新時期下煤礦工會工作創新與發展對策研討

王軍

摘要：在社會經濟不斷發展的新時期下，煤礦企業想要更大更好的發展，就需要對工會工作不斷的進行創新。煤礦企業中，工會是非常重要的一個部門，工會的主要工作內容與企業人力資源部門比較相似，都是負責了解員工的思想動態、生活狀態、合法權益以及福利待遇。社會的不斷發展，工會的作用也越來越重要，煤礦企業的管理質量與工會的內部工作質量是相輔相成的，相互制約相互影響，煤礦企業工會的工作方法與形式的創新，推動著煤礦企業的快速發展。本文以新時期下煤礦企業工會工作創新與發展對策研討為題，對工會工作的創新與發展提出幾點具體化的建議。

關鍵詞：新時期；煤礦工會；工作；創新；發展

中圖分類號： D412.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）002-0000-02

在煤礦企業不斷發展的過程中，工會主要是服務于企業員工的職能部門，工會的工作內容是豐富企業文化，改善員工的薪資待遇，了解員工的生活狀態，照顧員工的個人情感。企業工會的工作有效合理的開展，對于員工來說是一種福利的體現，對于企業來說是一種能力的表現。在社會發展的新時期下，重新思考煤礦企業工會工作是非常必要的，要從企業發展的需要出發，制定工會的工作計劃，合理有效的組織工會的工作活動，豐富員工的工作內容與環境。

一、新時期下煤礦工會工作創新與發展問題的分析

煤礦企業的發展時刻受到工會工作的制約與影響，工會的日常工作在煤礦企業發展中是非常重要的，工會工作中遇到的各種問題，積極地處理和解決是非常必要的。

（一）新時期下煤礦企業工會工作力度不足

目前，我國社會經濟的不斷的發展，是社會轉型非常關鍵的階段，導致經濟市場中利益矛盾和社會矛盾不斷的發生。在如此復雜的社會新時期下，大大的提高了煤礦企業工會工作的難度，煤礦企業對于工會的工作越來越嚴苛，要求也越來越高，使得工會工作越來越復雜。工作難度的增大與形式的不斷變化，使工會不能有效的發揮其作用，工會中的負責人不能起到帶頭作用，工作中的決策無論是從廣度或者是深度都無法滿足煤礦企業的發展需要，工會的工作一直處于走過場走形式的狀態，開展的活動更加滿足不了員工的興趣，對于員工福利待遇的問題上得不到切實的解決，員工就會對工會的工作越來越不滿，工會對于員工生活上出現的問題不及時了解與幫助，只是被動的等待求救。工會的工作力度不到位，非常不利于煤礦企業未來的發展。

（二）煤礦企業工會工作地位不高

工會的存在主要就是為了滿足廣大員工的根本需要，為員工服務，從個人利益出發，實現員工的利益需要。但是，很多煤礦企業中的員工大部分都不明白工會存在的真正意義，對于工作的作用和組織不了解，在很多人眼里，覺得工會就是養閑人的部門，與自身的利益沒有任何關系，沒有實際存在的價值，由于這種思想的普遍存在，煤礦企業中的一部分員工不知道怎樣爭取個人利益，甚至放棄個人利益的機會。還有很多員工在自身利益受到侵害時，不知道該向哪個部門反映情況，更加想不到工會的存在，同時，工會的很多工作人員抱著多一事不如少一事的態度，責任心缺乏，根本不會履行自己的工作義務和內容，員工對煤礦企業工會的錯誤認識和看法，使工會在煤礦企業中不被重視。

二、新時期下煤礦工會工作創新與發展方法的分析

新時期下，煤礦企業需要更高的要求工會工作的完善，不斷的改革和創新才能得以長治久安的發展，創新是企業不斷進步的動力，更是員工個人利益的保障。

（一）提高工會工作的主動性，促進工作的創新與發展

工會的工作主要是解決企業的發展思想，要從企業的實際發展情況出發，提高企業發展的競爭力，提高工會工作人員的認識是十分必要的，工作的主動性有助于自身水平的提高。

首先，要明確工會工作的職能與性質，有效的思考工會的工作，工作人員要對工會的工作有個正確的認識，工會的工作人員要主動了解員工的思想動態，尋找員工工作積極性的方法，工會工作中比較傳統的方法是組織年齡比較大的人員進行文藝匯演，并且給員工發放福利，但是，這種簡單形式化的活動已經提高不了員工的興致，員工的需求與期望圓圓不是這些就可以滿足的。工會的領導者應從煤礦企業安全生產的角度開始，開展安全教育課程，使其應用在工作中并且受益，引導員工不斷的進行學習，通過學習組織一些活動，提高員工的整體素質。

其次，要加強工會工作人員思想方面的建設，員工工作的積極性受思想波動所控制，想要提高工會的工作效率和質量，要打破傳統的工作思想，企業要時刻關注工會員工的個人素質，工會工作人員要具有先進的思想和創造性思維，并且要有較高的業務能力，才能組織一些更加精彩有意義的活動。

最后，工會的工作一定要與煤礦企業的實際發展相結合。工會工作人員一定要做到企業問題自查，解決企業發展過程中遇到的問題，煤礦企業的發展各不相同，會存在或者出現很多新的問題，工會要正視企業出現問題，并且積極地解決問題，才能體現出他存在于一個企業的價值，并更好的服務與企業員工。

（二）提高工會工作的職能性，促進工作的創新與發展

企業員工能否找到工作的動力是工會的主要職能，為了使企業更加順暢的發展，利用針對性的服務工作，煤礦企業的員工需要正視工會的工作內容。

首先，工會的工作人員要對自己的部門進行準確的定位，了解工作的價值與作用。在煤炭企業發展新時期，企業需要正確的思想加以引導，充分利用科學有效的制度，對企業內部事情與人際關系上進行管理。工會是聯系員工與企業的重要紐帶，工會的工作人員要時刻認識到自己所處的角色，主動關心企業員工的工作與生活，將員工的個人利益和企業的發展有效的結合起來。

其次，工會要時刻發揚企業的民主精神進行管理，建立有效的民主精神氛圍，工會要時刻明確共產黨的領導，在日常的工作中，做到民主的監督與管理，在生活上，更加關心基層員工的思想波動，在工作上涉及到企業員工或者企業的決定時，必須要及時征求二者的意見和建議，有效的發揮工會工作的職能。

（三）提高工會工作的堅定性，促進工作的創新與發展

工會是企業和員工的代表，工會不僅要服務好企業，更要服務好企業的員工。工會在工作的過程中要不斷的創新，要注重工作體制的創新，更要注重工作方法的創新。

首先，工會要不斷的進行體制的改革和創新，在堅持科學的引導的基礎上，要對企業的發展進行不斷的研究和分析。明確工會工作的內容和流程，加強改革創新，利用合理、有效、科學的分工，使企業每一個員工充分的認識到自己的工作職責，更好的高效率高質量的完成任務。還有，要建立科學的考核機制，利用科學合理、公平公正的獎懲制度，使工會的每一位員工深刻的意識到自身的優點和企業的期望。這樣工會在工作中才能調動員工的積極性，才能促進企業的完善和發展，才能得到企業和員工的共同理解和認可。

其次，工會要不斷對工作方法進行改革和創新，隨著市場經濟不斷的發展，工會的工作難度越來越大，工會必須采用科學的方法解決企業發展過程中經常出現的問題。工會需要通過日常群眾出現的思想波動進行思想引導工作，時刻呼喚基層員工的責任心，使員工能夠真正的意識到自己是企業的主人，要時刻發揚主人翁精神，為企業的發展時刻奉獻自己的力量。這樣，煤礦企業的發展動力才能不斷的提高，工會工作才能順利的開展并且受到廣大基層員工的認可，員工的根本利益才能得以保障。

三、結論

綜上所述，在市場經濟不斷發展的今天，社會經濟形式也在不斷的變化，煤礦企業的管理意義和管理質量的提高是工會工作的需要深入研究的問題，工會職能得以發揮并且不斷的創新才能保障煤礦企業的根本發展，企業員工個人利益才能得以實現。工會工作過程中同樣會遇到不同的問題，想要突破這些問題就需要企業的工作模式、工作方式、思想觀念等方面進行改革和創新，煤礦企業管理者必須認識到工會的重要性，工會工作人員要重新樹立工作重心，深入的開展工會工作，做好方向的引導，切實的維護員工和企業的利益，將煤礦企業工會工作不斷的創新發展到嶄新的水平，促進煤礦企業長久的穩定發展。

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