有關企業(yè)軟件開發(fā)標準化問題探討

張毅楠

【摘要】企業(yè)軟件開發(fā)標準化有利于推動軟件行業(yè)的進一步發(fā)展，標準化能夠保證企業(yè)有秩序的運作，也是保證軟件開發(fā)產品質量的一個重要因素。本文將簡要闡述軟件開發(fā)技術的現狀與建立標準化管理體系的必要性，最后本文將會提出企業(yè)實行軟件開發(fā)標準化的一系列工作重點。

【關鍵詞】軟件開發(fā)；標準化；管理體系

軟件開發(fā)行業(yè)在經歷了一小段輝煌之后又陷入了困境，我國軟件行業(yè)如何才能走得更遠更好呢？面對復雜的市場環(huán)境，軟件行業(yè)需要從哪方面突破自己得到進一步轉型呢？有太多問題值得我們去思考和探索，本文將從開發(fā)標準化入手探討現代企業(yè)的軟件開發(fā)如何從管理角度突出重圍。

一、軟件開發(fā)技術現狀

計算機的更新換代十分快速，從計算機問世一直到現在在各行各業(yè)中的廣泛運用，計算機起到了巨大的作用。盡管計算機給人們的生產和生活帶來了極大的便捷，然而計算機的軟件開發(fā)技術卻比硬件技術落伍很多，這兩者的不協調導致了計算機的發(fā)展陷入了一個瓶頸期。早在1968年，人們就有了軟件工程的概念，這個概念主要是針對軟件危機而提出的。在當時的軟件行業(yè)普遍存在低效率、低質量、項目缺乏管理等各種阻礙軟件開發(fā)進一步發(fā)展的問題，相關工作人員也在積極尋求解決的辦法。人們提出了很多新的理念，比如瀑布模型、面向對象技術、中間件技術等，這些新理念的提出推動了計算機軟件的深入發(fā)展。每種軟件開發(fā)方法既有優(yōu)點也帶有不少缺點，在促進軟件開發(fā)的同時難免存在一些無法突破的問題。因此，直到現在軟件開發(fā)仍然避免不了軟件危機的命運，行業(yè)人員面對高成本、低效率、高風險的軟件開發(fā)仍然無計可施。

二、建立軟件工程標準化管理體系的必要性

管理科學在今天已經非常成熟，相關的理論體系以及實踐都為我們現代企業(yè)的管理提供了很多實在可靠的借鑒。戴明管理理論中提出了改進模型，在管理科學中改進模型則是管理的一個基礎前提，而標準化管理則是企業(yè)管理常用的一種手段。企業(yè)的一切管理活動均以保證質量和提高企業(yè)效益為目標。我們可以發(fā)現，在現代企業(yè)管理中管理科學的地位是舉足輕重的，它是各行各業(yè)獲得巨大成就所必不可少的因素之一。建立軟件工程標準化管理體系能夠有效保證企業(yè)產品的質量以及生產效率，在瞬息萬變的市場中，各大企業(yè)要想在競爭如此激烈的市場中脫穎而出就必須完善自身的管理，并堅持在科學有效的管理下開展各項工作。

三、建立軟件工程標準化管理體系的工作重點

（一）要建立明確的軟件工程標準化管理體系的質量方針和質量目標。建立軟件工程標準化管理體系需要做好三個工作重點，主要包括要建立明確的質量方針和質量目標、構建軟件構件的標準、建立軟件開發(fā)過程標準。軟件開發(fā)本身具有一定的特殊性及一般性，如何有針對性地、有策略地進行軟件開發(fā)工程的管理是每個管理者都要思考的問題。任何行業(yè)都在追求最大程度上滿足客戶的各種需求，為了提高顧客滿意度各大企業(yè)不斷提高自身服務水準以及產品質量。在管理層面上企業(yè)必須樹立正確的目標，時時刻刻將質量目標放在首位，因為它是軟件開發(fā)實施的一個重要依據，它也是聯系實際操作與質量方針的重要媒介。

（二）要建立軟件構件標準。軟件工程標準化管理體系的實現離不開軟件構件標準的建立，它為整個軟件工程管理體系打下了堅實的基礎。軟件構件的組裝以及互聯能夠有效提高軟件開發(fā)的質量，這主要是因為標準化軟件構件對于用戶而言更加透明、明確和規(guī)范，軟件構件接口與環(huán)境能夠進行穩(wěn)定的交互。當然除了這些特點之外，標準軟件構件還應該具有一定的獨立性和通用性，在運用中和環(huán)境沒有任何關系。

（三）要建立軟件開發(fā)過程標準。任何一個行業(yè)的運作都要依據一定的標準規(guī)范來進行，這種標準時工作質量與產品質量的衡量工具。軟件開發(fā)過程也需要一定的標準，它代表企業(yè)中各生產部門之間、用戶與生產部門之間的一種規(guī)則，這種規(guī)則不是一成不變的而是隨著時代的進步不斷完善改進。所謂軟件開發(fā)過程標準化指的是根據明確具體的軟件需求目標，按照一定的原則展開工作，從而實現高效開發(fā)。軟件開發(fā)過程標準化過程中應當有統(tǒng)一的表述，確保閱讀者準確理解完整的開發(fā)過程，軟件構件互連與組裝相關的描述也必須符合標準和管理科學。

（四）要建立軟件開發(fā)過程的管理標準。工程化軟件開發(fā)的保證前提即標準化軟件開發(fā)過程管理，開發(fā)過程中的管理標準必須支持PDCA并具有完善的管理質量評價功能，其原則與原理必須與軟件工程與管理科學相適應。總的來說，管理標準化管理是一個整體，它的構成要素主要是質量目標、軟件開發(fā)過程標準與軟件構件標準，將這幾部分整合在一起能夠有效提高企業(yè)生產效率改善企業(yè)管理工作。

四、建立軟件工程標準化管理體系的作用

軟件開發(fā)工程的標準化將會給軟件開發(fā)帶來極大好好粗，開發(fā)工作變得清晰明了，所有的環(huán)節(jié)都有章可循，每個任務也都是彼此緊密相連互相影響的，符合規(guī)范的工作方式能夠節(jié)約不少時間從而提高工作效率。軟件人員也將有更多的時間提高自身的技術，相應地，由此而產生的軟件產品各方面的成本都會大大降低。建立軟件工程標準化管理體系，軟件開發(fā)人員在開發(fā)產品的同時也提高了自身的管理能力。開發(fā)人員不再局限于一些無足輕重的瑣事，他們將會投入更多的關注在自身技能和企業(yè)效益上面，軟件開發(fā)人員形成的這種管理意識會激發(fā)起工作的積極性和主動性。過去缺乏標準化管理體系企業(yè)會陷入管理上的混亂，團隊的不和諧與缺乏溝通都既不利于工作的開展，在有法可依的管理規(guī)范下，各崗位上的員工比以前會剛有主人翁意識。久而久之，企業(yè)的整體氛圍和管理效率都會發(fā)生翻天覆地的變化。我們相信，在科學管理下的標準化軟件開發(fā)將會迎來一個嶄新的明天。

五、結論

軟件開發(fā)標準化管理也在慢慢發(fā)展，人們對標準化管理的理解也隨著我國經濟的發(fā)展更加深入和全面。為了在軟件危機形勢下更好地生存發(fā)展下來，企業(yè)要以市場為導向實施標準化軟件開發(fā)管理。計算機行業(yè)優(yōu)勝劣汰的現象很嚴重，因此標準化是軟件開發(fā)的必然方向，在現階段企業(yè)團隊還需要在理論基礎上大膽嘗試，靈活運用各種管理手段并在競爭中完善標準化管理體系。

參考文獻

[1]齊國濤.構件還是SOA？[J]軟件世界，2005.