企業“走出去”如何防控風險

唐如鈺

推動“一帶一路”建設并非一馬平川，中國企業“走出去”需克服諸多風險與挑戰。

9月9日，由商務部主辦，《財經國家周刊》、瞭望智庫承辦的“一帶一路”與中國企業走出去論壇（下稱“一帶一路”論壇）在廈門國際會議中心舉行，論壇圍繞“一帶一路”投資新版圖、“一帶一路”與中國企業走出去風險防控兩大主題展開研討。

“一帶一路”與中國企業走出去論壇為2016中國國際投資貿易洽談會國際投資論壇的重要分論壇。作為本屆國際投資論壇的一大看點，“一帶一路”論壇邀請了來自外交部、商務部、科技部、國家開發銀行、對外經濟貿易大學等機構的數十位官員、學者齊聚一堂，討論中國企業“走出去”的現實問題;并邀請中國出口信用保險公司、碧桂園集團、奧綽城集團等企業代表提供案例、分享經驗。

瞭望智庫現場發布了《“一帶一路”沿線國家國情報告——新加坡、馬來西亞篇》和《2017-2020年全球資產趨勢性投資研究報告》兩份研究報告，前者由瞭望智庫“一帶一路”研究中心撰寫，后者由瞭望智庫與奧綽城集團聯合發布。奧綽城集團董事長梁健殷介紹，該報告對全球經濟形勢、中國高凈值人群投資、未來幾年全球投資趨勢等進行了深度剖析，為我國企業和居民海外投資提供扎實的數據和趨勢參考。

“走出去”大有可為

“一帶一路”倡議從2013年由習近平主席提出至今，已經有一百多個國家和國際組織參與其中。目前，我國已與“一帶一路”沿線30多個國家簽署了共建合作協議，同20多個國家開展國際產能合作，一批有影響力的標志性項目正在逐步落地。

外交部原副部長何亞非在論壇上表示，“一帶一路”建設是我國從促進世界經濟可持續發展，創新全球智力與國際合作新模式的高度提出來的跨區域、跨意識形態的合作制度。

商務部駐成都辦事處特派員方蔚認為，“一帶一路”建設從無到有、由點及面，其進度和程度都超出預期。

方蔚在論壇上介紹，“一帶一路”建設三年來著力于四大領域：基礎設施建設、互聯互通、工業園區建設和房地產項目。這四大領域的合作建設離不開廣大中國企業，包括中小企業的積極參與。

全國工商聯原副主席王志國認為，我國企業尤其民企已具備“走出去”的條件。首先，經過改革開放三十多年的磨練，民企積累了豐富的市場經驗，具備較好的市場敏感性和適應性;其次，在“雙創”的激勵下，民企的創新能力有了明顯提升。

眼下，民企“走出去”已經不乏大規模的潛力案例。碧桂園集團副總裁朱劍敏就認為，“一帶一路”沿線國家的房地產市場蒸蒸日上，這些國家的政府和居民對居住環境的改善有著強勁需求，吸引中國房企入駐。

中國環境與發展國際合作委員會副秘書長徐慶華表示，中國房企在“走出去”的同時也改善當地民生、提高人居環境，且基礎設施、貿易港口項目均有房地產項目落地，有效地帶動就業，促成東道國和企業的雙贏，因此房地產企業出海前景廣大廣闊。

亞太交流與合作基金執行副主席肖武男則表示，目前出口仍是拉動我國經濟穩定增長的重要動力。此時，中國企業“走出去”，開拓“一帶一路”沿線的新市場是個最好的選擇。

沿線國家風險重疊交錯

推動“一帶一路”建設并非一馬平川，中國企業“走出去”仍面臨著諸多的風險與挑戰。

對外經貿大學趙忠秀副校長表示，我國企業在“一帶一路”沿線國家除了要承擔政治、法律、匯率、市場等風險外，還面臨著環境、稅務等問題以及文化、宗教差異。

中國出口信用保險公司總經理助理殷延輝介紹，中國出口信用保險公司2015年《國家風險參保評級》顯示，“一帶一路”沿線64個國家均處于絕對風險水平相對高位區域。其中有51個國家風險評級處于5到9級（注：1級最低，9級最高）。

何亞非則從全球風險防范的角度表示，“一帶一路”沿線國家是傳統與非傳統安全風險聚集地區。一是風險錯綜復雜、相互糾纏，包括恐怖襲擊、地區沖突、自然災害屢發等，這表明投資風險和政治經濟風險并存。二是沿線部分國家治理能力和風險管控能力不足，政治穩定性、法理監管、稅收管理不強，這也加大了風險危害性和給企業造成的損失程度。

梁健殷也舉例稱，他們在海外投資項目之前，需要與當地政府各自帶領律師團進行多輪交涉和談判，在律師團的充分肯定下才能進一步推進項目，否則在對當地法律了解透徹之前，任何項目都可能潛藏風險。

對于中國企業如何在“一帶一路”地區規避風險，更好地走出去，參與論壇的在場嘉賓紛紛給出建議，總體上分為四方面：

首先，對目標地區開展深入的調研。國家開發銀行中非基金總裁石紀楊在論壇上表示，識別風險是企業“走出去”的前提，是投資成功的關鍵。企業須在前期對目標地區的國別風險、政局、法律制度、外匯管制、經濟規模、行業發展周期性波動、政策等充分了解。

中投互貿“一帶一路”國際貿易平臺創始人舒雅認為，企業在進行海外投資前，應調查當地勞工制度、知識產權、專利保護等法律法規，了解民風民俗、宗教習慣。

第二，與當地政府、企業機構合作規避政治風險和沖突。朱劍敏表示，迄今為止，碧桂園在東南亞地區的項目均與當地政府的投資公司合作，從而最大程度降低了政治風險。

瞭望智庫總裁吳亮建議，企業應該與當地智庫合作，以研討會的方式分析各方利弊，提出解決方案。再者，企業可借助智庫的力量在當地進行政策游說，爭取福利。吳亮還認為，與當地華人社團建立聯系、合作亦是企業熟悉文化差異、規避風險沖突的良策。

第三，遵守當地法律、稅收制度，尊重民風民俗、宗教習慣。

梁健殷表示，奧綽城集團在開發其天寧島項目前，因了解到當地簽證制度嚴格，海外勞工難以取得簽證，遂與當地政府充分溝通，通過中國、馬來西亞、印尼員工共同參與的方式，確保了其勞工在當地的合法性。同時，梁健殷也呼吁我國政府就勞工簽證問題向“一帶一路”沿線國家爭取更多的便利。

第四，綠色發展，造福當地百姓，實現民心相同。

科技部可再生能源與國際合作計劃辦公室主任趙剛建議，中國企業應始終秉持著綠色、環保的理念，在參與“一帶一路”的建設過程中，與當地的國情、制度、居民良好互動。

中國房地產產業協會副秘書長胡安東表示，企業設計項目時，須把環境保護置于第一;其次，將環保理念放大，不僅是生態保護，更是對當地居民的尊重與保護;再者，總結國內發展的教訓，避免粗放型經濟發展的問題出現。