建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

胡建軍

摘要：近年來，受益于我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模逐步擴(kuò)大，我國建筑行業(yè)也呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在此時代背景下，如何對建筑工程造價進(jìn)行精細(xì)化管理以降低企業(yè)投資成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化成為了越來越多人的觀注焦點。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，工程造價動態(tài)管理憑借其實時性、科學(xué)性以及精準(zhǔn)性等特點逐步成為了我國建筑工程造價管理的重要手段。基于此，本文將結(jié)合筆者自身經(jīng)驗，對建筑工程造價的動態(tài)管理展開概述，從影響我國建筑工程造價的因素著手進(jìn)行分析，并探討加強(qiáng)我國建筑工程造價動態(tài)管理與控制的方法，希望能為促進(jìn)建筑工程造價管理質(zhì)量貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)管理；控制

一、建筑工程造價的動態(tài)管理概述

1.基本含義

建筑工程造價動態(tài)管理指的是在綜合分析建筑工程建設(shè)期間的工程造價基礎(chǔ)上，采用變化的眼光來分析與管理建筑工程造價方面的問題，并及時對工程設(shè)計期間所出現(xiàn)的新變化因素而導(dǎo)致的偏差進(jìn)行調(diào)整與糾正，以確保建筑工程建設(shè)期間各項財力、物力與人力資源都能得到有效利用，將建筑工程造價控制在限定的范圍內(nèi)。

2.工程造價動態(tài)管理的重要性

眾所周知，建筑工程造價是貫徹在其全過程中的，并且由于項目建設(shè)周期較長，這就意味著施工中時刻會有可能發(fā)生諸如設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等動態(tài)變化，進(jìn)而影響到工程造價。一旦建筑企業(yè)沒有及時有效地將這些動態(tài)變化進(jìn)行控制，那么將會導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益因工程造價無法控制而降低。建筑工程造價動態(tài)管理地實施不但能夠及時有效地將施工過程中所發(fā)生的變化予以解決，從而確保工程進(jìn)度得到有效推進(jìn)，同時在將這些動態(tài)變化解決能夠有助于建筑企業(yè)實現(xiàn)工程造價的有效控制，進(jìn)而保障其經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)實現(xiàn)。

二、影響建筑工程造價的因素分析

1.國家相關(guān)政策與法規(guī)

我國相關(guān)的政策制度與法律法規(guī)都會建筑工程的建設(shè)進(jìn)行著約束與控制。建筑工程與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此，我國相關(guān)政策與法規(guī)都對建筑企業(yè)與施工單位的質(zhì)量進(jìn)行明確規(guī)定，并嚴(yán)格約束著建筑工程的造價，杜絕由于建筑造價過多而對社會穩(wěn)定造成影響。因此，國家相關(guān)政策與法規(guī)是影響建筑工程造價的重要因素之一。

2.地區(qū)與市場的因素

在我國，受到地區(qū)與市場因素的影響，我國不同地區(qū)間其建筑價格也各不相同。不僅如此，各地定額取費標(biāo)準(zhǔn)不同，以及受到各地供需關(guān)系的影響，工程造價也會產(chǎn)生一定的波動。如，在工程建設(shè)過程中，有可能會由于人力資源緊缺而導(dǎo)致施工人力成本增加的情況，從而致使建筑工程造價增加。

三、建筑工程造價動態(tài)管理與控制方法

1.及時更新市場信息

市場信息的把握程度在一定程度上影響著工程造價的動態(tài)管理。一般情況下，建筑材料、設(shè)備與人力等價格都會隨著市場的變化而發(fā)生改變，不同時期，其價格也各不相同。而工程造價目管理在于合理估算與確定整體建筑工程的全部資金消耗，所以建筑材料、設(shè)備與人力等價格與工程造價的控制息息相關(guān)。所以，非常有必要對市場信息進(jìn)行及時的更新與了解，并根據(jù)市場信息的變化來做出相應(yīng)的調(diào)整與決策。

2.推進(jìn)建筑工程造價動態(tài)管理體系建設(shè)

對建筑工程造價動態(tài)管理而言，構(gòu)建相關(guān)管理體系具有以下兩方面重要作用：第一，確保各階段工程造價得到合理而有效地控制。該管理體系的建立能夠使得建筑企業(yè)針對各階段施工環(huán)節(jié)制定出合理的預(yù)算，如此一來不但極大地提升了企業(yè)施工中應(yīng)變能力，同時也為工程造價有效控制奠定堅實基礎(chǔ)。第二，有助于規(guī)范施工。通過該管理體系建筑企業(yè)能夠借助于工程造價動態(tài)管理實現(xiàn)對施工的有效監(jiān)督，從而有助于規(guī)范施工，并有效地保障工程建設(shè)質(zhì)量。由此可見，建筑工程造價動態(tài)管理體系建設(shè)具有極其重要的作用，因而為了最大程度地保障建筑工程造價動態(tài)管理實施，建筑企業(yè)必須充分結(jié)合具體工程以及自身實際推進(jìn)其管理體系建設(shè)。

3.做好價差的應(yīng)對工作

首先，建筑工程的主要價格信息、材料范圍以及當(dāng)?shù)夭牧暇C合價差都是由地方每月或每個季度在定額站公布，以此作為工程計價的基礎(chǔ)。而在實際造價管理中，應(yīng)將實際市場價格情況與建筑工程各項目的具體特征相結(jié)合。如木頭、鋼筋等關(guān)鍵材料應(yīng)與定額差來結(jié)合設(shè)置；磚瓦等其他材料則應(yīng)與測定綜合材差系統(tǒng)結(jié)合起來進(jìn)行價差調(diào)整。其次，應(yīng)動態(tài)處理工程造價編制中的材料價格與實際采購材料間的價差。在編制工程造價時，應(yīng)全面了解材料價格，以各時期材料價格的情況來調(diào)整相應(yīng)的系數(shù)與價差。采用價格補差或定額材料用量補差等管理方式來應(yīng)對建筑工程的價差。再次，應(yīng)加強(qiáng)合同的管理，合同是調(diào)整工程結(jié)算價差的重要依據(jù)，如果一項材料結(jié)算價格大于或小于合同中所列的材料價格是，可對低于或多出的部分價格進(jìn)行調(diào)整。

4.調(diào)整人工費差額

人工費用是造成造價的重要組成部分，其往往由于物價的變化而出現(xiàn)差額的現(xiàn)象，從而對工程總體造價產(chǎn)生影響。現(xiàn)階段，不適宜改變?nèi)斯べM的組成與計算方法，才可以采用基本工資加上各類崗位性質(zhì)的津貼補足到預(yù)算工資單價中，來對人工費進(jìn)行過渡性調(diào)整，以降低建筑產(chǎn)品價格與人工價值偏離的幅度，讓建筑人工費用與實際市場情況相貼近。首先，應(yīng)以市場物價行情與同行業(yè)的薪資情況為依據(jù)，制定出科學(xué)的人工費用管理方法，合理調(diào)整物價變化而對人工費用的影響以及人工費用的差額。其次，采用福利、工資津貼以及基本工資的形式來應(yīng)對不同情況下的人工費用調(diào)整的情況，避免由于薪資調(diào)整而對工程造價以及工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

5.加強(qiáng)施工階段造價管理

施工階段的造價在總體建筑工程造價中占著極大的比例。在施工階段，工程建設(shè)處于快速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，大量人力資源、物資采購等方面費用都在不斷快速消耗。因此，在施工階段應(yīng)實時關(guān)注市場環(huán)境變化，全面掌握工程進(jìn)度，加強(qiáng)該階段的造價動態(tài)管理。首先，應(yīng)對工程設(shè)計圖紙的內(nèi)容、要求以及標(biāo)底計算書等內(nèi)容做到了然于心，重點控制工程造價上最容易突破的環(huán)節(jié)，并科學(xué)預(yù)測將會導(dǎo)致工程發(fā)生變更或索賠的誘因，進(jìn)而采取相應(yīng)措施來進(jìn)行解決。其次，應(yīng)以工程施工進(jìn)度為基礎(chǔ)編制工程動用資金的月、季、年計劃，并將工程計劃值與實際值進(jìn)行動態(tài)對比，將建筑工程總投標(biāo)值控制在合理的范圍內(nèi)。再次，由于工程施工具有不確定性，因為往往會由于設(shè)計變更、地質(zhì)環(huán)境變化或是業(yè)主方面的因素而導(dǎo)致設(shè)計變更的情況出現(xiàn)。所以，應(yīng)嚴(yán)格控制工程的變更，對于必須發(fā)生的變更，應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位單方共同簽字后方可執(zhí)行，并動態(tài)做好相應(yīng)的造價調(diào)整。

四、結(jié)束語

總而言之，工程造價動態(tài)管理是一項針對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下可能引起工程造價變化的各項因素進(jìn)行的科學(xué)對策，在建筑工程中進(jìn)行造價動態(tài)管理，不但能為工程造價的編制與調(diào)整提供科學(xué)的知道，還能為工程造價管理目標(biāo)以及成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。因此，在實際造價管理過程中，應(yīng)結(jié)合市場變化與發(fā)展情況，在保證工程質(zhì)量的前提下，采用動態(tài)、科學(xué)的管控方法來合理控制工程成本費用，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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