創新思想政治工作方法 轉化現實生產經濟效益

摘 要：碳纖維廠綜合車間成立于2009年初，主要負責全廠公用工程、電氣、儀表、后勤保障等幾個方面的工作。車間在職員工60人，下設化工班、電儀班、綜合服務班等三個班組，人員來自四面八方，層次十分復雜。這支包括轉業兵、各廠調入的工人、近幾年畢業的大學生等各類人員匯集而成的隊伍在年齡、經歷、能力、知識、思想水平、思維模式等方面的差異巨大，生產知識、技術水平極不均衡，存在嚴重的“短板”現象，個別人甚至有嚴重的混日子思想，在工作中自由散漫，不踏實工作，不重視業務學習。這種現狀對車間黨支部的思想政治工作來說是一種挑戰。

關鍵詞：創新；工作方法；經濟效益

以維護裝置安全穩定運行、確保JHT55攻關順利進行、實現碳纖維事業發展這個行政工作核心為出發點，堅持“員工的思想要善加引導，員工的困惑要經常解釋，員工的困難要感同身受，員工的快樂要大家分享，員工的平安要常掛于心，員工的進步要不斷督促”的“六要”思想政治工作原則，充分調動員工的工作積極性和主人翁意識，增強黨員的責任感和奉獻精神，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、突破傳統，創新思想政治工作方法

為了更好地引導員工思想，更好地完成JHT55攻關的各項工作任務，車間黨支部努力探索改進基層思想政治工作的方法，以貼近生活、貼近群眾、貼近現實的形式在傳統思想政治工作上進行創新性的嘗試，取得了一些成績，并從中獲得了寶貴的經驗。

（一）以圖形代替文字，創新理念文化建設的形式

長久以來，在企業文化建設的過程中我們往往只注重文字上的總結提煉，卻很少注意到隱含寓意的圖形在企業文化中的重要意義。我們用簡單形象的圖形代替大段的文字，員工可以很容易地理解并接受，在思想上發揮“文化塑造人”的作用。

（二）以主動代替被動，創新思想情緒交流的途徑

情緒對人的行為有著比較大的影響，因此及時掌握員工的喜怒哀樂，恰當地安排工作、適時地交流思想對于安全平穩生產以及日常工作的有序開展意義重大。

在過去的思想、情緒交流中，由于員工忙工作，干部忙管理，兩者的交集較少，我們很難及時發現員工的情緒存在異常，往往是處于一種被動的狀態。為此車間黨支部創新性地引入情緒管理，化被動為主動，通過“心情預報板”這一平臺及時、直觀地掌握員工當天的心情和出勤情況，依靠它的預防、心理暗示、目視化管理、信息收集等四種功能進行有效的反饋和互動，對促進班組員工間的和諧、提高班組工作效率、確保生產受控、維護生產裝置的平穩運行均起到良好的作用。

（三）以溫馨代替嚴肅，創新內心想法溝通的氛圍

作為一名管理人員，既要有嚴肅認真的一面，又要有和藹可親的一面。但對于普通的工人而言，在辦公室里和領導談話，無論領導多么隨和，多多少少都會感到緊張甚至壓抑，以至于造成有困惑、有苦悶忘記提，有意見、有要求不敢提的局面。此外，在辦公室談話多是面對面式的，容易造成心靈上的距離，不利于交流。

為了解決上述問題，車間黨支部嘗試采用“肩并肩”交流的方式，把和員工溝通的地方選在環境溫馨的職工小家，經常性地利用休閑活動之余在沙發上坐下來，肩并肩，嘮家常。這樣便沒有了距離感，說出了心里話。車間黨支部很注意解決日常小矛盾，三言兩語，排解困惑，心平氣順。面對著榮譽墻，把過去的歷史榮譽信手拈來，帶入到談話氛圍當中，自然，容易接受，遠勝干澀的說教。

二、善加引導，突破原有個人奉獻意識

有了新的方法，車間黨支部在思想政治工作上顯得更加收發自如、游刃有余。通過形勢任務教育、集體榮譽感教育（李克強講話學習）、“雙培養”工程、“五個一”工程以及“大慶精神再學習，吉化作風再教育”大討論活動，我們把全員思想統一起來，引導員工朝著做好本職工作、奉獻JHT55攻關的方向努力，突破了原有的“并未多拿一分錢，為誰辛苦為誰忙”的工作態度，個人奉獻意識得到大幅度提高。生產技術骨干更成為光榮的黨員和普通員工眼中的排頭兵，以更強的責任心和奉獻意識投入到工作當中，突顯出黨員先鋒模范作用，令人肅然起敬，使人歡欣鼓舞。

責任工程師可以算得上是半個車間主任，專業管理方面的工作著實不少。可即便這樣，張振聲仍然總到現場轉悠，勤跑現場檢查設備，埋頭苦干向領導和員工負責。

三、樹立榜樣，形成堅強的攻堅戰斗力

思想政治工作不僅僅是在普通員工中開展，在黨員和干部中也不可懈怠。車間黨支部定期組織黨員對黨的精神進行學習（十七屆五中全會），探討黨員在工作中應擔當的責任和履行的義務，做出黨員承諾，并積極參加黨員工程立項，在員工中樹立良好的榜樣和形象，發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，帶動其他員工為工廠的安全平穩生產和JHT55攻關做出貢獻。

2011年4月8日清晨，動力二廠鍋爐發生故障致使我廠蒸汽供應發生劇烈波動。為避免對生產造成影響綜合車間迅速啟動了應急預案。困難時候有黨員，關鍵時刻看干部。叫響“我是共產黨員”，車間主任兼黨支部書記甄偉親自帶隊，工藝黨小組全體黨員沖鋒在前，緊急將DN150蒸汽管線沿途共17處倒淋閥全部打開。

此外，黨員們還積極參加黨員工程立項，為節能降耗想辦法、做貢獻。僅“調整低壓變配電系統無功補償裝置投運容量”和“蒸汽系統改造”兩項就可實現年降低能源損耗費用320萬元以上。

可以說，所有人都在為了JHT55攻關而爭分奪秒、拼搏奮斗，綜合車間黨支部的黨員們更是為之竭盡全力、默默奉獻。我們進行探索的目的旨在引導我們的員工傳承大慶、鐵人精神以及吉化“嚴細實快”優良作風，引導他們由衷、積極、努力地為碳纖維事業、吉化發展做出貢獻。相信憑借我們的不斷努力可以取得更好、更優異的成績，為工廠和公司爭得更多、更大的榮譽，向公司、向中油、向國家交上一份優秀的答卷！