新會計制度下財務管理模式探討

【摘要】隨著我國市場經濟快速發展，新會計制度逐漸形成，新會計制度下針對企業的財務部門的管理模式進行了改革。企業要實現獲取利益的最大化，那么財務部門的管理中必須加強財務管理模式探究，尋找出一條為財務管理模式服務新途徑。本文針對新會計制度下的財務管理模式進行論述，分析了企業的財務部門的管理模式，以及改變這些管理模式所造成的影響，為企業的會計管理提供參考。

【關鍵詞】新會計制度；財務管理；特點；模式；探討

自從上個世紀新會計制度的形成，新會計制度主要適用于上市公司和央企等大型集團公司。因為企業的集團公司財務管理工作屬于企業集團公司的財務管理體制中內部事務，同時也存在于企業集團公司的整體框架之內。企業財務管理工作主要是以實現企業集團公司的總體財務為主要目標，切實將財務管理模式和機構各項要素結合起來，因此財務管理屬于企業必不可少的組成部分。隨著新會計制度的提出，企業集團財務管理工作模式在投資管理、固定資產、貸款、成本、債權、收入分配、資產核算、財務核算、會計考核等方面已經出現了較大規模的變革。因此為了促進企業財務管理模式更加科學有效，本文將針對新會計制度下的管理模式進行探討和分析，以明確新會計制度下管理模式所產生的巨大價值影響。

一、新會計制度下財務管理模式的特點

（一）財務管理體制特點

隨著新會計制度的形成，財務管理體制出現了很大的變化，財務管理體制主要集中于分權和集權兩種管理模式。其中集權管理模式主要是要求企業集團總體財務主要集中在總公司，很少屬于下屬的分公司，因此分公司只擁有管理自身財務較少決策權，集團的總公司則具有企業所有財務問題的解決處理權限。集權式的財務管理模式要求企業成員必須要嚴格執行總公司的財務決策，具體實施過程中不能夠隨意更改。因此這種集權式的財務管理模式有利于總公司的財政管理，可以根據公司的發展狀況做出相關的財務管理方針變化，從而有效降低了行政管理的成本，有助于總公司和子公司共同完成統一的財務目標。這種集權式的財務管理也會因為財權過于集中而造成了企業發展過程中創造性和靈活性會變得嚴重不足。也會為集團企業的財務專家帶來麻煩，使得其在決策的時候帶來較大風險，很可能為集團帶來巨大的利益損失。分權式的財務管理模式則是按照重要性原則來對企業集團施加壓力。這種分權式管理可以有效保障下屬子公司的財務管理決策權，包括子公司可以進行財務分支、職工工資福利和財務人員聘用等決策權利。集團公司主要保障公司所有財務管理工作過程中未出現較大的失誤或者戰略失誤即可，因此集團公司會將更多的精力用在如何提升企業的效益上。但是相對于集權式管理，分權式財務管理則弱化了總公司的財務調度能力，對于所有成員公司可能出現的財務危機不能夠及時發現。那么這就需要企業集團的所有公司必須要統一起來，然后按照共同商討的結果落實和執行應對之策。

（二）新會計制度下的財務核算特點

新會計制度下財務核算可以有效保障企業固定資產入賬的真實性，而傳統的會計制度將固定資產在交付之時可以解決計入所購固定資產的成本問題。很多企業為了減少借款的利息對于企業的影響，同時也為了增加企業的利潤，對于一些已經竣工的工程固定資產拖延辦理手續，這樣就會造成巨額錢款被用于購置固定資產利息資本化數額與時間混亂。

隨著新會計制度的發展，新會計制度主要是為了防止資產減值處理不得當，處理資產的時候利用謹慎性來提出資產的減值理論，要求預期會給企業帶來經濟效益，并且從系統上規范了會計處理細則。資產減值理論可以發揮出盈利價值最大水平，并對委托貸款、工程減值準備、固定資產減值準備以及無形資產減值準備做出相應規定。

新會計制度的提出改變了投資者的收益確認方式，投資者按照行業會計制度的規定表現為短期投資資金的利息和股利，但是不會包含已經計入的應收股利和應該收取的利息。這種收益模式可以將現得的股利和利息進行短期投資入賬，相較于傳統的投資收益制度顯得更加穩定，這樣將有助于避免因為短期投資而引起的價格波動，更加有利于減少短期投資所帶來的風險。

二、新會計制度下對于財務管理模式的影響

（一）可以改變傳統管理觀念制約

我國很多的集團企業的財務管理模式受到的傳統管理思想的影響非常嚴重，企業財務管理人員與企業的管理層經過多年的探索，發現傳統的財務管理模式下管理思想比較落后而且管理思維比較僵化，難以在實際工作中做出及時應變。新會計制度改變的傳統的財務管理觀念，同時結合以人為本理念不斷優化財務管理模式，將行業之中的發展現狀綜合管理企業的財務問題，實現了對財務問題進行統一管理。優化財務優化模式將一些傳統財務管理模式之中不符合經濟發展的規律則應進行調整，使得財務管理模式在新會計制度下能夠適應社會的發展和經濟的需求。

（二）改變傳統管理體制的制約

傳統財務管理模式之中，往往會忽視對財務的預算，因此常會出現一些企業因為預算問題而出現投資失誤，直接導致企業蒙受損失。財務預算可使得企業能夠不斷將目標具體化，然后實現企業財務的定量和系統化分析，這樣有助于企業實現財務目標。財務預算的時候，應該根據企業的目標編制資本、經營和財務等年度收支的總體計劃，包含銷售預算、資本支出、財務預算以及資本支出預算等幾個重要內容。新會計制度下，財務管理可以有效彌補預算不足，對于一些企業缺乏對預算認識不足具有良好的彌補作用，從而實現更加全面對預算人員和企業業務等進行綜合管理，使得財務預算在企業的財務管理中占據應有的價值。

（三）強化管理人員的基本素質

員工作為企業的重要組成部分，其素質高低直接關系到企業的發展水平。因此新會計制度下財政管理工作者如何改革自己的財政知識以及提升自己的專業素質將變得非常重要。同時企業也應該積極合理的安排員工進行專業知識培訓，讓員工更加了解新會計制度相關知識對于財務管理模式有一個新的認識。員工培訓的時候還應將新會計制度與傳統的財務管理模式進行對比分析，培訓過程中應積極鼓勵優秀員工開展實踐研究，根據案例實踐將理論知識用于實踐，進而提升員工的專業素質。

三、新會計制度下財務管理存在著的問題

（一）預警機制不足

新會計制度下財務管理面臨著嚴重的預警機制不足的問題，因此財務管理不能夠達到安全預防風險效果。由于財務管理的預警機制不足，造成了很多企業往往出現財務問題之后再采取補救措施。所以，企業往往會遭受或多或少的經濟損失。由于財務管理中缺乏預警機制，極易造成企業出現經濟損失，那么為了避免這種現象就必須要做到未雨綢繆，事先對可能產生的后果做好打算。

（二）財務管理模式的不科學性

新會計制度下財務管理模式存在著各種弊端和不足，這些不足主要顯示在財務管理模式的不科學性。隨著新會計制度的提及，企業財務管理在實際工作中發生了很大的變化，但是由于我國經濟現狀造成了企業對于這些問題處理不及時，難免企業在此過程中受到經濟損失。企業財務管理人員的素質與企業財務管理水平密切相關，一些工人員的管理思想和觀念落后，造成了企業財務管理過程中極易表現出管理手法陳舊問題。財務管理中由于未形成時間價值、風險價值、邊際價值以及機會成本的世界經濟先進理念，更不能夠將這些先進的理念應用于管理之中，所以企業財務管理模式中出現不科學性的弊端也就在所難免。

（三）財務管理的不統一

新會計制度下財務管理存在著權限分散和不統一問題。大規模企業和下屬公司之間存在著直接的利益關系，因此極易出現總公司和分公司財務管理權限分散問題。經常會造成子公司的權限被總公司限制，因此財務管理時出現子公司和分公司的利益被損害，甚至會導致企業集團的利益受到巨大傷害，不利于集團企業的長期發展。

（四）財務管理理念革新

新會計制度要求企業在追求財政最大化的時候，還應及時更新財務管理理念。新會計制度的形成并沒有出現新的觀念，因此在一些企業之中難以讓更多人來了解新會計制度，于是新會計制度的落實程度并不理想。如，新會計準則中對于財務報表、分部報告等明確了具體內容，并且從各個方面來解析新會計準則對于公司具有價值的會計信息。但是新會計制度在企業中的落實情況并不理想，所以導致了財務的管理理念并未形成，也來不及更新。

四、新會計制度下財務管理模式研究建議

（一）從制度上完善財務管理模式促使其科學化

企業財務管理實現科學化需要從制度入手，嘗試當前的新型財務管理模式，使得財務管理模式變得更加科學化。科學的財務管理模式能夠極大限度的規避風險，當遇到新的投資機會的時候，需要財務部門對所有涉及資源進行計算，對于已經準備好的投資項目進行評估。因此新會計制度下，企業應建立起動態以及及時更新的明細賬，對于財務管理制度嚴格實施。如此便可幫助企業適應新會計制度下的財政管理環境，可以實現對企業資金的流向的定向管理和監控。

（二）提升財務管理人員素質促進財務管理

新會計制度下的財務管理人員的素質高低，直接影響著企業的管理水平。由于企業財務管理人員的管理水平不一，導致了財務管理過程中存在著各種管理問題，因此企業財務管理一直都存在著缺陷。為了進一步提升企業財務管理人員的管理水平，就需要對企業財務管理培訓體系進行改革。新會計制度下，需轉變傳統的財務管理核算方法以及財務管理人員培訓理念，一切均應該從實際出發加強企業財務管理人員的綜合素質和專業能力提升。新會計制度下應從多方面提升員工的學習途徑，積極組織培訓班為管理人員提供培訓機會，培訓過程中應積極培訓財務管理人員的工作觀念以及管理技術。企業財務管理會計培訓過程中應加強管理者的綜合素質，并且還應避免在會計管理過程中產生資源浪費，實現對企業資金的合理利用。

（三）提升企業信息化水平改善企業財務管理缺陷

隨著科學技術的快速發展，現階段要求企業財務管理技術逐漸適應時代的發展，財務管理若離開信息化技術也將成為空談。所以，企業必須要及時提升企業財務管理的信息化水平，這樣才能夠有效改善企業財務管理的缺陷問題。一般來說，企業建立起現代化信息管理系統可以從一定的程度上可降低財務管理人員的工作量，從而提升管理效率提升，可以幫助企業規避一些經營風險。

（四）完善企業的審查制度促進財務管理良性發展

新會計制度下，企業若想實現長久穩定的科學化發展，那么就必須要加強內部監督和內部審查，通過完善審查制度來實現對企業財務管理人員監督，可以提升企業財務管理水平。內部審計制度的建立不僅是提升企業財務管理內部審查水平的重要措施，而且還是企業結合自身的發展制定出適合企業現狀的可行性措施，并以此來不斷提升內部監督水平。新會計制度下，將企業內部審查制度的完善與否納入到企業的發展戰略位置之上，可以為企業提供良好的監督環境，有利于企業的長期穩定發展。

五、結束語

綜上所述，在目前的新時期，我國正處于經濟高速發展、企業快速膨脹的現實中，企業想要立足就必須跟上社會快速發展的步伐。其中，財務管理模式在企業管理制度中占據十分重要的位置。國家新頒布的新會計制度，也在一定程度上的改善了企業管理模式，促進了企業經濟的發展。新會計制度下，我國企業的財務管理體制解決了以往財務管理體制中最重要的財務核算問題，推動了財務核算更準確更有規程的發展。也影響了財務管理模式中更快更好的更新傳統財務管理觀念、解脫傳統財務管理體制的束縛、提升了財務管理人員的素質，為我國現代經濟建設貢獻了一份力量。

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作者簡介：

賀義（1992-），男，漢族，陜西延安人，本科，西安外事學院。