錯誤操作及時糾正,有故障及時聯系工程師維修,制定應急預案,保證手術順利進行,在護士長的指導下負責手術小組成員的知識培訓和操作訓練。專業組長負責腔鏡的管理和腔鏡手術配合及專科器械的維護保養。在學習新儀器、新設備后,才能夠更好掌握手術器械的性能,才可在手術中配合醫生完成手術操作[3]。
1.2.3 儀器和器械護理管理(1)制定腔鏡設備和器械的管理制度和操作規范手冊(包括各種腔鏡器械的操作方法、注意事項、維護和保養等)。儀器、設備相對固定在指定的手術間,便于管理,減少搬動,以免損壞。(2)儀器統一調配和維護,系統化管理,每天專科組長根據手術的需要、種類、大小、難易及醫生的習慣統一調配、統一管理。腔鏡組每周負責定期檢查儀器運轉情況,手術室有一名工程師,儀器發生故障及時與工程師聯系。⑶器械管理:腹腔鏡手術器械打包成套,采用專用腔鏡器械盒,設置器械卡片,標有器械的名稱、數目,便于器械護士使用時核對。盒外標有器械的名稱,鍋次、鍋號、滅菌日期、有效期等,所有腔鏡器械按照名稱、種類放置在腔鏡器械儲存間固定架上。在腹腔鏡手術操作期間,必須借助電視腔鏡才能夠順利實施。腹內實施具體手術,必須利用專門的手術器械在腹腔位置實行小切口。相對比常規的器械,腹腔鏡所需器械的管道更細、更長、結構也更為復雜。基于結構的復雜性,導致清洗此類器械的時候,難度明顯增加[4],為確保連臺手術之間腔鏡器械的清洗、消毒、滅菌質量,由器械護士和專職清洗員進行日常清洗、保養和滅菌。腔鏡專科組長術前充分估計器械的供應問題,督查腔鏡器械的清洗、消毒、滅菌和腔鏡器械的準備工作,可以使用登記本,詳細記錄手術具體名稱、使用的時間段、操作者以及使用時的狀態。
1.2.4 手術護理麻醉配合:要想手術能夠順利實施,保證手術質量,就需要做好麻醉護理工作。麻醉師在對患者進行麻醉處理的時候,必須有護理人員的相關配合[5],尤其需注意連續性的多臺手術,特別是連續多臺手術,手術室巡回護士與麻醉的配合細節尤為重要。當患者進入手術室后,立即檢查并核對患者,建立靜脈通道;根據麻醉方式采取適當的體位配合麻醉,避免延誤施行麻醉的時間;固定患者的肢體,以免影響血壓、血氧飽和度等生命體征監測的準確性;當手術結束拔管時,應配合麻醉師吸凈患者口腔及氣管的分泌物,一同送往麻醉復蘇室。
1.2.5 護理質量管理:在手術室護理配合期間,責任護理人員應不定期的對質量表進行檢查。在護士長檢查的過程中,專科組長協助其把好質量關,以此規范實踐各項操作,并對護理人員的操作技能與專業理論知識進行考核。仔細觀察連臺手術相互銜接的時間,從一臺手術結束時間至另一臺手術麻醉開始時間。面向所有的醫生發放護理質量調查表,對于發現的問題,應及時解決,并采納具有可行性的護理配合意見。
1.3 觀察項目
分別統計對照組和流程改進組的平均術前用物準備時間、平均手術時間及手術醫生的滿意度,并進行對比。
1.4 統計學方法
應用SPSS 18.0統計學軟件對數據進行分析,計量資料以“±s”表示,采用t檢驗,計數資料以例數(n)、百分數(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統計學意義。
兩組平均術前用物準備時間、平均手術時間及手術醫生的滿意度比較,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。

表1 平均術前用物準備時間、平均手術時間及手術醫生的滿意度比較
3.1 合理安排手術
調配手術器械,實現資源合理利用。對連臺手術來說,手術效果取悅于手術安排的頻率。如果在實踐中能夠合理安排手術臺次,有利于手術操作者與護理人員的術前準備,在在術前將患者準時送達到手術室[6]。盡可能減少,且避免出現患者由于等待手術器械而錯失最佳治療時機,提高設備器械的使用率。
3.2 合理使用護理人力資源
提高手術護理配合質量。在腹腔鏡手術操作中,手術護理人員的配合度,將會對護理人員工作積極性、主動性、默契性、準確性產生一定影響。因而,在安排連臺腹腔鏡手術的時候,可由一名護理人員直接使用。腹腔鏡手術量比較多,手術結束后護理人員應將器械交由專人清洗與保管。這樣,護理人員就可立即準備下臺手術。在手術中劃傷自己,腹腔鏡手術時間并不會非常長,在手術結束后,就可將器械交由專人清洗和保管。隨后便可準備展開手術,以此便可縮短手術準比時間,提高工作效率。在分配腔鏡器械的時候,組長應根據實際情況統一調配。在調配的時候需要根據醫生的手術操作習慣,為每一臺手術準備充足的腔鏡器械,以此才可保證手術可以順利完成。為保證器械使用的有效性與安全性,可設立登記本,以此還能夠避免手術器械遺失的情況出現,及時補充已經損壞的手術器械,增添所需器械,并未腔鏡器械保養提供充足的數據信息,從根本上提高手術護理配合質量[7]。
3.3 合理調配工作
對于手術護理,需合理安排班次,注意科學排班,盡可能實現科學團隊服務水平。在醫院各項診療活動展開期間,手術室是不可缺少的重要部門,同時也是集體化工作集中體現的地方。在手術室護理配合工作開展期間,團隊協作起著至關重要的作用。護理人員設身處地為患者著想,以患者為中心,不斷優化手術流程,提高手術護理配合度,保障手術室護理質量。
3.4 調動護士工作和學習的積極性
合理的人力資源配資流程。流程實施中要求護士認真學習規范的設備、器械的質量管理,提高了手術間工作效率,提高了腔鏡手術護士的專業化水平。在手術操作前準備所需物品,并將手術時間與醫生對護理配合度的滿意作為判斷標準,以此為醫院創造良好的經濟效益與社會形象。
[1] 符林秋,許晨耘.手術室工作流程重組新進展[J].中華護理雜志,2007,42(12):1133.
[2] 周亞瓊,譚仁瓊.PDCA循環在腹腔鏡手術流程質量管理中的應用[J].中國實用護理雜志,2006,22(4):67.
[3] 李 紅,陳 艷,于 哲,等.骨科微創手術設備及器械的管理[J].現代護理,2007,13(8):754.
[4] 袁 康,陳 龍,張延霞.外科手術醫院感染的管理與控制[J].中華醫院感染學雜志,1999,9(3):179.
[5] 陳 瓊.手術室護士與麻醉工作的配合[J].齊齊哈爾醫學院學報,2007,28(18):2276.
[6] 吳 惠.流程優化對腹腔鏡右半結腸癌根治術的影響[J].國際護理學雜志,2014,33(8):2035.
[7] 朱云霞,江燕云,蔣玉梅,等.手術室泌尿外科腔鏡儀器的管理[J].家庭護士,2008,6(4):1010.
本文編輯:白 璐
R657.4
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ISSN.2096-2479.2016.07.091.02