市政工程施工質量控制策略

張超

摘要：市政工程建設中施工質量控制管理工作在維持整個市政工程安全性與穩定性方面起到至關重要的作用。市政工程施工建設的相關負責人應高度重視施工質量的有效控制管理，從施工建設的每個環節入手，利用先進的管理方法以及現代化管理技術，確保市政工程施工質量控制管理水平的提高。本文探討了市政工程施工質量控制策略。

關鍵詞：市政工程；施工；質量控制；策略

市政工程施工是一個復雜而繁瑣的系統工程，涉及面較廣，不利于質量管理機構的管理，只有對施工質量采用動態的、全方位的、連續的控制，再綜合考慮各種影響因素，加強各個環節的質量控制，有目的性的檢查、監督、管理、糾正，才能提高市政工程的質量水平，避免質量事故的發生，保護廣大人民群眾的生命和財產安全，促進市政工程健康有序的發展。

一、市政工程施工質量的影響因素

1.人為因素

工程質量能否符合圖紙設計及規范標準的關鍵性因素是人員的配備。設備操作人員、工程施工人員、工程管理人員的專業知識水平是否達到標準，是否匹配正在執行的項目工程，在質量管理中是非常重要的基礎。為了確保工程質量，必須要做好質量管理工作，必須做好工程相關人員的崗位和專業知識的培訓，形成所有人員確保質量、關心質量、重視質量的作風。

2.施工設備因素

施工設備的選擇應按照適宜性、可靠性、先進性原則，確保所有設備符合工程施工的技術要求是極其重要的。因為在施工過程中，需要用到的機械設備數量之多，種類之繁雜、機械化程度之高，正確適宜的設備對工程施工進度和質量及效益有著很大的影響。同時在施工過程中，為了保證工程的質量，也需要定期的對設備進行檢查和維修，確保其精準度以滿足施工要求。

3.施工材料因素

對施工原材料、購買的半成品、成品以及其他的配件的質量進行嚴格的控制，是工程施工的物質基礎和保障，也是確保施工質量的前提。如果材料在施工過程中出現問題，將會直接影響施工的進度和工程的質量，對完成高質量的工程造成困擾。

4.施工方法因素

要想實現對工程質量、施工進度、現金流的控制，就必須狠抓工程施工技術信息。其中包括施工組織、施工技術方案、施工安全注意事項等，這些因素對是否符合項目工程要求、施工的進度和質量起著決定性的作用。施工方案的制定，必須結合現場的實際情況，項目的要求，未來的經濟走勢等具體方面而進行，也可在不影響全局的情況下做出一定調整。

二、市政工程施工質量控制的策略

1.強化建設施工質量管理的組織

管理組織，是在工程施工中非常重要的機構。包括五大要素：人員、材料、設備、方法、環境。建設強有力的管理組織，需要把具有一定的專業知識水平和素質的人放在合適的崗位上，力圖達到人力資源的效用最大化。在這種合理分工的條件下，各種人員的積極性、協調性、適應性就不再成為問題，同時也要互相交流，共同提高，從而形成一個具有高效率的團隊。這樣的工程的質量管理自然而然的就會達到很高的水平。

2.機械設備的質量控制

施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，是現代化建設中必不可少的設施，對工程項目進度和質量均有直接影響。為此，在項目施工階段，必須考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建設技術經濟等各種因素參與承包單位機械化施工方案的制定和評審，使之合理裝備、配套使用、有機聯系，以充分發揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。

3.加強原材料的質量控制

材料是工程施工的物質條件之一，其質量是工程施工的基礎，材料質量不合格，工程質量也就不可能符合標準。材料的質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。不同的材料有不同的質量標準，如水泥的標準有細度、標準稠度、用水度、凝結時間、強度、體積安定性等，掌握材料的質量標準，就便于可靠地控制材料和工程的質量如水泥的顆粒越細，水化作用就越充分，強度就越高； 初凝時間過短，不能滿足施工有足夠的操作時間，初凝時間過長，又影響施工進度； 安定性不良，會引起水泥石開裂，造成質量事故； 強度達不到標號要求，直接危害結構的安全。因此，對材料的質量控制，就是要檢驗材料是不是符合質量標準。

4.加強施工現場的管理

市政施工的環境復雜多變，影響的因素也很多。在前期，企業首先要對項目的施工環境特點進行分析，充分考慮各種影響質量的因素，如：地質、水電、氣候，當地風俗、經濟發展狀況、社會治安等。在施工過程中，項目管理人員要深入施工現場，進行實地考察和指導，科學合理的安排人員的施工操作，不斷完善現場的管理。項目結束后，也要將之前的所有資料進行匯總、整理，汲取經驗教訓，為下次的項目奠定基礎。

5.施工階段的質量控制

確保了一切前期準備的內容，也不能忽視過程中會出現問題。施工階段的質量控制包括：工藝過程控制、工序質量檢查、隱蔽工程檢查、數據記錄和整理等。各種的控制檢查都必須嚴格按照檢驗的順序進行，根據所定方案對有問題的部分進行及時的處理，嚴禁擅自讓不合格的產品過關。同時這一部分也需要有較強專業知識的人才來把關，深入現場指導工作，嚴格的控制施工質量。

最后的驗收階段，是對所有部門、所有崗位、所有施工工程進行最終的檢驗，有關人員務必要整理之前的數據，事先總結出可能會出現的問題，重點關注。在現場檢測中，要根據記錄的數據來檢查是否符合要求，若不符合，則應讓施工單位立即做出有效的處理，確保所有的項目都符合標準、符合預期。

6.構建施工質量管理的長效機制

只保證一次市政施工質量的良好是遠遠不夠的，施工單位、施工人員必須時刻將保證質量的要求牢記于心。健全質量管理體系和規章制度，規范市政企業的全部活動，規范施工工人的行為，保障施工企業的制度化和規范化。同時，定期在公司內部開展學習市政工程規范、規程、條例等活動，提高各級領導、員工對市政工程質量管理的重要性的認識和意識是非常有必要的。

7.提高工程質量管理隊伍的素質水平

市政工程施工階段的質量管理人員素質水平決定了工程質量能否得到有效管控，鑒于當前大部分施工單位質量管理人員的素質水平與業務能力難以滿足其要求，所以本文為各大施工單位有必要通過企業培訓或專項培訓來提高隊伍素質水平，這是因為質量管理人員的管控工作水平對企業在市場中的競爭力有著直接影響。企業培訓過程中不僅要將市政工程質量管控技術、施工技術等作為培訓內容，同時也要注重每一個質量管理人員責任感、工作態度等方面的培養，確保每一個質量管理人員都能充分意識到質量管控對于社會發展的重要性，這樣才能使其在市政工程施工質量管理中抱著正確的工作態度，及時發現工程施工階段存在的質量缺陷問題并予以解決，從而使施工單位可以通過高品質的市政工程項目來提高自身核心競爭力。

綜上所述，由于市政工程是城市基礎工程的組成部分，是聯系區域經濟、文化的重要溝通橋梁，因此對施工質量提出更高要求。合理、科學的質量控制措施是保障施工質量的前提，直接關系到工程項目的使用效果和使用壽命。我們要從多方面入手，嚴格按照國家規定的施工質量標準與規范要求來進行施工，采取有效的質量防控措施，真正落實質量管理工作，促進市政建設可持續發展。

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