家樂福中國業務轉型拖累亞洲業績

婁月

對于最早在中國開疆拓土的外資零售商家樂福來說，各種動作還是顯得遲緩。

日前，家樂福全球發布的2016年上半年度財報顯示，上半年期內凈銷售額為362.89億歐元，同比下降3.8%；集團凈利潤為1.29億歐元，同比下跌約40.8%。

從區域市場表現來看，家樂福中國區上半年的銷售降幅超過了全球其他地區。第一季度，中國區銷售額27.08億歐元，同比下降12.8%；第二季度，中國區銷售額為11.27億歐元，同比下降15.5%。

家樂福稱，目前正重組在中國的業務，并希望增加在歐洲地區的非食品銷售。在中國進行重新定位的原因，是為了抵御經濟增長放緩以及適應快速變化的消費偏好。

從2015年開始，家樂福啟動了入華20年來的最大規模的變革調整，包括收回門店權限，降低經營腐敗，以自建倉配等方式發展業務，同時拓展以便利店為代表的小型業態，發展O2O業務等。

看起來這些變革措施都是做好零售業的必備之舉，但是對于最早在中國開疆拓土的外資零售商家樂福來說，各種動作還是顯得遲緩。

2014年6月，家樂福中國才在江蘇昆山開設了第一家物流配送中心，而沃爾瑪在2014年底就已經啟動了11個生鮮配送中心。

2015年6月，家樂福在上海首次上線O2O業務，利用線下門店進行配送。但這時包括大潤發、沃爾瑪、物美等在內的超市同行已經在電商領域試水了兩三年，總結了不少經驗和教訓。不過，在多數B2C電商都能做到同城當時送達的情況下，O2O本應速度更快，但家樂福O2O的送貨速度，有時連次日達也無法做到。

雖然如此，家樂福仍然在加強其物流配送方面的建設力度。在過去一個財年，家樂福在華東、華北、華中、華西、華南、東北大區的六個現代物流配送中心已經建立完成，實現對全國200多家門店物流配送的全面覆蓋。

同樣遲來的還有小型業態的嘗試。便利店近兩年來增勢迅猛，在業績相對低迷的零售業中成為一抹亮色。家樂福在全球范圍內很早就開始發展小業態，但在中國卻遲遲固守大賣場業態。

近些年在大賣場業績一路下行的壓力下，家樂福才在2014年開始在中國啟動便利店業務。截至目前，家樂福旗下便利店Easy Carrefour已經在上海開出了10多家門店。而便利店盈利的關鍵是門店規模和密集程度，Easy Carrefour還要繼續面臨培育市場的問題。

除此之外，家樂福中國還被媒體曝出管理混亂等問題，其在中國的市場占有率正在逐漸被蠶食。據凱度消費者指數顯示，2016年第二季度，家樂福在中國的市場占有率為3.1%，較去年同期的3.4%有所下滑。而大潤發、沃爾瑪、永輝的占有率卻依然處于上升態勢。

不過，家樂福對中國的信心卻十分堅定，其在財報中表示，商業模式的調整將會繼續在中國執行。家樂福集團首席執行官喬治·普拉薩表示，中國市場對我們來說至關重要。我們將發掘中國的機會去重新振興，我們也會有機會以獨特的方式在供給方面重新布局，創造附加值。