對企業工商管理發展問題的研究

吳卓錦

摘 要 隨著我國經濟文化的飛速發展，我國各行各業也在不斷地發展，這使得我國市場環境下的競爭越來越激烈。因此，為了我國企業文化能夠更好地發展以及市場環境安全穩定地繼續運行，必須充分發揮企業工商管理部門的職能。所以，本文針對工商管理部門目前的發展狀況作出了詳細的分析，并根據相關的數據資料研究了這一部門未來的發展方向。

關鍵詞 市場發展 企業文化 工商管理 發展現狀 未來方向

一、前言

就我國目前的企業發展狀況來看，一些企業在面對市場競爭的時候難免會為了自身的利益而不顧市場的規制。因此，為了更好地保障市場競爭環境的良好氛圍以及穩定市場秩序，必須采取相應的措施規范企業之間的競爭，而通過企業內部的工商管理部門來規制企業自身的發展就是一種很好的做法。當然，這一部門的存在也能夠引導企業朝著正確的方向發展。所以，企業擁有完善的工商管理部門制度以及明確的未來發展方向是十分必要的。

二、我國市場環境下的工商管理部門的發展狀況分析

隨著我國經濟水平的不斷提高以及全球化進程的加快，我國企業工商管理部門現行的模式和原則已經不適應市場的要求。因此，如何在面對市場嚴酷競爭的狀況之下完善該部門的管理制度就成了我國政府部門以及相關人員應當著重思考的問題。

（一）我國市場環境下工商管理部門的發展狀況之一——經營模式

在市場環境之下，不管是以什么為目標的企業，在發展的過程中都會有自身的經營模式，這是毋庸置疑的。同時，由于我國經濟發展模式一直是社會主義市場經濟模式，所以，這也就在一定程度上給企業提供了自由發揮的空間。因此，企業內部的工商管理部門在對其進行管理規制的時候，必須考慮到該企業在面對市場競爭時會采取的應對措施。這也就意味著企業內部的工商管理部門所采取的發展經營模式在很大程度上會受現行政策以及經營利益的影響。

在市場這個大環境之下，我國工商管理部門主要采取的發展模式就是以即時生產與零庫存為主，這種模式最大的優點就是能夠幫助我國的企業最快地獲得經濟收益。但是，這種模式卻存在致命的缺陷，即這一模式的運行是以輕視物流管理這一工作為前提的，這樣一來就會使得企業在面對嚴酷的市場競爭時失去開拓的能力，從而被市場所淘汰。因此，這一模式如果繼續運行下去，很容易使企業出現虧損的狀況，嚴重的話會導致企業破產。

（二）我國市場環境下工商管理部門的發展狀況之二——國際化管理

不管是我國的經濟發展，還是國際上的其他國家，在發展經濟文化的時候都不能夠離開國際這個大舞臺。而且，現在的社會已經慢慢步入了全球化以及信息化的時代，所以，在發展自身經濟的時候一定要實行國際化管理。但我國的工商管理部門在實行國際化管理時卻存在一些問題，那就是我國企業在具體經營管理的過程中，往往會因為一些因素的限制而使得自身企業在資本運作、市場定位以及技術創新等方面出現一些問題，而這些問題的存在不僅限制了這些企業國際化管理目標的實現，更是極大地影響了這些企業的綜合實力，從而使其在市場競爭中處于不利的地位。世界全球化的步伐越來越快，地域式的經營管理模式已經被市場所淘汰，因此，在這一發展形勢下，企業更不能放棄，必須采取有效的措施去改善這一局面。

（三）我國市場環境下工商管理部門的發展狀況之三——價值定位

一般來講，企業創立的初衷都是為了賺取經濟利益，因此，現在的企業經營管理模式大多數是以營利為目標的定位。但是，隨著我國市場環境的改善以及工商管理制度的引進，這些模式在發展的過程中難免會存在一些缺陷。所以，為了更好地適應市場的要求，這些企業在工商管理制度的引導之下大多也選擇了對自身企業發展的重新定位。當然，企業創立的初衷不會改變，而是在此基礎之上，加強企業對社會應該承擔的責任。就目前我國企業對這些社會責任的承擔情況來看，這一價值的定位是十分正確的。除此之外，隨著這一定位的確定，我國一些公益事業的發展腳步也逐漸加快，更多的人享受到了社會福利。但在這一情況日益好轉的同時，仍然有一些企業出現了偏差，其中最明顯的就是這些企業在注重社會責任的同時卻忽視了對企業內部人員素質的培養，這樣一來不僅不會使企業獲得更多的經濟利益，甚至還會影響到企業的社會聲譽。因此，為了改善這一狀況，必須改變企業未來的發展方向。

三、我國市場環境下工商管理部門未來的發展方向探究

為了使企業能夠更好地應對市場環境的復雜性，在其經驗管理的過程中必須樹立正確的發展目標以及選擇適當的發展方向。

（一）我國市場環境下工商管理部門未來的發展方向之一——人性化的管理制度

企業在發展的過程中離不開企業的管理制度，因此，為了能夠使企業獲得更多的市場利益，必須對企業的制度進行改革。而根據我國目前的發展政策以及未來的發展目標來看，我國企業在對內部實施管理的時候必須制定合理、科學以及人性化的制度。這主要體現在三個方面，其中最重要的就是激勵員工，只有這樣才能夠最大限度地調動企業員工的工作積極性，從而使其能夠更好地為企業服務。當然，給予企業員工的合法權益以及適當的約束制度也不能欠缺，將這些方法有效地結合在一起才算是一個完整的企業人性化管理模式。

（二）我國市場環境下工商管理部門未來的發展方向之二——人才以及創新意識的培養

為了進一步完善企業的發展模式，在對企業進行工商管理的時候還需要注意企業人才的管理以及創新意識的培養，這主要是使企業能夠更好地應對市場環境。一方面，在對企業人力資源進行管理的時候，工商管理部門應該注重對他們的專業技能以及素質的培訓，這樣才能避免上述的因人員素質不高而導致企業價值定位失敗的問題；另一方面，現在的市場變幻莫測，如果沒有創新的思維來管理企業，就很難使企業立足于市場。

四、結語

我國市場環境下的競爭貿易是離不開工商管理部門對企業的規制的，另外，市場準入門檻的降低也使得市場環境更加的復雜，因此，加強企業工商管理部門對自身發展的引導是十分必要的。通過文章對這一部門目前發展狀況以及未來的發展方向的分析就能夠清楚地了解到我國對這一部門報以的期望，而且這一部門對企業的發展確實能夠起到很大的作用，也希望文章中的一些建議具有一定的借鑒意義。

（作者單位為廣東南方職業學院）

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