建筑施工管理的創(chuàng)新分析

吳大洪

摘 要：建筑施工工程是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，工程建設(shè)關(guān)系到百姓的居住安全，其重要性不言而喻。近年來據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國建筑施工項目的安全事故較為常見，建筑物存在一些潛在的危險。究其原因，主要是因為建筑工程施工現(xiàn)場的管理不夠科學(xué)，創(chuàng)新能力不強，材料質(zhì)量、施工順序以及工程技術(shù)都存在很多不足，不利于內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性和安全竣工。隨著建筑物工程施工難度的加大，施工現(xiàn)場管理必須堅持創(chuàng)新，整合起各項管理資源，運用動態(tài)化模式開展控制，從而進一步強化內(nèi)部管理，確保建筑物的質(zhì)量安全。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；創(chuàng)新

進入21世紀以來，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國的城市化進程逐步加快，各地區(qū)的工程建筑數(shù)量持續(xù)增多，參與建設(shè)的企業(yè)也面臨著巨大的競爭壓力。現(xiàn)如今，我國的建筑施工管理已經(jīng)走過了幾十年的時間，逐步構(gòu)建出了新型的現(xiàn)代化管理模式。然而在目前的背景推動下，我國的建筑施工管理還存在很多問題，內(nèi)部管理漏洞較多，無法形成體制化管理，缺乏創(chuàng)新性。針對這樣的問題，本文就要結(jié)合建筑施工管理的現(xiàn)狀，簡單闡述一下創(chuàng)新的重要意義，并提出創(chuàng)新的科學(xué)方法，從而保證工程順利完工。

一、建筑施工管理創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)新是進步的源泉，是發(fā)展的動力，受到傳統(tǒng)管理思想的束縛，我國的建筑施工管理能力不強，技術(shù)應(yīng)用有限，嚴重制約著內(nèi)部的協(xié)調(diào)性。堅持創(chuàng)新，突出管理是現(xiàn)代化建筑施工能夠安全保存的關(guān)鍵，它的重要作用不言而喻。

第一，符合科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)社會經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)建設(shè)，注重思維創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。建筑施工作為國家基礎(chǔ)建設(shè)的重點領(lǐng)域，是國民經(jīng)濟的來源，從多角度開展創(chuàng)新，是統(tǒng)籌發(fā)展，完善管控的基礎(chǔ)。通過先進的、科學(xué)的管理，與現(xiàn)代化管理要求相契合，能夠更有針對性的整合內(nèi)部與外部的環(huán)境，建立創(chuàng)新機制。

第二，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要標志。目前，企業(yè)實施現(xiàn)代化管理已經(jīng)成為了當務(wù)之急，建筑施工單位必須不斷完善自己的能力，通過創(chuàng)新管理辦法構(gòu)建特色企業(yè)。按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理要求，施工單位必須協(xié)調(diào)好內(nèi)部機制，堅持相互制約和成本控制，追求更高的經(jīng)濟效益，從創(chuàng)新手段上入手來強化管理水平。

第三，有助于建筑施工企業(yè)謀求更好的發(fā)展。創(chuàng)新對推動發(fā)展具有十分重要的作用，根據(jù)國際通行的建筑施工標準，工程承包商在管理上必須做好強化，擺脫固有的管理局限，創(chuàng)新新路徑，從而維護好管理秩序，保證企業(yè)能夠更好的立足。

二、建筑施工管理的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新管理方式

傳統(tǒng)的建筑施工管理較為單一，管理部門工作不協(xié)調(diào)，各項內(nèi)容都要聽命于上級，自主能力較差，且有關(guān)的管理事項也不夠細化，缺乏完善的制度體系作基礎(chǔ)。針對這樣的問題，我國的建筑施工單位必須在管理上堅持創(chuàng)新，突出三方管理的特點，協(xié)調(diào)好內(nèi)部的機制和部門運行，對設(shè)備采購、材料采購、合同施工都進行嚴格的控制，從而計算出實際成本和目標成本，對項目實施全過程的監(jiān)管。

（二）創(chuàng)新技術(shù)管理

技術(shù)管理是建筑施工管理的重點，也是強化內(nèi)部控制，加強建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。由于技術(shù)水平和設(shè)備情況的限制，傳統(tǒng)的施工管理辦法缺乏嚴謹性，在現(xiàn)代化管理的要求下，施工管理必須做到對技術(shù)的創(chuàng)新，利用計算機完善操作平臺系統(tǒng)的使用，展示立體化的建筑圖，從而設(shè)計出更直觀的圖紙，進一步加強內(nèi)部管理能力。

（三）創(chuàng)新管理體系

“沒有規(guī)矩不能成方圓”，建筑施工管理涉及到的管理內(nèi)容多樣，施工工程對內(nèi)部協(xié)調(diào)性也有很高的要求。一味的按照傳統(tǒng)的辦法做出管理，不僅不利于建筑工程的順利完工，還會阻礙生產(chǎn)。對此，建筑施工管理單位必須強調(diào)制度規(guī)則的創(chuàng)新，根據(jù)員工的情況制度新的創(chuàng)新管理辦法，嚴格落實崗位責任制。施工方還要緊跟時代的發(fā)展步伐，針對管理過程中遇到新問題要立即作出解決，建筑施工管理機制必須做到從容面對這些新情況、新問題，進行管理機制的創(chuàng)新，構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)、合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系， 全面促進建筑施工管理的順利進行。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工作為國家基礎(chǔ)建設(shè)項目的重要內(nèi)容，在管理辦法和體制上必須強調(diào)創(chuàng)新，堅持科學(xué)發(fā)展觀的原則不變。首先認識到管理的科學(xué)性和重要意義，然后采取有效的辦法完善工作，創(chuàng)新管理的方式，落實三方管理，將質(zhì)量、安全、技術(shù)協(xié)調(diào)起來，并創(chuàng)新管理的機制，通過適當?shù)莫剳痛胧┱{(diào)動管理人員的工作熱情，提高他們的技術(shù)能力，運用好新技術(shù)構(gòu)建立體化建筑模型，為安全建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

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