化工企業(yè)閑置資產(chǎn)管理問題及策略

石鳳玉

摘 要：隨著化工企業(yè)的壯大與發(fā)展，不管在公司規(guī)模上還是企業(yè)的精良設(shè)備上都有了很大的進(jìn)步，但是快速的成長(zhǎng)也會(huì)帶來(lái)企業(yè)內(nèi)部的許多問題，而化工企業(yè)閑置資產(chǎn)管理就是一個(gè)重要的方面。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，閑置資產(chǎn)就是一種利用率低的資產(chǎn)，它不一定是不良品，也許對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，很有可能是優(yōu)質(zhì)品，但是當(dāng)閑置資產(chǎn)放的時(shí)間久了，就有可能會(huì)變成不良品，所以對(duì)于化工企業(yè)閑置資產(chǎn)管理的問題，我們有必要加以研究和解決。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)的概念及原因的陳述，深刻探究了企業(yè)閑置資產(chǎn)管理中的問題，從而進(jìn)一步提出了解決這些問題的策略，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源有效利用，提高公司生產(chǎn)效率提供了良好的借鑒。

關(guān)鍵詞：閑置資產(chǎn)；管理問題；策略

化工企業(yè)一直是國(guó)家重工業(yè)的重要組成部分，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必不可少的重要經(jīng)濟(jì)助力，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。所以，對(duì)于化工企業(yè)閑置資產(chǎn)的管理問題的研究，有助于提高企業(yè)的工作效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這也是響應(yīng)了國(guó)家科學(xué)發(fā)展觀的理念。閑置資產(chǎn)作為一種可利用的資源，若是企業(yè)加強(qiáng)管理，促進(jìn)利用，將會(huì)變成企業(yè)內(nèi)部工作的有效道具，也有助于企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

一、關(guān)于閑置資產(chǎn)

（一）閑置資產(chǎn)的概念

企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理中，努力追求企業(yè)效益以及生產(chǎn)效率，而在企業(yè)的發(fā)展中，很有可能造成固定資產(chǎn)的浪費(fèi)與損失，也就是閑置固定資產(chǎn)。所以對(duì)于這些閑置固定資產(chǎn)，企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施對(duì)此進(jìn)行處置或是盤活，這樣才不會(huì)造成企業(yè)資源浪費(fèi)。企業(yè)閑置固定資產(chǎn)是指企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不合適或者用不上的應(yīng)該進(jìn)行處理的資產(chǎn)。閑置資產(chǎn)是完好無(wú)缺的資產(chǎn)，而不是廢棄物品，所以我們要明確閑置資產(chǎn)的確切含義，有助于資產(chǎn)處置方案的有效實(shí)行。

（二）化工企業(yè)閑置資產(chǎn)的現(xiàn)狀

化工企業(yè)在投資生產(chǎn)的過(guò)程中，固定資產(chǎn)的升級(jí)換代比較快，這樣的話就很有可能會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)閑置的情況，固定資產(chǎn)的利用率受到了影響，就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及生產(chǎn)效率。如今，化工企業(yè)資產(chǎn)閑置有兩方面情況。首先新舊產(chǎn)品的交替，沒能及時(shí)處理舊產(chǎn)品[1]，所以導(dǎo)致為處理閑置資產(chǎn)而承受的資金壓力。其次，對(duì)于日常設(shè)備的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用增加。定期檢修導(dǎo)致了人力、物力、財(cái)力的消耗。最后，化工企業(yè)需要的生產(chǎn)場(chǎng)地被閑置資產(chǎn)所占據(jù)，影響了企業(yè)的擴(kuò)大化再生產(chǎn)。

（三）造成閑置資產(chǎn)原因

企業(yè)之所以造成大量資產(chǎn)閑置的原因有以下三點(diǎn)。一是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)或改換的原因。企業(yè)改制分流造成公司質(zhì)體不同，原來(lái)的資產(chǎn)毫無(wú)用武之地，造成資產(chǎn)閑置；二是設(shè)備更新?lián)Q代的原因。科技的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)設(shè)備的更新，縮短了設(shè)備更新的周期，所以，新產(chǎn)品的背后是大量閑置的舊資產(chǎn)；三是市場(chǎng)飽和，企業(yè)生存困難。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額縮小，為了降低生產(chǎn)成本，所以停用設(shè)備，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置。而且，當(dāng)企業(yè)難以維持的時(shí)候，申請(qǐng)破產(chǎn)或者倒閉，造成企業(yè)資產(chǎn)閑置。

二、化工企業(yè)閑置資產(chǎn)的管理問題

（一）財(cái)務(wù)信息失真

由于企業(yè)內(nèi)部大多大量閑置資產(chǎn)的存在，給財(cái)務(wù)管理上帶來(lái)了很多問題，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有偏差。經(jīng)常性的在財(cái)務(wù)報(bào)告上呈現(xiàn)出一種虛胖的狀態(tài)，也不能真實(shí)的反應(yīng)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的確切資產(chǎn)情況，這會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浮夸，利潤(rùn)不實(shí)。對(duì)于提高給社會(huì)以及外界的財(cái)務(wù)報(bào)告也失去了公司信息的真實(shí)性，不利于公司形象的建立，有違背了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與穩(wěn)健性原則，不利于公司發(fā)展。

（二）管理成本高

企業(yè)大量資產(chǎn)的閑置會(huì)給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[2]，不但在管理的問題上，也在人為勞力上耗費(fèi)過(guò)大。對(duì)于企業(yè)每年的大量閑置資產(chǎn)，工作人員不僅僅要費(fèi)心費(fèi)力的去管理，而且對(duì)于完好無(wú)損的設(shè)備要進(jìn)行檢修以及保養(yǎng)，這是一筆不小的企業(yè)支出。閑置資產(chǎn)占用一定的面積，影響了企業(yè)對(duì)于場(chǎng)地的再投資，也是企業(yè)擴(kuò)大化再生產(chǎn)路上的包袱。對(duì)于每年的企業(yè)資產(chǎn)清查，給工作人員也帶來(lái)了很大的麻煩，造成人力物力的浪費(fèi)。

（三）減弱企業(yè)籌資能力，增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)今社會(huì)是開放性的社會(huì)，也是全球化發(fā)展的市場(chǎng)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的活躍使資本籌資擁有更多的選擇與途徑。但是企業(yè)大量資產(chǎn)的閑置導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)賬單上整個(gè)呈現(xiàn)出虛浮的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表充滿了水分，嚴(yán)重影響了股東、投資人、債權(quán)人以及銀行等信息使用人的投資決策。這樣不利用企業(yè)的名譽(yù)積累，影響了企業(yè)的籌資能力，提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，很可能會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)以及倒閉。

三、化工企業(yè)閑置資產(chǎn)的管理策略

（一）開展租賃業(yè)務(wù)

企業(yè)改制分流造成的資產(chǎn)閑置可以找租賃公司，開展租賃業(yè)務(wù)，把閑置的機(jī)器設(shè)備租賃出去。租賃不僅可以解決管理閑置資產(chǎn)中的資金短缺問題，更加可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。最重要的是，這是一個(gè)資源再利用的過(guò)程，也推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，有利于彼此促進(jìn)，共同進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)對(duì)外投資

資產(chǎn)閑置是因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)要求。所以我們可以積極的尋求合作伙伴，加強(qiáng)對(duì)外投資，提高閑置資產(chǎn)的利用率。生產(chǎn)的需要對(duì)于設(shè)備也有眾多的要求，所以我們把內(nèi)部不用的，完好無(wú)損的閑置資產(chǎn)利用起來(lái)，利用投資，獲得企業(yè)的擴(kuò)大化再生產(chǎn)，從而提高相應(yīng)的生產(chǎn)效率[3]，獲得投資收益。

（三）進(jìn)行資源再分配

企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，設(shè)備更新?lián)Q代，所以閑置資產(chǎn)在總公司以及分公司之間可以進(jìn)行互相調(diào)劑，取長(zhǎng)補(bǔ)短，起到優(yōu)化資源配置的作用。企業(yè)內(nèi)部的調(diào)劑有助于降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效益，也避免了資源的浪費(fèi)，增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。

（四）資產(chǎn)置換，以物換錢

對(duì)于生產(chǎn)以及公司內(nèi)部需要的生產(chǎn)設(shè)備以及辦公產(chǎn)品，可以用閑置資產(chǎn)來(lái)置換，起到了用物品代替貨幣資金的作用，減輕了公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也處理了閑置資產(chǎn)，有助于企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)升級(jí)。而且，還可以進(jìn)行社會(huì)公開拍賣，把閑置資產(chǎn)變換成現(xiàn)金，可以增加企業(yè)的資金收入。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，化工企業(yè)閑置資產(chǎn)的問題必須得到良好的解決。我們呼吁建立良好的行業(yè)管理制度，建立健全閑置資產(chǎn)處理制度，大力宣傳閑置資產(chǎn)盤活。處理好閑置資產(chǎn)，有助于企業(yè)輕裝上陣，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，增加收入。所以，我們要合理利用閑置資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，多方發(fā)展，提高資產(chǎn)的利用率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]胡敏.淺談如何優(yōu)化我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境[J].現(xiàn)代商業(yè)化，2009（01）.