淺析企業文化與企業發展的關系

劉靜宇

優秀的企業文化不僅是拉動一個企業永續發展的不竭動力，更是推動一個企業發展的強大精神支柱。一個企業，如果沒有適合自己的企業文化，沒有自己員工共同的價值取向，就等于沒有靈魂，就會失去生機和活力，進而喪失凝聚力、向心力、戰斗力并最終走向衰落。基于此，本文結合筆者多年的工作經驗和基層的管理經驗，淺談企業文化在企業發展過程中的影響與作用。

一、企業文化是企業發展的核心競爭力

一個處于良性發展中的企業，必然有著能夠凝聚所有員工的文化價值觀。企業作為一個利益共同體，要求所有的員工擁有一個共同的目標，而這個目標既是企業對員工的一種利益吸引，也是對員工行為方向的一種界定，是維系企業生存發展的精神支柱。目標的確定要建立在對本企業發展戰略思考的基礎上，既切合企業實際生產情況，又能進一步帶動企業發展。企業共有價值觀的形成，是全體員工對企業所倡導的價值標準的認同過程。

（一）企業文化可以改變員工的價值觀

企業文化是可以感受出來的。一個員工朝氣蓬勃、團結一致、干勁十足的企業，和一個員工懶懶散散、沒有干勁、死氣沉沉的企業，即使是完全相似的兩個人各自進入以后，他們的工作態度也會截然相反，完成改造他們的無形之手就是企業文化。

（二）企業文化能提高企業工作效率

企業管理的最終目的是效率，這也是企業的生命所在。企業文化就是員工心中的準則，它提供了企業的核心價值觀，告訴員工在企業里什么目標是最重要的，哪些行為是企業所提倡的和不提倡的，最終達到所有員工朝同一個目標努力的目的。

（三）企業文化是企業活力的源泉

企業文化是企業活力的源泉，是員工積極性、創造性的根源，并將全體員工的事業心和成功欲望化為具體的奮斗目標和行為準則。一方面，把廣大員工的潛力挖掘出來，使之服務于該企業共同的事業；另一方面，使個人目標和企業文化得到統一。企業文化只有滲透到員工內心，員工才能真正明白企業追求的價值標準，才能自覺地維護企業的利益，更加積極地投入到工作中，不斷地進行學習創新。

二、 企業文化在多方面指導企業發展

近年來，企業文化被認為是企業可持續發展的動力已經達成共識。企業文化作為企業發展賴以支撐的基石，是一個企業應對各種困難、化解各種風險、戰勝各種挑戰的強大精神支柱。企業文化在企業發展過程中具有多方面作用，主要有以下幾點。

（一）導向作用

企業文化對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用，二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規范標準，如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標準產生悖逆現象，企業文化會進行糾正并將其引導到企業的價值觀和規范標準上來。

（二）約束作用

企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生于企業的企業文化氛圍、群體行為準則和道德規范之中。

（三）凝聚作用

企業文化的凝聚作用是指當一種價值觀被企業員工共同認可后，它就會產生一種巨大的向心力和凝聚力。相同的企業價值觀能使全體員工在企業的使命、戰略目標、戰略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識，這就從根本上保證了企業人際關系的和諧性、穩定性和健康性，從而增強了企業的凝聚力。

（四）激勵作用

企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應。企業文化把尊重人作為中心內容，以人為本。一旦員工真正接受了企業的核心價值觀，他們就會被這種觀念帶領，自覺自愿地發揮自身潛能，更加努力、高效地為本企業工作。

綜上所述，任何一個企業，如果想在未來的道路上持續發展壯大，就需要在遇到困難與挑戰的情況下，始終把宣傳貫徹優秀企業文化作為企業發展的一項至關重要的政治任務，始終把與時俱進地總結、提煉優秀的企業文化作為企業發展中一項不可忽視的重要工作任務。

（作者單位：許昌煙草機械有限責任公司）