順勢而為中國院的成長與夢想

文｜本刊記者 陳昕

信息技術可以不同方式給建筑工程的各參與方帶來效益。設計方可以利用信息技術，提高設計效率及設計質量；施工方可以通過利用信息技術，進行施工方案的優化，避免返工，提高施工質量；業主方則可以通過信息技術，降低建筑全生命期的成本，改善建筑產品質量。

中國建筑設計院有限公司（以下簡稱“中國院”）隸屬于國資委所轄的大型骨干科技型中央企業——中國建設科技集團股份有限公司。中國院秉承優良傳統，始終致力于推進國內勘察設計產業的革新發展，將成就客戶、專業誠信、協作創新作為企業發展的核心價值觀，為中國建筑的現代化、標準化、產業化、國際化提供最為專業的綜合技術咨詢服務。

中國院主營業務涵蓋建筑的前期咨詢、規劃、設計、工程管理、工程監理、專業工程承包、環境與節能評價等固定資產投資活動的全過程服務。包括建筑工程設計與咨詢；建筑智能化系統工程咨詢、設計與施工；建筑與住宅產業技術研究等。目前，中國院已經基本形成了以建筑設計、城市建設規劃、建筑標準、建設信息、工程咨詢、室內設計、園林綠化、住宅產業化研發、三維設計技術研發、建筑技術科研等于一體的集團化產業構架。

在為國家城鎮化建設提供設計咨詢服務的同時，中國院致力于建筑研究領域的發展，打造專業領域齊全、科研實力強勁、技術人才突出的科技研發團隊。尤其是在三維設計應用方面，中國院已經從應用者變成了開發者，同時也成為生態圈中的推廣成員之一。到目前為止，中國院完成的BIM設計項目共計48個，近500萬平方米。其中小于4萬平方米的項目33個，4萬-20萬平方米的項目12個，20萬平方米以上的項目3個；最大項目近60萬平方米。

從應用者到開發者的華麗轉身

多年應用經驗的積累，使中國院逐漸總結形成了一套中國本土化的建筑信息模型整體解決方案，中國院也在現有產品的基礎上開始了研發之路。中國院不斷總結實際需求，將實踐的部分經驗和部分企業標準，提供給行業標準，推動建筑信息模型的發展與落地；同時形成研發機制，將相關實際需求反饋給研發團隊，并不斷的進行研究開發再進行測試，逐漸形成一個循環往復的過程。

中國院的整體解決方案叫做CBIM，C代表了合作、構件以及中國院。它的結構分為四大部分，如果說一個企業要想完成整個產業升級，那么就必須具備這四項才能完成。它實際上是一個體系，包括工具級、平臺級、云級和企業專業培訓。首先，工具級解決的是人的問題，即每個實踐者的工作效率問題，它是專業級的；第二，平臺級管理的是項目管理和質量；第三，企業云則是解決企業的IT成本和數據安全問題，在企業云的支持下，中國院的硬件投入從2萬元降低到4000元，一年可為中國院節省1000萬元；第四，所有的體系建立起來后還需要進行專業培訓。在這四個體系下又細分了很多小的模塊，是企業實施的一張地圖。

中國院整體解決方案中的通用軟件跨建筑、結構、機電、造價多個領域，它是數據級的管理，是統一的標準、統一的資源。建筑軟件則可以讓建筑師們簡單、智能化的做設計。中國院曾經有一個4萬平方米的超高層項目，兩位建筑師從方案深化到施工圖完成一共花費130天，其中包括結構和機電的配置，可以說利用信息化手段大大提高了建筑師的工作效率。

此外，中國院開發了一些協同功能預置在通用軟件當中，并將國家的相關規范和設計標準預置在軟件中，可以自動生成系統圖，這其實就是人工智能的開始。在工具體系中還包括32大類別57個功能塊和223項工具，這些工具都是建筑師們自己進行總結，而中國院則充分尊重建筑師的習慣，利用這些工具提高軟件的應用效率，并逐步完成本土化、專業化。交互則是為了讓模型使用起來更簡單，中國院開發了相關的設計體系，可以完成模型和圖紙的連接。同時，中國院還開發了云平臺，所有的文件、模型都可以發布在云平臺上，由此完成了3D輕量化的交互和統計。

目前，中國院已經做了很多的工作，包括模型的檢查、方案成本比選和工程算量。相關人員利用Revit進行算量，并將數據直接導到協同平臺上，有匹配的做法和組價，它能夠讓設計人員半自動化或者是逐步實現自動化的完成相關計算過程，這對于造價行業來說無疑是一次革命。中國院也對建筑的虛擬現實進行了研究，在虛擬現實以及BIM體系下，以后項目的交付模式會發生變化。作為建筑的使用者，購房人可以在網站上查看建筑產品，同時還包括互動過程，購房者可以在線更換家具，在網上進行交房。這也意味著，未來的建筑將會越做越好，而業主的要求也會越來越高。

實際上，協同平臺比工具更為重要，因為無論是項目還是企業，都需要進行管理，而管理不可能僅僅依靠工具來完成，還需要依靠協同平臺。可以說協同平臺是數據、工具、文件以及所有標準載有的地方，它沉淀了諸多項目的實踐經驗、流程以及成果的交付經驗。可以看到工作模塊是管進度、任務、成果的；工具模塊是管構件、插件和計算的；知識模塊則是管學習、培訓的；最后是企業級管理的權限和互聯網級的權限。中國院的協同平臺基于互聯網方式，員工可以像登錄QQ一樣登錄協同平臺，并像物流配送一樣可以看到項目的具體進度，在工作過程中也可以像淘寶一樣選取所需要的素材、構件。基于功能不同的多個模塊，可以讓枯燥的工作變得更有娛樂性。

最近幾年，越來越多的企業開始部署云計算，實際上，云就在我們每個人的身邊。對于企業而言，究竟為什么要實現企業云呢？答案是為了降低企業的成本。眼下，中國院的花園橋辦公區已經搭建了企業云，可以讓1000人同時使用，它是中國院的自主知識產權。中國院同時將服務器布置到了IDC機房里，企業員工可以在家中進行訪問，只要配備20M以上的帶寬就可以在家里畫圖。

多措并舉為技術落地提供支撐

可以說，建筑信息模型正在我國逐步落地，無論是經濟層面還是技術層面上都在進一步落地。建筑信息模型具有四個關鍵特征，即面向對象、基于三維幾何模型、包含其他信息和支持開放式標準。以面向對象的方式表示建筑，使建筑成為大量實體對象的集合。基于三維幾何模型，即使用三維幾何模型盡可能如實表示對象，并反映對象之間的拓撲關系。由于建筑信息是基于三維幾何模型的，相對于傳統的用二維圖形表達建筑信息的方式，不僅可直接表達建筑信息，便于直觀地顯示，而且還可利用計算機自動進行建筑信息的加工和處理，不需人工干預。包含其他信息，即在基于三維幾何模型的建筑信息中包含其他信息，使根據指定的信息對各類對象進行統計、分析成為可能。支持開放式標準，即支持按開放式標準交換建筑信息，從而使建筑全生命期各階段產生的信息在后續環節或階段中容易被共享，避免信息的重復錄入。

建筑信息模型中包含諸多信息，當數據被集中之后可以被集中管理、共享和挖掘。而無論是私有云還是公有云，在都成熟的情況下，成本還會更低。當然，數據集中后還會面臨一個非常棘手的問題就是數據安全問題，現在網上有很多被“賣來賣去”的模型，這實際上就是不被控制的傳遞。對此，中國院建立了信息安全管理體系，對業主之間的傳遞進行控制，保護數據和知識產權。

當所有的硬件和軟件條件都具備之后，就涉及到人才問題。目前，中國院除了培訓本單位員工之外，還有一個保密單位的員工也參與了培訓。中國院基于多年實踐總結出的學習方案，采用線上、線下相結合的培訓、學習模式，將學習與項目實踐相結合。線上培訓學習是一套標準化的體系，不僅教員工使用軟件，更重要的是教員工在項目應用過程當中如何進行操作；線下培訓則是通過具體項目對員工進行應用培訓。由于中國院體系當中有很多角色，包括經理類型、總工類型、項目經理類型、設計人類型等，中國院也根據角色所應用的工具體系不同、所需技能不同，有針對性的對員工進行培訓。

總結來說，2014年到2015年期間，中國院的主要工作可以概括為以下幾個詞，即：簡化、標準、系統、積淀。簡化，讓員工可以更輕松掌握相關信息技術；標準，讓數據可以進行傳遞和利用，并形成循環關系；系統，搭建大系統，對項目、企業進行集中管理；積淀，是企業在發展前行中不斷沉淀。

在國家進一步推進新型城鎮化建設的大背景下，中國院將繼續以“建筑美好世界”為己任，努力打造建筑設計的專業化、全鏈條、一體化、平臺式服務能力，為社會提供質量最優、服務最好、技術最強、效率最高的優質設計咨詢服務；積極與國內外朋友在各領域實現廣泛合作，共創中國建筑事業的美好未來。