“逃離北上廣”究竟是誰的品牌事件？（五則）

1.“逃離北上廣”究竟是誰的品牌事件？

新世相和航班管家聯合策劃的“4小時逃離北上廣”事件，讓文藝青年和營銷青年都掩飾不了的有些小激動。

從7月4日開始，航班管家在北上廣深四大城市的寫字樓大范圍投放廣告，主推其機票預訂服務。這組廣告以“此刻，作自己的主”為主題概念，以文藝風的設計，創作親情、愛情、職場等場景故事的文案，傳達航班管家“負責機票以及飛行的這一路”的品牌內涵。那么，一個微信公眾號，3個小時閱讀數破百萬，漲粉十萬，一次非常成功的事件營銷是如何出爐的？

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2.Novermber Projectr如何將健身變成一種宗教信仰？

美國健身社群Novermber Projectr創立于2011年，短短幾年間，覆蓋了美國、加拿大、冰島的29個城市，而這一切都是通過志愿者和社交媒體實現的。Novermber Projectr的獨特之處在于，它完全免費，健身教練沒有工資，會員不用付會費。相比其他健身項目，它更像是一種社交活動。但它的會員參與率卻非常高，很多人把參與它的健身活動比作上教堂，甚至一些人稱之為“宗教”。

當“社交”成為企業、公眾狂熱追求的一種昂貴的資源時，Novermber Projectr的價值是不言而喻的。它是如何做到的？

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3.如何將產品缺點打造成賣點

在這個王婆賣瓜自賣自夸的時代，很多廣告和推廣都熱衷于吹捧自己的產品如何如何牛逼，但是在這樣一個信息過度化的時代，這樣的宣傳太容易讓人審美疲勞了。反其道而行之，利用自己產品的缺點打造賣點可能會有意想不到的效果。

因為，將產品缺點背后的利益點找出來，當然，這個利益點是遠遠大于缺點的，而消費者購買產品是從收益和成本代價的角度考慮的，做到這一點，你的賣點就誘惑力十足了。理念很骨感的，案例很豐滿。當理念與案例融合到一起，你會豁然開朗。

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4.王郁斌：一個“廣告奇葩”的日常修煉

他自稱“廣告奇葩”，他說話率真犀利，希望人們都活出個性，多些奇葩，世界就會更好玩。

他以“做有銷售力的廣告”為旗幟，拒做“漢奸”，堅持服務本土優秀品牌。

他和大牌明星們合作愉快，親密接觸，用真心換真心。

他的“三不原則”霸氣十足：“只談策略不付創意定金的客戶不做，只談溝通不講市場策略的客戶不做，只談創意不談溝通原則的客戶不做。”

他倚仗的底氣是什么？他的眼界、眼光有何不凡之處？把他作為一面鏡子，你會看到什么不同的風景？

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5.文章不寫酒，枉在世上走！這些酒方案太好看了！

此次參加白酒、清酒以及其他一些酒類產品比稿的，有普通青年and文藝青年，于是噼里啪啦一陣忙之后，文案狗們紛紛交出了作業。

仔細看這些作業，發現人與人之間的差距怎么這么大呢。為了讓普通青年and文藝青年的文案進階能力有所提升，梅花網公眾號特意選取了一些經典案例，比如把品牌訴說成故事，讓品牌具有人情味，換一種方式講述品牌理念和定位等等，參照學習。

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