淺談機會成本

趙麗

【摘要】“機會成本”是企業(yè)在經(jīng)營管理工作中不容忽視的概念。本文介紹了機會成本的定義，分析了機會成本存在的前提條件，探討了機會成本與會計成本的區(qū)別，并闡述了機會成本在財務(wù)管理的廣泛應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】機會成本 會計成本 應(yīng)用

一、機會成本的概念

“機會成本”是奧地利經(jīng)濟學(xué)家弗.馮.維塞爾在其《自然價值》中首先提出，他通過分析成本定律，獨創(chuàng)了機會成本。機會成本的提出打破了我們對成本的固有觀念，簡單理解，機會成本是指在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。因此，機會成本又可稱為替代性成本。對企業(yè)而言，可以是利用一定的時間或資源生產(chǎn)一種商品時，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會就是機會成本。

二、利用機會成本概念進行經(jīng)濟分析的前提條件

（一）資源的稀缺性

分析機會成本的資源在面對多項方案選擇時，只能選擇一種方案而放棄其他的方案。如果資源充足，則不存在因舍棄其他方案而失去相應(yīng)收益的情況，也就不存在“機會成本”。

（二）資源的多用性

分析機會成本的資源可用于多種投資用途，潛在多項投資機會，即存在若選擇其一，則會產(chǎn)生因放棄其他用途而形成的利益損失。如果某項資源用途單一，選擇唯一，就不會涉及到機會成本。

（三）資源的充分利用性

如果某項資源在滿足企業(yè)的各種規(guī)劃需求后仍有剩余，且剩余部分處于被閑置狀態(tài)，則該項資源未被充分利用。因閑置狀態(tài)的資源不能產(chǎn)生任何收益，所以他們不存在機會成本，即機會成本為零。

（四）資源的自由流動性

涉及機會成本的資源應(yīng)具有自由流動性，面對多種選擇方案時，可以根據(jù)自己的意愿自由選擇，對資源的使用自行規(guī)劃，不受客觀因素限制和影響。

三、機會成本與會計成本的區(qū)別

（一）概念范疇不同

機會成本與會計成本是兩個不同的概念，機會成本具有預(yù)測性，主觀判斷性，其發(fā)生建立在放棄的備選方案可能帶來的收益上，并非企業(yè)真正發(fā)生的成本。會計成本則指實際支付的貨幣成本，是對執(zhí)行方案過程中所耗費資源的真實準確地記錄。

（二）核算范疇不同

機會成本既包括顯性成本，也包括隱性成本，涵蓋了所有成本在內(nèi)。而會計成本通常只考慮顯性成本，不考慮隱性成本，這也解釋了為什么用機會成本核算的經(jīng)濟利潤小于會計利潤的原因。

（三）考慮資金時間價值的角度不同

機會成本的核算通常是面向未來的決策，因此具體計算時考慮現(xiàn)金流量的時間價值，包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。而會計成本只記錄已經(jīng)發(fā)生的實際成本費用，一般情況下不考慮資金的時間價值。

（四）前提條件不同

利用機會成本進行分析決策時，需要具備一定的前提條件，如前文所述：資源的稀缺性、多用性、充分利用性及自由流動性。而會計成本的存在對資源并無特別要求，任何一項作業(yè)活動，只要實際耗費了資源，就會產(chǎn)生相應(yīng)的會計成本。

四、機會成本在財務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）機會成本在現(xiàn)金管理中的應(yīng)用

現(xiàn)金管理一直以來被企業(yè)高管列為一項重要的工作來抓，因為它直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的高低，決定著企業(yè)的生死存亡。一般來說，現(xiàn)金持有量越高，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險就越低，企業(yè)持有現(xiàn)金的目的，主要是滿足在日常經(jīng)營中的交易性需要、預(yù)防性需要和投機性需要。但是，現(xiàn)金作為一項流動性非常強的資產(chǎn)，收益率很低，如果持有過量的現(xiàn)金，就會產(chǎn)生很高的機會成本，從而降低了資產(chǎn)的獲利能力，因此，企業(yè)需權(quán)衡成本效益，兼顧企業(yè)風(fēng)險，確定最佳現(xiàn)金持有量。目前計算最佳現(xiàn)金持有量有以下幾種方法：一是成本分析模式；二是存貨模式；三是隨機模式。其中成本分析模式和存貨模式均考慮了持有現(xiàn)金的機會成本。因此，機會成本是企業(yè)現(xiàn)金管理工作中不可忽略的因素。

（二）機會成本在銷售信用政策中的應(yīng)用

企業(yè)銷售信用政策的制定依賴于對應(yīng)收賬款的機會成本分析，應(yīng)收賬款的機會成本主要包括：應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息、收賬費用、壞賬損失等。應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息依據(jù)日銷售額、平均收現(xiàn)期、變動成本率及資本成本率計算得出，具體計算公式如下：應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本率。收賬費用和壞賬損失的金額通過分析企業(yè)往年的歷史數(shù)據(jù)可以進行合理估算。由于采用不同的信用政策會導(dǎo)致企業(yè)的銷量不同，因此對應(yīng)的銷售額也存在差異。我們通過比較不同信用期間產(chǎn)品的收益及成本增加額，進一步判斷采用哪一種銷售信用政策對自身是最有利的，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

（三）機會成本在存貨管理中的應(yīng)用

企業(yè)存貨管理的關(guān)鍵點在于成本管理，與儲備存貨有關(guān)的成本，主要包括三種：取得成本、儲存成本及缺貨成本。其中的儲存成本和缺貨成本都會涉及到機會成本的分析，例如儲存成本中包含的存貨占用資金應(yīng)計利息，就是儲存存貨機會成本的一種表現(xiàn)形式，缺貨成本中包含的因缺貨喪失的銷售機會損失及商譽損失等，也是因缺貨現(xiàn)象引發(fā)的機會成本。我們要實現(xiàn)存貨的最優(yōu)化，就要使存貨的總成本最低。

（四）機會成本在投資活動中的應(yīng)用

企業(yè)對投資項目進行成本分析時，首先要區(qū)分該項目的相關(guān)成本和非相關(guān)成本，其中的相關(guān)成本是分析評價時必須加以考慮的。我們常說的機會成本便是一項決策相關(guān)成本，在投資分析時是不容被忽視的。例如對廠房的投資興建，若所占用的土地不用做建造廠房，而進行出租或出售，就會有一筆相應(yīng)的收入，收入的最大值則是我們興建廠房所耗用的土地的機會成本，是一項決策相關(guān)成本。如果企業(yè)在投資活動中不考慮機會成本的計算，很可能會誤導(dǎo)高層對投資項目的取舍。

（五）機會成本在籌資活動中的應(yīng)用

在籌資過程中，機會成本通常表現(xiàn)為資金的資本成本率，即資本成本率越高，該項籌資資金的機會成本就越大，反之，則相反。因此，企業(yè)在選擇籌資方式時，首先要考慮各項籌資方案的機會成本。究竟是選擇股票籌資，還是債券，或是銀行借款籌資，企業(yè)需結(jié)合各種籌資的機會成本，綜合考慮各方面因素后作出最佳決策。

參考文獻

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