新常態(tài)下對(duì)做好和諧穩(wěn)定工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

張淑梅

和諧穩(wěn)定是涉及企業(yè)生死存亡的決定因素，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。需要全體干部員工的共同努力，任何企業(yè)的生存發(fā)展都需要一個(gè)良好的和諧穩(wěn)定的局面的支持。下面筆者將就如何做好和諧穩(wěn)定工作，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、充分認(rèn)識(shí)和諧穩(wěn)定工作的重要性

隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定從廣義上講是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。具體地說，是指公平協(xié)調(diào)、穩(wěn)定有序、政通人和、安居樂業(yè)及一切有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素。要充分認(rèn)識(shí)和諧穩(wěn)定工作的重要性和必要性，在思想深處埋下重視和諧、注重穩(wěn)定的種子，并不斷強(qiáng)化這種認(rèn)識(shí)，和周邊的人達(dá)成共識(shí)，在日常生活中才能形成穩(wěn)定和諧工作重要性的認(rèn)知主觀。主要應(yīng)該從三方面認(rèn)識(shí)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

第一、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任。和諧是時(shí)代的主題，穩(wěn)定是發(fā)展的基石。和諧穩(wěn)定是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來說，隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定是政治，要樹立這樣一種意識(shí)“講和諧穩(wěn)定是政治，會(huì)和諧穩(wěn)定是本事，保證和諧穩(wěn)定是政績(jī)”。把構(gòu)建和諧，保持穩(wěn)定作為一種觀念、一種職責(zé)、一種精神，把這種意識(shí)深入貫徹到每個(gè)人的腦髓，落實(shí)到行動(dòng)上，把握到位、部署到位、落實(shí)到位。

第二、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。和諧建偉業(yè)，家和萬事興。如果沒有和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境支撐，沒有一支積極向上的員工隊(duì)伍保障，企業(yè)發(fā)展將無從談起。如果說發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定就是硬指標(biāo)，硬任務(wù)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在發(fā)展的基礎(chǔ)上，把隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、企業(yè)和諧發(fā)展作為重要的戰(zhàn)略任務(wù)，積極實(shí)踐、扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)踐證明，什么時(shí)候隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，什么時(shí)候企業(yè)各項(xiàng)工作就能夠順利開展，良性循環(huán)，反之則處處受制，事倍功半。

第三、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定是思想政治工作的主要內(nèi)容。保證隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，是思想政治工作題中應(yīng)有之意。特別是當(dāng)前，各個(gè)群體思想比較活躍，職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題比較集中和突出。只有加強(qiáng)對(duì)職工教育引導(dǎo)，解疑釋惑，理順情緒，化解矛盾，才能保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。

二、科學(xué)把握和諧穩(wěn)定工作的形勢(shì)和任務(wù)

誠(chéng)然，如何準(zhǔn)確把握職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，是搞好和諧穩(wěn)定工作的首要前提。在肯定職工隊(duì)伍主流是積極向上的同時(shí)，必須清醒地看到，在社會(huì)轉(zhuǎn)型的沖擊下，職工隊(duì)伍還存在著一些不容忽視的不和諧、不穩(wěn)定的因素和問題。面對(duì)油田產(chǎn)量下滑、油價(jià)持續(xù)保持低價(jià)位、收入面臨下降、油田子女就業(yè)壓力大等新常態(tài)，在大量的信息和多元思想觀念的沖擊下，人們?nèi)菀追植磺逯鞔巍⒏L(fēng)起哄，在錯(cuò)中復(fù)雜、眼花繚亂中做出錯(cuò)誤的選擇，存在著這樣那樣的復(fù)雜心理，產(chǎn)生著這樣那樣思想認(rèn)識(shí)上的疑慮、迷茫和困惑。具體表現(xiàn)在：

一是職工隊(duì)伍中存在失衡心理。油田在發(fā)展新常態(tài)下一系列利益調(diào)整的過程中，一些思想不進(jìn)步的員工的既得利益受到了不同程度觸及，由此產(chǎn)生了情緒上的抵觸，心理上的失衡、工作上也消極起來，甚至在職工隊(duì)伍中，為他人塑造了不良典型，造成了很壞的影響。

二是職工隊(duì)伍中存在著不滿的心理。油田企業(yè)在日常管理中由于這樣那樣的問題，不可能做到一應(yīng)俱全、面面俱到，得到所有人的滿意和支持，其中就引起了一些職工的不滿。這些不滿情緒如果得不到及時(shí)的宣泄和疏通，就會(huì)引發(fā)一些矛盾，增加隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素。

三是職工隊(duì)伍中存在空虛心理。社會(huì)多元，一些職工由于理想信念淡薄、精神支柱坍塌，為了填補(bǔ)空虛，開始嘗試不良的生活方式。一些人甚至發(fā)展為吸毒、販毒，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的形象。

這些職工隊(duì)伍中存在的不良現(xiàn)象威脅著企業(yè)的和諧穩(wěn)定，給企業(yè)的發(fā)展帶來了隱患和阻礙。

三、努力做好和諧穩(wěn)定工作

那么，應(yīng)該如何做好和諧穩(wěn)定工作呢？建議本著以下四個(gè)原則：

一是要注重以人為本，服務(wù)員工。企業(yè)要本著以人為本的原則，堅(jiān)持尊重人、理解人，對(duì)涉及到職工切實(shí)利益的各項(xiàng)改革和規(guī)定，在出臺(tái)前要充分征求職工意見，做好民意訴求的調(diào)查，政策出臺(tái)后。要及時(shí)跟蹤職工的反饋，有針對(duì)性地做好政策的宣傳、解釋、發(fā)展工作，從源頭上解決問題，杜絕矛盾。同時(shí)，還要積極創(chuàng)造條件，努力改善職工的生產(chǎn)生活條件，通過營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，讓職工在企業(yè)這個(gè)大家庭里，過的開心，工作的舒心，從而保證隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

二是要注重思想教育，加強(qiáng)引導(dǎo)。企業(yè)要經(jīng)常性地開展調(diào)查問卷和民意大調(diào)查，把脈職工的所思所想，了解職工的心里和難處，努力為職工想辦法，謀思路，排憂解難。要做好一人一事的思想政治工作，在時(shí)間上，突出重點(diǎn)時(shí)期；在對(duì)象上，突出重點(diǎn)人物；在方法上，強(qiáng)調(diào)一人一事，耐心細(xì)致，既做好個(gè)別人的具體工作，更突出不同時(shí)期涉及職工利益的各項(xiàng)政策的宣傳，既做好思想引導(dǎo)工作，又疏通信訪渠道，努力實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍的持續(xù)、全面的穩(wěn)定。

三是要注重機(jī)制建設(shè)，形成常態(tài)。和諧穩(wěn)定是需要有效的機(jī)制來保障的，要探索建立穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)制建設(shè)就是要把工作中行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法制度化、規(guī)范化，并在日常工作中得到堅(jiān)持和運(yùn)用。首先要實(shí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，層層落實(shí)包保責(zé)任，并實(shí)行責(zé)任追究。其次要通過建立制度把穩(wěn)定工作日常化、規(guī)范化，要建立定期分析和例會(huì)制度，防微杜漸，防患未然。再次，要將制度的政策宣傳提上日程，做到全員參與，全員遵照?qǐng)?zhí)行。

四是要注重多方協(xié)調(diào)，綜合施策。穩(wěn)定工作牽扯方方面面，問題錯(cuò)綜復(fù)雜，有些問題單靠某個(gè)部門、某種手段很難解決，必須堅(jiān)持多方配合，多策并舉，多管齊下，綜合運(yùn)用各種手段。在工作量上，要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成強(qiáng)大的工作合力，保證穩(wěn)定工作見到實(shí)效。更要重視和預(yù)防，從而全力抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，夯實(shí)和諧維穩(wěn)基礎(chǔ)，著力在方式方法上取得新突破、新進(jìn)展。

穩(wěn)定和諧是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，所采取的方法和效果也不一樣，本文只是就穩(wěn)定工作提供了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和看法，為大家提供一些借鑒，助力企業(yè)把隊(duì)伍管好、帶好，為油田、為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。