企業管理信息治理對策與發展趨勢

趙子彬

摘 要：隨著信息技術的飛速發展及其在社會、生活中的普遍應用，企業對信息技術的依賴程度不斷加深，但在信息管理方面，很多企業還存在諸多不足。本文作者結合自身多年從事企業管理領域研究經驗，在對大量文獻進行閱讀與分析之后，對企業管理中信息治理進行研究，并結合當前企業信息管理中不足之處，進行分析并提出具有參考性的對策與建議。

關鍵詞：企業管理；信息治理；對策與發展

1.引言

隨著我國社會主義現代化的飛速發展，我國各行各業的政治、經濟、文化、社會以及法律環境都得到了極大的改善。在這一時代背景的影響之下，我國企業的發展越來越迅速，并且為了滿足當代人民群眾的消費需求、參與需求、個人職位提升等需求，我國企業存在的目的以及經營的戰略等都在進行著巨大的變革，其已經不再單純以自身的發展為目的，而是逐漸將社會的發展、企業員工的發展等加入到企業戰略規劃當中，作為企業今后努力的方向。也就是說，我國企業已經開始與社會、居民、國家之間的聯系愈發的緊密。這一關系的改善與發展，標志著我國企業社會責任感的提升，也標志著我國企業自身發展的完善。隨著中國改革開放以來制度的開放化和市場開放化進程的不斷深入，我國企業也不再局限于中國市場，而是與世界國際市場之間保持著長久、良好、緊密的關系。而我國企業如何更好的為社會居民服務，了解居民的需求；如何獲得自身產品的開發，了解市場的動向；如何與世界列國之間相互溝通，保持緊密的聯系；如何反饋產品一線銷售信息，了解員工工作態度與成績等，這些方面都將成為我國今后企業發展需要解決，并需要給予高度重視的重要方面。這些問題或者是難題的有效解決與改善，將與當代我國企業的管理有著很大的聯系。

2.信息管理對企業管理的重要影響

企業管理是指對一個企業內部事務的處理，其可以分為多個模塊，例如：績效管理、信息管理、人力資源管理、財務管理、生產管理等。而這些模塊的存在以及共同運作皆需要信息的傳遞與溝通。為此，對于企業管理而言，信息管理的意義就不言而喻了，其不僅能夠幫助企業內部各個部門、各個模塊之間的溝通與交流，并且也能夠幫助企業與合作伙伴之間溝通。通過在企業內部建立起數據庫、信息管理系統，并將其進行細分模塊、人員授權、集團管理等方式，實現各個模塊的有效運作與聯系。除此之外，優化企業的信息管理系統將能夠極大的提升企業各個模塊之間的優化，例如：針對人員績效考核，采用數據化的方式進行管理，不僅能夠對基礎信息進行有效的統計，而且能夠針對不同人員個體適配其主要的需求，為每個人量身打造適合其發展的人力資源管理模式；針對生產線的管理，可以靈活的調配機械的使用，從而不僅能夠充分利用企業現有機械設備資源，并且可以調節生產產能，以防止產品積壓庫存給企業帶來更高儲存成本。因此，可以發現，信息管理對于企業管理以及企業發展而言十分的重要。為此，作者在本文當中將結合自身對企業信息管理領域研究，對我國企業管理信息治理的現狀及其中存在的問題進行分析，并提出對策與建議以期不斷提升企業信息管理與治理的規范性。

3.我國企業管理信息治理的現狀及其中存在的問題

3.1 我國企業不重視信息管理工作，對其投入不足

我國企業對于信息管理工作并不是十分重視，其大多數認為信息管理就是對信息的監控、傳遞以及收集。這種管理的觀點是錯誤的，也不具備任何管理的元素。例如：在大多數的企業當中針對文件的審批環節，需要采用信息管理形式的會簽形式，而大多數的領導僅僅給予其同意，或者是已閱的表態，而并沒有利用信息管理系統對信息進行應有的審核。這種管理模式以及管理理念的存在嚴重否定和弱化了企業信息管理。而這種意識與方式的形成與企業多年的經營理念、戰略規劃都擁有著緊密的聯系，不對其進行改變將會影響到企業今后的信息管理，而這一問題的形成主要是由于當前我國企業對信息管理的不重視，并且也沒有對其投入足夠的精力與資金，致使了上述問題的發生。

3.2 信息管理徒具形式，實質性內容缺失

我國企業的信息管理還具有徒具其表的問題，其表現形式與上述所提及的案例基本相同。另外，還具有其他形式的表現，我國企業的信息管理內容基本都集中于信息的交互，信息的傳遞等。也就是說，我國企業的信息管理是不完整的，其過于重視對源頭信息的收集與歸類，而缺乏了對信息的有效整理、分析與研究。這就導致了信息管理淪為了信息處理，嚴重缺失信息的分析與研究，將會影響到企業信息數據庫的建設。并且，我國企業的信息管理所涉及的內容較為簡單，其層次不多、深度不夠，致使了信息管理并不能夠較為充分的覆蓋企業所有工作流程與板塊，從而致使了信息管理實質性內容的缺失。這一現狀的存在，除了極大的影響了企業信息管理總體質量的提升，而且也不易于企業內部形成良好的企業信息管理文化，從而無法使企業員工及管理形成良性運作的良好習慣。

3.3 信息管理缺乏高素質人才，致使創新較為缺乏

我國信息管理缺乏高素質的人才，這是一個較為現實的情況。在我國企業的發展中，企業的根本運作目的依舊是提升自身的企業價值、增加企業的利潤，而缺少了對企業人員的重視和企業文化的建設。在這一現狀的影響下，已經導致了我國大多數企業工作者的不滿，他們已經開始走入自己創業，或者自營小生意的道路。當今時代是一個創業者越來越多的時代，其一方面反映出了新思維的誕生，另一方面何嘗不是在反映當代社會工作的局限、反映當代社會工作者的不滿。缺乏高素質人才的企業信息管理將不能夠稱之為信息管理，因為從事信息管理工作的員工不僅缺乏計算機與信息管理的專業知識，而且缺乏企業日常管理工作的經驗要求。在這兩個方面的影響下，企業信息管理的實施與運作都將會面臨著較大的困難與障礙。

4.對我國企業管理信息治理中不足之處提升的對策與建議

4.1 提升我國企業對信息管理的重視程度，加強對其投入

在上文的研究當中，作者提出了當前我國企業對于信息管理的重視程度不足，從而引發了對信息管理的資金投入、精力投入等諸多方面存在著較大的欠缺。而這一問題的存在對企業信息管理的不斷完善帶來了巨大影響與阻礙。為此，作者認為企業信息管理要想更好的發展，除了需要不斷完善信息管理的制度，還需要對企業信息管理給予高度的重視。企業資金與精力的投入將直接關系到信息管理制度的完善、信息管理基礎設施的建設、信息管理基礎構架的形成。通過不斷的更新與完善企業信息管理基礎設施（例如：計算機設施），優化企業內部信息處理網絡、搭建企業資源共享平臺，才能夠給企業信息管理提供良好的平臺與信息處理的基礎，從而使企業信息管理不斷優化，提升企業信息管理在企業管理當中所發揮的重要功能性作用。

4.2 科學化、合理化信息管理構架，增加細致管理分級

除了需要對企業信息管理給予高度重視，不斷強化對信息管理的資金與精力投入之外，還需要對現有企業信息管理的框架進行科學化與合理化的安排。企業信息管理的存在并不能夠脫離其他企業管理的重要成分，其也不是能夠獨立存在的。而是需要與其他企業管理的模塊、領域相互配合的，從而才能夠通過信息管理實現整個企業管理水平、效率提升的最終目的。為此，我國企業應當對其現有信息管理工作進行重新審視，以系統化的觀點去指導企業對自身信息管理系統的優化。在企業并不具有相應管理技術人員與結構時，還可以通過聘請具有專業資質與工作經驗的社會咨詢機構，通過對現有模塊的優化以及對企業所有業務的囊括，使企業的信息管理系統不斷趨于完善，實現信息管理總體質量的提升。

4.3 培養企業專有信息管理高素質人才，加強信息管理創新

另外，作者提到我國企業信息管理缺乏相應的管理人才，而這些人才的缺失已經開始影響到企業信息管理工作的執行以及信息管理水平的提升。為此，我國企業應當逐漸開始從重視企業自身發展轉移到重視企業資源的可持續性發展之上。人力資源是當代企業所能夠掌握的重要資源，不斷優化企業信息管理資源，發揮人力資源在企業發展當中的重要功能性作用。這將極為有利于企業信息管理水平的提升，并且可以利用企業信息管理人才的新思維與創新理念，不斷激發企業信息管理系統的創新，促使其朝著多元化與科學化的方向發展。

5.結束語

綜上所述可以發現，企業管理對于一個企業的發展擁有重要的作用，其不僅僅能夠影響到一個企業內部管理的效率與完善程度，并且也能夠由內而外的反映出當前企業重視管理的程度，促使企業外部聲譽與良好品牌的打造。信息管理在上述環節與工作當中發揮著重要的作用，其是一個企業各部門之間形成系統整體的重要橋梁，與此同時也是深化企業改革，促進企業外部交流的重要途徑。因此，信息管理對于當前我國企業不斷走向世界化的發展階段而言十分的關鍵與重要，不斷完善信息管理將非常有利于我國企業整體實力的提高與增強。但是，當前我國企業信息治理當中存在有較多的缺點與問題：（1）我國企業不重視信息管理工作，對其投入不足；（2）信息管理徒具形式，實質性內容缺失；（3）信息管理缺乏高素質人才，致使創新較為缺乏。為此，作者提出了具有針對性的改革對策與建議：（1）提升我國企業對信息管理的重視程度，加強對其投入；（2）科學化、合理化信息管理構架，增加細致管理分級；（3）培養企業專有信息管理高素質人才，加強信息管理創新。通過上述對策與建議的提出，作者謹此希望能夠不斷優化當前我國企業信息管理，為企業管理的完善與企業整體實力的提升做出貢獻。

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