劉偉
摘 要:企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,因債權(quán)不能及時(shí)收回,從而導(dǎo)致企業(yè)資金流斷裂使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。所以,對應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)加以防范,是當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)非常重要和迫切的任務(wù)。本文結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,提出了通過制定合理的信用政策和加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理等對策,以強(qiáng)化應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理。
關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款;信用政策;風(fēng)險(xiǎn)防控
在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中,為了贏得主動(dòng),搶占商機(jī),不僅要提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善售后服務(wù),還要運(yùn)用賒銷方式來擴(kuò)大銷售提高企業(yè)競爭力。應(yīng)收賬款作為一種商業(yè)信用,對于資金來講,是企業(yè)的血液,是企業(yè)的中樞神經(jīng)。它不僅決定了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)水平,而且還直接影響到銷售業(yè)績和市場競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)常會(huì)因商業(yè)信用而發(fā)生不能收回的款項(xiàng),由此給企業(yè)帶來資金損失。強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)非常重要和迫切的任務(wù),因此企業(yè)必須采取切實(shí)可行的措施,制定合理有效的管理辦法。筆者認(rèn)為加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理工作應(yīng)從事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。
1.加強(qiáng)應(yīng)收賬款事前控制
1.1 筆者認(rèn)為,事前控制尤其重要。對什么樣的企業(yè)采用什么樣的信用必須建立起一整套切實(shí)可行的體系,才能有效的防范風(fēng)險(xiǎn)。具體從以下方面實(shí)施:
①建立信用標(biāo)準(zhǔn)。建立適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的信用標(biāo)準(zhǔn)體系,信用標(biāo)準(zhǔn)合理與否,對企業(yè)的收益與風(fēng)險(xiǎn)有很大影響。……