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構筑陽光心靈隊伍 助推企業健康和諧發展

2016-10-26 07:30:17趙志華
企業文化·下旬刊 2016年8期
關鍵詞:心理咨詢心理健康心理

趙志華

近些年來,員工隊伍結構、崗位職務、工作角色等不斷變化,針對員工利益訴求多樣化、精神需求多元化、價值取向多極化等特點,歡喜嶺采油廠工會按照遼河油田公司工會EAP項目組及廠黨委的要求,把積極推進EAP項目實施作為惠及員工及家庭成員的福利工程,大力抓宣傳、抓培訓、抓結合,努力構筑廣大職工的陽光心靈,推動企業健康和諧發展。

一、加大三覺宣傳,延伸知曉空間,不斷提升EAP項目的關注度

一是加大聽覺宣傳,讓EAP耳熟能詳。我們將EAP項目的內容、理念、方法等錄制成《心靈之約》小廣播,在班車上循環播放,使員工隨時隨地就能聽到EAP知識,關注心理健康。廠EAP辦公室每季度針對不同人群下發調查問卷,傾聽員工需求,適時開展培訓、宣貫等活動。另外,利用廠有線電視循環廣播,在礦區廣場LED大屏幕上廣播EAP相關知識及求助方式,在重要會議前、中場休息時插播EAP相關知識鏈接,在兩級中心組學習中加入EAP分享,多渠道的宣傳形成了聽覺效應,潛移默化地將EAP知識宣貫到員工的頭腦中,不斷提高心理健康關注程度。

二是加大視覺宣傳,讓EAP隨處可見。充分利用廠區簡報、部門網絡、宣傳卡片、班站文化角等多種平臺為宣傳陣地,加大普及程度。開展“千人讀萬卷書”活動,為一、二線和科研等崗位配備勵志、心理健康書籍,以流動書箱的形式進行傳閱學習,掀起讀書接力熱潮。創新開展“每日一句、每旬一課、每月一報、每季一訓”四個一活動,即:每個工作日在咨詢師成長群里分享一段陽光語錄或健康故事、每半月組織一次心理咨詢師小組成長活動、每月出一期EAP《心靈之旅》月報、每季度開展一次團體心理輔導,讓員工切實感受到EAP是油田公司黨委為全體員工提供的一份精神福利大餐,一項心靈疏導工程。

三是加大觸覺宣傳,讓EAP觸手可及。在員工隨處可及的地方傳播EAP,能夠更加強烈地形成EAP與每名員工息息相關的理念。我們在辦公主樓的樓梯、衛生間、電燈開關、基層班站的廚房、文化角等醒目位置,張貼心理學的各種溫馨提示牌,鯰魚效應、蝴蝶效益等不僅成為大家工余、休閑時可以品嘗的“開胃小菜”,而且成為街頭巷尾談論的健康話題。開展“我眼中的EAP”感悟作品征集活動,通過漫畫、書法、小作品、十字繡等方式展示了近千份感悟作品,并整理成《EAP感悟作品集》。

二、強化三項培訓,拓寬教育群體,不斷提高EAP項目的覆蓋率

一是強化管理者培訓,增強認同程度。每月在中心組學習前,廠工會主席都會帶頭分享一段心理健康故事、一段陽光語錄、一個心理學效應等,引導班子成員感悟EAP方法,應用到實際工作中。班子成員不僅帶頭學習EAP,還推廣到基層單位,基層單位召開班子會時也相應增加EAP知識的分享。在科級干部培訓班上,安排《陽光心態》、《解壓管理》等關于提升心理健康的課程,專家們深入淺出地分析現象,剖析根源,解疑釋惑,并配合互動環節,極大地緩解了管理者的工作壓力,增加了對EAP工作的認同感和重視程度。

二是強化專業人員培訓,增強技能水平。每半月開展一次心理咨詢師成長小組活動,進行案例剖析、咨詢技巧學習等方面的成長,并以點帶面,逐步提高隊伍整體水平。優秀咨詢師報名參加華夏心理學網絡學習課程,將每期內容錄制下來,在小組成長中播放,實現資源共享。咨詢師分別開展“只有溝通,沒有距離”、“陽光心態”等團體心理輔導,“我成長、我快樂”咨詢師成長小組系列活動。訂閱《心理月刊》、《心靈世界》雜志,購買書籍、光碟資料等,提供心理咨詢師自我成長空間;組織心理咨詢師參加心理學知名專家工作坊及各種技能提升培訓班;周末成長小組保證每期有人參加,有效鍛煉隊伍,提高技能水平。

三是強化員工培訓,增強健康指數。心理咨詢師采取分片宣講、對口服務的形式,走進班站宣講EAP內容,開展團體心理輔導。針對科研單位干部員工心理壓力大的實際情況,開展科研人員解壓心理輔導,引導員工放下思想包袱,愉快工作,輕松生活。邀請專業人員為女職工授課,講授女性生理健康和心理健康知識,有效增強女職工的健康意識。舉辦專題心理健康知識講座,心理咨詢師分片承包開展EAP知識培訓,走進基層班站開展團體心理輔導活動。

三、注重三個結合,創新活動載體,不斷提升EAP項目的融合力

一是注重實施EAP項目與深化思想政治工作相結合,促進廣大員工健康意識的凝成。我們既注重思想教育,又注重人文關懷和心理疏導;既注重上下級促膝談心,又注重與員工雙向個體的平等交流,收到很好效果。基層黨支部總結出“上班看臉色、工作看表現、吃飯看胃口”的“三看工作法”,進家庭、進崗位面對面疏導思想、平衡心理、理順情緒,及時化解員工困惑和問題,促進員工心理健康。開展的“鑲嵌式”管理,干部承包到班站,明確將EAP納入到管理范疇,保證員工工作效率的提高。各單位將查崗轉變為親情走訪,將EAP分享融入班前講話,準確掌握員工情緒,提高工作績效。

二是注重實施EAP項目與做好扶貧幫困工作相結合,促進困難員工健康心態的形成。“一個友善關愛的眼神,遠比幾百元的資助更重要。”單親特困女員工道出這段真心話,這也是我們開展心理幫扶、引領員工走出“心靈寒冬”的一個動人場景。針對特困、大病家庭員工存在的心理問題,我們首先成立心理幫扶組,讓困難員工到幫扶工作站傾訴心中憂慮,EAP負責人對其進行心理調節;其次開展每季一次的“入特殊家庭、送心靈撫慰”活動,把每季末月的20日定為談心交流日,承包心理咨詢師主動與員工交流,化解消沉情緒,解除思想困惑。

三是注重實施EAP項目與青少年人格完善工程相結合,促進青少年健康品質的養成。孩子是維系家庭和諧穩定的重要單元,孩子人格完善是促進廣大職工全身心投入企業生產經營的最大保障。我們爭得黨委支持,將青少年健康人格完善作為EAP工作的專題立項,著力開展此項工程。通過成長禮、生活禮、釋放空間等形式,讓青少年在基地體驗成長;開展經典國學、誦讀吟唱等教育項目,用文化陶冶孩子們的心靈;以親子田園、家長訓練營等方式,倡導和諧的親子關系和家庭文化。將心理疏導、行為養成、人格塑造等內容滲透到歡喜家園的每一個家庭中去,充分體現新時期EAP工作著眼青少年思想道德建設服務的使命感和責任感。

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