SNG直播：從改變電視新聞時態開始

夏世恒 黃習文

[摘要]SNG改變的不僅僅是傳輸手段。從TNT時代進入NNN時代，SNG改變了電視新聞報道的時態，給電視新聞報道的內容帶來了極大的變化與挑戰，同時，伴隨著這種時態和內容的改變，電視新聞報道的管理也悄然發生著變化。

[關鍵詞]SNG 電視 新聞時態 新媒體

SNG是英文SATELITE NEWS GATHERING的縮寫，意為“衛星新聞采集系統”，1996年底，中央電視臺在國內（中國大陸地區）率先引進第一臺衛星直播車；從2005年開始，以SNG為核心手段的現場直播報道在電視屏幕上日趨活躍。

SNG目前在國內電視新聞中的使用現狀

SNG的普及，直接導致以SNG為手段和形式的新聞直播越來越多，越來越廣泛；許多擁有SNG直播車的電視頻道，更是將SNG在每天的主打欄目中固定使用，形成頻道和欄目的特色化和常態化符號。而一些具備滾動新聞播出條件的頻道，只要有大事發生，隨時切入SNG直播信號。同時，因為SGN協作體的存在，以SNG為基礎的、跨地區的、大范圍的協作與合作的新聞行動也越來越多，越來越頻繁。

（一）重大新聞事件中的SNG使用

“及時、現場”，SNG直播，成就了電視媒介與所有其他媒介相比所獨有的魅力。2001年9月11日，美國紐約世貿大廈遭到恐怖分子襲擊時，美國和眾多國家和地區的電視新聞臺幾乎無一例外地中斷正常播出，進入對“9·11”事件的連續直播，現場直播更是頻頻出現。香港鳳凰衛視進行了36個小時的直播，讓無數觀眾鎖定鳳凰衛視，同步了解事件的每一個細節和最新動態。

2008年5月12日，四川省汶川地區發生8級地震，在地震發生后的一個月時間里，四川電視臺新聞資訊頻道以及衛星頻道展開了長達近一個月的抗震救援直播，SNG直播的及時報道，讓全國電視觀眾在第一時間里了解到災區的真實情況，大量來自地震和救援現場的SNG直播畫面，震撼了全國觀眾。重大事件所引發的高關注度以及SNG直播帶來的及時傳播效應，使得四川衛視收視在當月一舉進入全國衛星頻道的前三名。

利用SNG，對重大事件、突發事件進行直播，淋漓盡致地展現和發揮了SNG的優勢與特性，同時也取得了收視和影響力的雙贏；而為了讓SNG的優勢與魅力在日常報道中得以發揮和展現，更多電視頻道開始了SNG直播的常態化操作。

（二）SNG的常態化探索

1.常態化直播的形態。

A、欄目化的SNG常態直播，以四川電視臺新聞資訊頻道為代表，2010年6月1日，四川新聞資訊頻道在每晚18：00——18：30推出全國首個SNG直播日播欄目——《直播30分》，每天半小時的SNG直播連線。選題主要以策劃為主。這是一種比較極端的常態化操作方式，SNG的終極意義被弱化，更多的是被作為一種新聞的呈現形式而存在。

B、固定欄目中的不定時段、時長的SNG常態直播，以江蘇廣播電視總臺城市頻道、山東電視臺齊魯頻道、湖北經視、福建新聞為代表。每晚必有，在欄目中的時長、時段不限，最長10到15分鐘，最短2分鐘，選題方面，因為時間節點等多方面的局限性，主要以突發為主，策劃類選題為補充。

2.常態化直播的選題。

A、突發類選題。

突發類選題，根據突發事件發生的時間，目前主要以以下三種方式進行直播：

一是正在發生的。

二是突發事件發生在欄目開播前較早時間，但事件本身一直在持續。此類直播除去關注事件本身之外，更多地關注突發事件發生后的影響。

三是突發事件發生在欄目開播前較早時間，但事件本身已結束并無持續。此類型報道目前在常態化使用的電視頻道中出現的比例較高。SNG一般會以出鏡記者再次回到事發地，在事發現場開始衛星連線，中間穿插稍早前拍攝的事發過程，形成“新聞包裹”在欄目中播出。

B.主題策劃類選題。

以最新或關注度最高的新聞事件、現象或話題為由頭，以SNG現場連線展現最新現場，發起話題，形成“新聞包裹”；具體報道形式為：“小片+SNG現場連線”。以一個較為普遍的社會現象為切入點，整合報道。

（三）合縱連橫 SNG跨區域的合作探索

SNG，給地面頻道拓展報道視野提供了無限可能。根據SNG協作體的相關契約，協作體成員臺有義務為協作體成員提供公共信號，相互交換資源。這類交換，在每年的春運或國慶小長假時發揮了重大作用。安徽的SNG可以連線報道合肥的春運現場，同時給深圳、廣州提供衛星信號，廣東、北京、上海的SNG在報道的SNG直播的同時，衛星信號也對安徽開放。2009年長江洪峰，安徽、江蘇、江西、湖北、四川等5家省級地面頻道聯手，成功地直播報道了長江洪峰從源頭形成到近入海口的過程，以及洪峰給沿途省份帶來的影響、應對。這樣的連線交換報道形成了一個比較豐富集中的SNG直播板塊，也給觀眾帶來了極大的信息量。

SNG的常態化使用，鍛煉了直播隊伍，成為電視頻道一個鮮明的符號，形成特色，增加了觀眾對頻道的認知；同時，SNG的大規模、高頻次使用，讓電視新聞報道始終與當天最熱門的動態新聞事件保持同步，徹底改變電視新聞報道時態，實現電視新聞報道的NNN模式。

SNG直播帶來電視新聞的時態變化

快速，同步，零時差，SNG使得電視新聞從“過去時”進入“正在進行時”，一直處于“ING”狀態。時態的變化，也使得電視這一傳統媒體的“老大”煥發出新機，一改面對網絡等新興媒體的頹勢與無奈，成為傳統電視應對新媒體的一個有力武器。

單條新聞不再強調“五要素”的齊全，“正在發生”成為首要要素。

ENG時代，單條電視新聞要求信息完整，有點有面，但在經歷“寫、編、審”三道工序后，新聞中反應的所有點上的信息都已是過去式，即都已經發生。進入SNG時代，新聞制作方式和內容都發生改變，每一次SNG連線報道，強調的是正在發生的新聞事件的線性進展和變化，“正在發生”，成為每一次直播報道的核心。同時，在一個時段內，對同一事件的連線報道頻率隨著事件的進展不斷加強。

常態化的SNG直播，使得原本用來調整和控制欄目節奏的板塊設計顯得不再那么重要，一個正在進行的新聞事件，成為當天欄目播報的主線。老式的欄目版塊設計，一般遵循著“開場口播+動態、突發+深度調查+外埠、趣聞”模式，這樣的模式，在傳統電視新聞中沿襲了10年之久，行業“老大”的地位，讓電視人完全陶醉在自我封閉的“聽我說、看我播”的狀態中。這一狀況隨著電視行業內部競爭突起，同城電視頻道之間的爭奪白熱化，發生了改變。電視制作人手拿遙控器守著屏幕“監看”競爭對手的播出內容，并隨時對直播線下達播出節目調整指令，搶占單條新聞的播出先機。電視新聞市場競爭的加劇，直接導致欄目版塊模糊，新世紀初期，在長沙，老的湖南經視（現湖南都市頻道）和長沙政法頻道雙分天下，并成為整個大陸電視行業的先行者。

電視時態的改變催生電視管理模式變革

（一）SNG直播帶來專業化分工和協作

1.SNG直播使人員分工更加專業化，傳統的新聞節目生產流程面臨變革，采、編、審，三道工序壓縮成一體，出鏡記者在攝像機前直接采訪播出，這一變化對各個環節人員的專業技術和技能都提出了更高要求：SNG是一個團隊，更是一個組合，每個人都有自己職責。

（1）出鏡記者——活躍在現場的“新聞主播”。

直播報道對于出鏡記者的來說，要求最高；在采訪和報道的過程中，出鏡記者既要注意細節，又操控全場，直播內容的安全和效果全在于出鏡記者的表現。

出鏡語言的組織，必須做到導語、解說、采訪，包括自己的切身感受，有感而引發的“評論”都必須一次完成，沒有再來一次的機會。所以前期的準備工作一定要做的充分，這種準備來源于對背景資料的掌握，現場的觀察，和長期以來形成的價值評判標準。

（2）場攝像——直播報道的“操盤手”。

攝像是現場直播的操盤手，良好的直播效果，不僅需要出鏡記者的現場介紹和引導，更需要現場攝像的密切配合。直播現場對攝像的要求也非常高。攝像記者因為要完成無剪輯拍攝，畫面的焦距、構圖、運動、曝光甚至白平衡有的時候都必須在播出過程中調整。在直播過程中，要注意畫面的邏輯、順序，將最熱的畫面展現給電視機前的觀眾。

（3）現場導播——直播現場的“總指揮”。

常態化的直播，對參與直播的每一個人，都會有嚴格的要求，包括工作習慣、思維方式、生產流程都需要重新培養和熟練。而這種培養，可能需要很長一定的磨合，最終將所有人的習慣和思維方式，流程，形成一種團隊的性格。每一個人的差錯都會影響到直播的效果。電視是要靠多個環節多個工種配合才能完成的，任何一個環節不力都可能形成短板效應。而要形成這樣在一種“直播品質”，現場導演責無旁貸。

直播前和直播中，幾乎每一個參與直播的人員，都會忙于自己直播角色的事務當中，對于全局的把握很缺少。這就需要現場導播站在全局的角度去考慮此次直播過程中，可能需要的東西，可能出現的一些問題。其中包括：選題的擬定、現場的聯系、前期的踩點、設備的領取、配件的準備、車輛的安排、安保措施的協調、與后方演播室導播的配合等等。

（4）技術人員——現場直播的“生命”。

SNG之所以廣泛應用就在于其先進的技術設備，而技術的保障是直播賴以生存的基礎。設備的準備、運輸、調試、運行各個方面都需要技術人員做到一絲不茍，不能有半點差錯。現場導播與技術人員在直播前就要做好充分的溝通安排，比如說衛星直播車的發車時間、人員配備、信號的調試、設備的撤離、設備的安全保障等等。

電視頻道的管理機制與模式面臨改變

客觀存在的播出審查制度，隨著采編關口前移，面臨變革。直播選題的把關和管控要求更加嚴格，電視頻道關于采訪選題的標準及把控都要相應作出調整。

SNG直播需要的是團隊作戰，一場大型直播，首先需要前期采訪與后期編輯、編排的通力協作，前期與后期必須保持絕對的信息通暢，前期可能采訪、直播報道的內容，在第一時間就要和后期溝通告知，否則就會因信息不對稱出現差錯；傳統的電視管理條塊分割，小的方面來說，一個頻道內部大多以欄目為中心，一個欄目帶動、支撐一個頻道，頻道管理的重點就是欄目，考慮到各自的收視，欄目之間各自為政，界限明顯；欄目化的運作與管理使得人員的協調的成本大為增加，效率降低，一場一點式的直播可能看不出效率的低下與否，但常態化的SNG直播，弊端立顯。

SNG是一個建立在衛星傳輸這個新技術基礎上的直播方式，更需要播出、制作、技術等多部門的溝通協作，播出部門調整“窗口”，制作部門保證在線字幕等，技術部門則負責衛星信號的傳輸，收錄等一系列工作。目前，國內省級電視臺大多實行的是頻道制+中心制的運作模式，技術、制作、播出往往獨立于頻道之外，以中心的方式存在，與頻道等肩，而SNG直播強調的是快速，一個突發事件發生后，從頻道啟動直播，到與技術、播出、制作溝通，出動衛星車，抽調技術人員，往往耽誤了大量寶貴的時間，SNG需要的是“五位”一體，如此塊狀的管理模式，其運行效率可以想象，要適應SNG的發展，這種管理方式必須改變。目前，國內省級臺中，一些“頻道制”比較徹底的臺，將技術、播出、制作分散到個頻道，統一管理，SNG直播團隊相對完整，極大地提高了直播效率，也有利于隊伍業務和技術方面的創新。

國內省級地面頻道中，目前多數采用的還是以欄目為中心的管理模式，少量的頻道采用大部制，即分前期采訪部和后期編輯部，淡化了欄目管理界限，此種模式，在大型直播時對于集中全頻道有限的人力物力，優勢明顯，但在常態化運行下，顯見的弊端是無人對欄目負責，在唯收視為考核唯一標準的電視圈，兩種模式各有利弊，若要同時滿足適應SNG的需求又要打破這種無人擔責的短板，單靠一個頻道的設計，顯然力不從心，需要更高層來進行制度設計。筆者以為，對于專業的新聞頻道而言，考核指標不唯收視，品質、影響力，也應成為被拉進考核系統，新聞無“好壞”，“無限接近真相”才是王道。

參考文獻：

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