淺析人力資源管理強度及其展望

鄭永意

摘要：人力資源管理對于企業管理工作而言是其中一個不可或缺的內容。不僅如此，人力資源管理強度是人力資源管理內涵中的關鍵，它十分重視企業在開展資源管理工作的同時還要對這一管理工作的質量提起關注。本文闡述了資源管理強度的主要含義，探討了其維度與測量方法，最后對其進行了展望。

關鍵詞：人力資源；強度；展望

企業要想實現長期穩定的發展，就要以自身發展實際為立足點采取合理的管理對策，以此來在提升績效的過程中實現其綜合實力的提升。但是，雖然當前不少企業都付出了大量的時間與精力放在人力資源管理中，但效果卻一直不夠理想。而人力資源管理強度的出現意味著組織員工對人力資源管理的肯定，還是組織的管理工作順利開展的重要保障。

一、人力資源管理強度的含義

人力資源管理強度應理解為可以使企業組織管理實現高強度工作氣氛的人力管理策略。在全球市場發展水平快速提升的新時期，中國必須要加快市場的發展來滿足全球經濟發展的需求，借助人力資源這一重要資源實現績效的提高。當前，人力資源管理強度已經得到了越來越多人的肯定，它不僅能夠激發員工潛力，轉變其工作態度，同時實現員工個人與企業的發展目標[1]。所以，按照員工自身素質，實施針對性的人資源管理對策，充分挖掘員工的能力，開拓員工的視野，對于企業組織而言有著十分重要的作用。實際上，通過社會認知理論對企業環境對員工思想和行為產生的作用進行評估是大勢所趨，然而因為員工的思維方式有一定的差異，所以在理解企業所貫徹的人力資源管理戰略時都有著不同的認識。所以，盡管站在第三方的角度上看企業所實行的管理對策都非常健全，但在員工看來卻并不一定如此。

二、人力資源管理強度的維度

（一）人力資源管理強度的獨特性

人力資源管理強度的獨特性的含義通常可以理解為：企業所實施的人力資源管理對策可以引起員工的重視，而且還可以把這種重視轉化為工作動力與熱情。獨特性所重視的是企業人力資源管理工作在某種環境下所能起到的作用，它有著可視性和可理解性的特點。企業要使更多的員工感知到自身所采用的人力資源管理策略，因為這能夠獲得更好的應用效果。這實際上就是它的可視性，這一特征和管理對策的實行質量有著緊密的聯系，還和企業信息的收集和應用息息相關[2]。所以，對人力資源管理的實踐活動范圍和數量進行合理的擴大可以使員工在第一時間內感覺到這些變化，從而作出積極回應。

（二）人力資源管理強度的一致性

一致性可以解釋為企業開展人力資源管理工作過程中采取的各種方案要和切實落實的對策完全一致，實現員工和企業管理部門的有效溝通，以此來收集與人力資源管理有關的信息。之后，再以考核與管理的方式端正員工的工作態度，并規范其工作行為。實際上，開展人力資源管理實踐的最主要目標就在于使員工獲得與企業有關的關鍵信息，并實現員工工作行為和企業管理目標的一致。

（三）人力資源管理強度的共識性

共識性可以理解為企業員工在日常工作中對企業內部開展的人力資源管理工作體現出的肯定，企業與員工間的信息產生和流通達到了統一。簡言之，人力資源管理的共識性與領導層人員間的共識有一定聯系，還和員工對人力資源管理方案的態度息息相關。站在人力資源管理的層面上講，企業的決策人員設定發展、管理目標，再以目標為基礎設計相應的人力資源管理對策。如果員工和決策者達成了共識，那么所提出的對策將會被貫徹到實際工作中，最終發揮人力資源管理作用。

三、人力資源管理強度的測量

現階段，不論是國內還是國外都有不少研究人員對人力資源管理強度展開了深入的研究，但是他們的研究大都局限于定義與理論層面，對強度測量的研究尚處在初級階段。所以，這在很大程度上阻礙了人力資源管理強度的進一步發展。實際上，西方國家在人力資源管理強度測量的最初階段所采用的方法非常簡易，借助計算管理層人員和員工對人力資源管理工作的評價差異來求得最終的測量值。倘若差異值較大，那么這就表明該組織的人力資源管理強度低；反之，則高。但這種方法只是應用了人力資源管理強度的其中一個維度，即一致性維護，沒有考慮到其他兩個維度，導致測量結果比較片面。當前，人們已經研發出了多種系統性、科學性的人力資源管理強度測量工具，包括問卷調查等。

四、人力資源管理強度研究展望

（一）人力資源管理強度前因

站在不同角度對人力資源管理進行研究，尤其是其強度的含義、產生、維度與測量等不難得出這樣一個結論：在人力資源管理強度方面的理論研究非常廣泛，但是實證研究卻是鳳毛麟角。大部分研究僅僅注意了人力資源管理強度的作用忽視了人力資源強度的前因，造成研究僅限于表面。因此，在未來的研究過程中，要想更加深入、全面地了解人力資源管理強度就必須要將研究范圍擴展到其決定性因素與影響因素上。

（二）人力資源管理強度作用結果

上述已經提到，大部分研究都片面重視人力資源管理強度的作用結果，這體現在兩點。其一，偏重于對個體層面的結果變量研究，忽略了對組織層面的結果變量研究。如，不少研究都把中心限定在了人力資源管理強度對員工工作態度和行為的影響方面，沒有意識到對組織層面的結果變量影響。所以，今后的研究過程中還需要加強對組織層面有關變量的影響研究，盡可能站在多個角度分析它的影響。其二，大多數研究都研究了人力資源管理對策所產生的積極效果，對消極效果的研究不夠深入。因此，從這一角度上講，今后的研究要對人力資源管理強度的兩面性展開重點研究。

五、結語

總而言之，人力資源管理強度對企業而言有著十分特殊的意義。在全面研究它的產生、含義、維度與測量過程中，人們提出它具有三大特性，分別為獨特性、一致性與共識性。在今后的研究過程中，人們應重點研究其作用結果、前提因素等，從而更加細致的對其進行掌握，進而優化企業人力資源管理對策的落實效果。

參考文獻：

[1]唐貴瑤，孫瑋，賈進，陳揚.綠色人力資源管理研究述評與展望[J].外國經濟與管理，2015（10）：82-96.

[2]韓治彬.人力資源管理的強度探討與展望[J].人才資源開發，2015（18）：90.