魅力型領(lǐng)導(dǎo)、集體效能感與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系實(shí)證研究

岳　雷，馬衛(wèi)民

(1.同濟(jì)大學(xué)，上海 200092；2.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，山東 濟(jì)南 250014)

?

管理研究

魅力型領(lǐng)導(dǎo)、集體效能感與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系實(shí)證研究

岳雷1，2，馬衛(wèi)民1

(1.同濟(jì)大學(xué)，上海 200092；2.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，山東 濟(jì)南 250014)

魅力型領(lǐng)導(dǎo)，作為一種領(lǐng)導(dǎo)類型，普遍存在于各類組織管理中，該種類型領(lǐng)導(dǎo)行為在企業(yè)管理中的應(yīng)用提高了組織員工的集體效能感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，進(jìn)一步提升了管理的有效性，但通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)的分析發(fā)現(xiàn)學(xué)者對魅力型領(lǐng)導(dǎo)、集體效能感與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的關(guān)系的研究卻很少。本文以上海和濟(jì)南兩個(gè)地區(qū)6家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和研發(fā)團(tuán)隊(duì)為研究對象，提取了數(shù)十個(gè)團(tuán)隊(duì)為研究樣本，運(yùn)用實(shí)證研究方法探索了魅力型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制，想通過分析去發(fā)現(xiàn)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為、集體效能感、領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間存在的相互關(guān)系。最后通過實(shí)證分析，得出了以下研究結(jié)論：(1)管理者的魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為可以對組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力起到推動的正向影響作用；(2)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為可以提升組織成員的集體效能感，促使組織成員了解組織目標(biāo)，對組織實(shí)力進(jìn)行合理有效的判斷和評價(jià)；(3)集體效能感在魅力型領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間起著部分中介作用；(4)領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系在魅力型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間起著調(diào)節(jié)作用。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)；集體效能感；團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力；領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系

一、引　言

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組成部分，是保證其有效運(yùn)行的基本組織形式，企業(yè)的創(chuàng)造力是組織發(fā)展不可或缺重要因素，如何有效提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，為企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中謀求生存與發(fā)展的空間，已經(jīng)成為管理者和學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。……