新時期如何做好煤礦政工隊伍的建設

牟春

摘 要：對于煤礦企業而言，政工隊伍建設是企業發展中的關鍵力量，意義重大。隨著全球礦業進入深度調整階段，礦產品價格下跌，煤礦企業迎來“淡季”。這種情況下，煤礦企業在政工隊伍建設方面暴露出諸多問題。本文基于此，對相關問題和政工隊伍建設的重要性進行了探討，總結出加強政工隊伍建設的方法。

關鍵詞：政工；問題；方法；重要性；煤礦

我國經濟進入新一輪發展時期，隨著全球礦業進入“淡季”，煤礦企業迎來極大的挑戰。而我國煤礦企業在面對挑戰的同時，也有著發展的契機。政工隊伍建設在煤礦企業發展中是重要組成部分和關鍵力量，因此，有必要深入研究政工隊伍建設問題。

一、新時期煤礦政工隊伍建設中存在的問題

（一）政工隊伍建設工作重視力度較低

在政工隊伍建設方面，煤礦企業多數表現出重視力度較低的問題，具體有兩個方面。一方面，隨著我國市場經濟改革的不斷深入，部分企業在面對激烈的市場競爭時，片面地認為只要經濟效益好就能獲得發展之機，對于政工隊伍建設的重要性認識不足，進而在政工隊伍建設方面更多流于形式。另一方面，由于煤礦行業的特殊性，容易受到外界因素的干擾，存在“淡季”，企業發展的穩定性比較低，因此，一旦企業效益不好，就可能進行裁員，從事政工工作的人員，被裁的幾率很高。在這樣的人員管理方式下，想要從事政工工作的人員不多，普遍認為政工工作可有可無。從這兩個方面可以看出，部分煤礦企業中，從上到下都對政工隊伍建設不夠重視。

（二）專業水平的限制

長久以來，從事政工工作的人員在學歷、專業理論知識方面，水平較低，無法建立起完整、全面、系統的理論體系。部分政工干部在長期的工作中積累了豐富的經驗，但有著一定的滯后性，思想觀念方面難以轉變。在新時期的新形勢下，就會暴露出很多的問題，比如安全問題、管理問題等。而由于煤礦行業的特殊性，企業在政工隊伍建設中，對政工人員的素質要求較高，特別是與煤礦相關的專業知識。而專業素質較高的職工，更愿意從事生產崗位的工作，不愿在政工工作中投入較多時間，最終表現出政工隊伍的整體素質不高，無法滿足新時期的政工隊伍建設。

（三）趨于老齡化，青黃不接

煤礦企業中政工隊伍趨于老齡化，呈現出青黃不接的狀態。產生這種情況的原因，歸根結底還是企業對政工隊伍建設重視力度較低。上文中提到，專業水平較高的職工不愿意從事政工工作，企業整體都認為政工工作可有可無，這種情形下，年輕的職工也不愿從事政工工作。但政工工作又不能不做，因此，企業只能將臨近退休、年齡偏大的職工安排在政工崗位上。長此以往，政工隊伍日漸老齡化，青年職工又不愿意從事該崗位的工作，導致政工隊伍建設青黃不接。

二、新時期建設煤礦政工隊伍的重要性

新時期，煤礦企業加強政工隊伍建設，有利于企業開展思政工作，有利于提高企業職工的綜合素質，使職工形成正確的價值觀、人生觀，進而推動企業順利進行管控活動。對煤礦企業而言，對其生產和經營活動有著長期的良性影響。

現代企業發展的關鍵力量在于人才，市場當中的競爭，歸根結底就是人才的競爭。只有幫助職工形成正確的思想價值觀念，提高其綜合素質，充分發揮其主觀能動性，將職工重視起來，才能獲得長久發展的內部動力。對于煤炭行業而言，其特殊性決定了企業必須更加重視職工的作用，做好組織工作，才能確保生產活動的順利展開，同時更好地解決生產、經營過程中職工之間的內部矛盾，使企業和諧發展。

隨著我國新一輪市場改革的開展，我國經濟呈現出新的狀態，并步入世界經濟再平衡的過程中，全球的礦業進入深度調整階段，礦產品價格下跌，煤礦企業將面臨極大的挑戰。同時，隨著我國經濟的不斷增長，能源短缺問題日益嚴重，煤炭企業作為能源企業當中的一類，依然有著極高的發展空間。因此，新時期煤礦企業有著挑戰，也有著發展機遇。能否把握機遇推動企業的發展，關鍵就在于管控活動是否高效。而加強政工隊伍建設，強化政工工作，可有效完善組織建設、文化建設，提高企業的凝聚力，進而保障企業管控活動和生產活動的高效開展。

三、新時期做好煤礦政工隊伍建設的有效方法

（一）提高重視力度

首先應轉變觀念，加強宣傳，使企業整體認識到政工隊伍建設的重要性，并使全體員工體會到企業對政工隊伍建設的態度，這是確保政工隊伍建設的基本前提。

其次，應規范政工崗位上的工作流程、建立健全工作制度。制度中應明確崗位的職權范圍，建立崗位責任制，將責任落實到人，同時輔以相應的獎懲措施和薪酬待遇，推動政工隊伍建設的順利展開。

另外，劃分資金加大投入。除重視力度不足導致政工隊伍建設難以展開這一根源外，資金投入較少，也是比較關鍵的因素之一。因此，企業應制定詳細的計劃，提高政工人員薪酬待遇的同時，提供必要的物資支持。這樣做可使企業職工看到企業對于政工隊伍建設的重視程度，同時，也便于從事政工工作的職工方便工作的開展。

（二）加強思政教育

一方面，思政教育需要具有針對性和真實性。提高從事政工工作職員的口才，豐富其思想政治理論，提高其思政覺悟，促使其積極學習新知識、新政策、新技術等，要勇于創新，與時俱進，同時將思政教育工作落實到工作中的各個環節，在實踐中總結經驗，獲得進步。要以企業職工最關注、最敏感的問題為導向，從思想、生活、業務等方面做好思想引導工作，主動關注職工，營造和諧的工作氛圍，統一思想，因勢利導，求新，求實。

另一方面，解放思想，擺脫形式主義，將思政教育落到實處，在實踐中探索思政教育工作的形式、規律、途徑。綜合運用信息論、社會論、管理學理論等科學文化知識，以及現代科學技術，服務于職工，使員工形成歸屬感，建立互動交流的途徑，群策群力，強化政工隊伍建設。

（三）強化培訓，優化人才結構

新時期，對于煤礦企業政工人員來說，有著較高的專業素質要求。對此，企業應建立完善的培訓機制，利用現代科學技術構建培訓平臺，強化培訓，為政工人員提供再教育的途徑，不斷優化人才結構。

一方面，制定計劃，安排政工崗位上職工分批次到其他企業進行交流學習，促使其不斷學習新的知識、經驗，保持“活到老，學到老”的熱情。為建立一支素質高、技能強、業務強的政工隊伍打下基礎。

另一方面，靈活運用現代科學技術搭建培訓平臺，為政工人員提供自學的途徑。互聯網的發展，為培訓平臺的建立提供堅實的基礎。企業可引入網絡培訓模式，建立起內容豐富的培訓資源庫，使職工隨時隨地都能進行自主學習。同時還可以引入微信企業號，不僅方便日常辦公和管理，還能滿足上下游供應鏈和企業全體職工的相關需求，是十分不錯的移動培訓平臺、管理平臺和移動辦公平臺。為政工隊伍建設提供堅實的人才基礎。

（四）革新機制，創新制度

應建立健全人力資源管理機制，正確認識人才的流動，建立合理的薪酬體系和相關的考評制度、競爭機制等，積極引進高素質的復合型人才，推動人才結構的優化，使政工崗位上的人員結構保持穩定。同時，應加強企業內部各部門間的交流與合作，形成健全的互動機制，統籌管理，解決問題，維護職工利益，建立激勵機制提高職工積極性，發揮人才優勢，推動政工隊伍建設的同時，促進企業的穩定發展。

四、結語

政工隊伍在煤礦企業的發展過程中起著顯著的作用，是煤礦企業發展的關鍵力量。深化煤礦企業政工隊伍建設研究，有利于煤礦在復雜的新經濟形勢和激烈的市場競爭中，健康穩定的發展。因此，應重視政工隊伍建設問題，在實踐中總結經驗，制定措施，切實加強政工隊伍建設，在煤炭行業“淡季”中保持企業的活力，把握時代的機遇，促進發展。

參考文獻：

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