趙素琴
【摘要】對于行政事業(yè)單位而言,國有資產(chǎn)管理是其管理工作的重要內(nèi)容。國家出臺了多種資產(chǎn)管理機制,主要目的在于改善當前現(xiàn)狀、解決好資產(chǎn)管理過程中存在的問題,確保我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。然而,由于對國有資產(chǎn)管理工作的重要性認知不夠、管理機制難以有效的落實到實處等原因,因此導致國有資產(chǎn)管理出現(xiàn)了這樣那樣的問題。本文主要對當前國內(nèi)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理問題進行深入的分析和研究,并在此基礎上就如何加強管理,談一下個人的觀點和認識,僅供參考。
【關鍵詞】國有資產(chǎn) 行政事業(yè)單位 管理問題 對策 研究
作為國有資產(chǎn)管理的重要組成部分,行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理工作也非常的重要,因此應當加強重視。然而,要實現(xiàn)上述目標,還需對現(xiàn)實中存在的問題進行深入的分析和研究,并從中找出主要的矛盾,然后采取針對性策略,予以完善和改進。
一、當前行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理過程中存在的問題概述
(一)國有資產(chǎn)權力虛設,配置不合理
從宏觀局勢上來看,政府擁有國有資產(chǎn)所有權,但從現(xiàn)實角度出發(fā),行政事業(yè)單位形式多樣化且分布于不同的省市地區(qū),無法實現(xiàn)國有資產(chǎn)的規(guī)范化、統(tǒng)一化管理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)行政事業(yè)單位缺乏高效的國有資產(chǎn)管理管理方式,所以在國有資產(chǎn)管理上常常出現(xiàn)落實不到位、監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象,致使國有資產(chǎn)被各級主管部門所控制,造成國有資產(chǎn)所有權的虛設[1]。從當前存在的問題來看,行政事業(yè)單位在進行國有資產(chǎn)管理過程中,在一定程度上被各級主管部門占用、采取不合法手段進行權錢交易的現(xiàn)象屢見不鮮。
此外,部分行政事業(yè)單位還存在著國有資產(chǎn)配置不合理現(xiàn)象。以江蘇某縣為例,共計40個行政事業(yè)部門,將近100個單位,超過3000工作人員。當年該單位的凈資產(chǎn)總額超過了4.6億元,凈資產(chǎn)總額大約有2億元左右,其余均為國有資產(chǎn)。行政事業(yè)單位員工人均凈資產(chǎn)為15萬元。該縣現(xiàn)行的行政事業(yè)單位預算制度為:除項目經(jīng)費預算外,行政事業(yè)單位的公用經(jīng)費則是按照統(tǒng)一的定額標準編制預算的。這樣看來,表面上購置資產(chǎn)的資金配置十分公平,但是,從實際情況看,不同行政事業(yè)單位的資產(chǎn)來源不同,如接受外來的捐贈以及上級部門分配,另外還有部分是用國家財政撥款之外的資金自行購置的。在這種情況下資產(chǎn)配備容易產(chǎn)生不公平的現(xiàn)象。資產(chǎn)配備的無監(jiān)督、資產(chǎn)配置的不科學,導致不同部門所擁有的國有資產(chǎn)量出現(xiàn)了嚴重的不均現(xiàn)象。
(二)國有資產(chǎn)監(jiān)管乏力
從實踐來看,因國有資產(chǎn)管理權虛設和吞噬現(xiàn)象,致使國有資產(chǎn)管理人員的缺位,造成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理混亂。這樣,不僅給那些國有資產(chǎn)管理私吞者可乘之機,還導致國有資產(chǎn)流失和配置不均。主要表現(xiàn)如下:
1.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理權被一些領導人員所控制,國有資產(chǎn)管理和預算管理不能形成統(tǒng)一化的合作。久而久之,行政事業(yè)單位會出現(xiàn)國有資產(chǎn)管理偏差等現(xiàn)象,單位內(nèi)部的工作人員存在著思想認識上的誤區(qū),資產(chǎn)和管理是兩個獨立成分,可進行分工合作。將此種理念應用于行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理中,國有資產(chǎn)管理工作就會出現(xiàn)嚴重的配置不合理、資金利用率不高、資產(chǎn)配置不科學的現(xiàn)象。比如,行政單位的固有資產(chǎn)配置不均,人均占有率不足。行政單位人均占有率=行政單位資產(chǎn)總額/職工人數(shù)*100%,但是當前的人均占有率每年都以1~2%的速度下降。導致此種現(xiàn)象的主要原因是一些行政單位忽略了人員流動問題造成的物質(zhì)占有率變化,領導人員對人均物資的占有也沒有進行及時的更新,進而造成人均占有率分配不均問題。
2.管理制度難以有效的落實到實處,執(zhí)行效果差強人意。第一,缺乏有效的、權威的審批機制,造成審批流程的隨意化,致使行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的購置、使用和處理等方面的盲目性,一些行政事業(yè)單位甚至可以利用手中的國有資產(chǎn)以個人名義對外投資和出借[2]。第二,行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理中,會計核算管理制度較為落后,如對凈資產(chǎn)類目缺乏科學分類,且沒有一個明確的登記,造成國有資產(chǎn)產(chǎn)權不明。在會計核算過程中,存在固定資產(chǎn)價值背離,成本核算不完整,凈資產(chǎn)的核算不能真實反映行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。另外流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在會計核算中沒有一個明顯的制度約束,造成嚴重的資產(chǎn)流失問題。
二、現(xiàn)狀問題的解決對策
(一)加強人員職責合理分配
就當前行政事業(yè)單位存在著的國有資產(chǎn)管理問題而言,筆者建議應當從本單位內(nèi)部工作人員的職責分配著手,明確工作人員的具體職責和崗位工作要求。同時,還要嚴格落實國有資產(chǎn)管理職責、執(zhí)行機制,講規(guī)定和要求融入到實際工作中去。值得一提的,在國有資產(chǎn)管理過程中,應當盡可能避免領導拍腦袋、一人說了算的情況發(fā)生,從根本上遏制其管理權限,使其按照國有資產(chǎn)管理職責進行資產(chǎn)管理工作的有機整合,實現(xiàn)國有資產(chǎn)預算管理和資產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)合作,減少國有資產(chǎn)的閑置、非法挪用事件發(fā)生[3]。
(二)加強管理制度改革
在具體工作中,應當結合國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,對目前國有資產(chǎn)管理機制和方法進行重新審視,做好改革和完善工作。同時,還要加強審批管理,明確審批流程,并在此基礎上制定合理的資產(chǎn)購置、分配管理制度,進一步加強對國有資產(chǎn)的科學控制,使得國有資產(chǎn)所有權的分配都處于科學、合理范疇內(nèi)。此外,改革現(xiàn)有的會計制度,加強對本單位流動資產(chǎn)、無形財產(chǎn)的核算與會計管理,根據(jù)實際對凈資產(chǎn)進行科學分類,使其能準確反映出國有資產(chǎn)管理問題,從而為行政事業(yè)單位的深入管理以及下一步管理工作,提供參考。
(三)完善國有資產(chǎn)監(jiān)管工作
對于行政事業(yè)單位而言,其內(nèi)部國有資產(chǎn)管理權力形同虛設,以致于本單位對國有資產(chǎn)管理受限。在該種情況下,國有資產(chǎn)監(jiān)管工作勢必達不到預期效果[4]。對此,在進行國有資產(chǎn)管理機制完善和改革過程中,應當明確工作人員的崗位職責,重新審視國有資產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀和要求,國有資產(chǎn)管理監(jiān)督工作也應有相應的調(diào)整,使其符合國有資產(chǎn)管理理念和要求,并對本單位所設置的崗位以及工作人員責任履行,進行監(jiān)督管理。在此過程中,還應當杜絕工作人員濫用資產(chǎn)、懈怠管理等情況,對此也應當加強監(jiān)管。
三、結束語
綜上所述,采用有效的方法加強國有資產(chǎn)管理,優(yōu)化配置國有資產(chǎn),加強資產(chǎn)流動管理,全面提高資產(chǎn)利用率。通過降低運行成本,嚴格控制管理漏洞,防止資產(chǎn)流失,從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、增值。同時,還要加強國有資產(chǎn)管理制度改革,從規(guī)章制度上對行政事業(yè)單位工作人員進行行為約束,并科學分配管理人員職責,推動國有資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
參考文獻
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