新形勢下青年工作特點與規律的研究

李一平

摘 要：青年人群是企業精神文明建設的重點內容，分析新形勢下企業中青年人群的工作特點和發展規律對于進一步發揮青年優勢，為企業提供更好的服務提供了更大的保障。筆者旨在通過本文分析青年工作中的特點與規律，為未來企業提高社會經濟效益提供一些參考。

關鍵詞：青年工作；優勢；標準

青年員工是企業中的最先進力量，對于企業的發展壯大發揮著不可忽視的作用。想要利用青年人群的熱情，實現企業的人才效益、社會效益，就要對青年人群在企業中的工作特點和發展規律進行分析，通過對其現實的思想狀況進行調研，有針對性的找出青年員工的優勢，從而加速企業的發展步伐。尤其在我國政治、經濟、文化等領域不斷發展的趨勢下，企業制度的改革也在逐步推進，作為企業的主力軍，青年員工在一定程度上代表了企業的未來。企業是否擁有優秀的青年團隊將直接影響著其未來的發展。

1企業青年工作的特點和規律

1.1當前國有企業青年工作具備的獨特優勢

一是青年工作對企業的發展有促進，企業的持續發展離不開青年工作；二是團的活動為青年成長進步搭建了舞臺，為青年展示才干創造了機會 ；三是青年工作服務了企業生產經營，促進了企業技術進步和創新增效；四是青年工作促進了以職業道德為主的青年思想教育；五是青年工作豐富了企業文化建設；六是青年工作建立了企業黨政與青年溝通的橋梁和紐帶，推進了企業民主管理。在調查分析的基礎上，員工們對國有企業的發展前景充滿信心，認為國有企業青年工作有著扎實的基礎、成功的做法和特有的優勢，在生產經營和思想建設中完全有施展的天地。

1.2國有企業青年工作的規律

在肯定 自身優勢的同時，絲毫也不能忽略新形勢下國有企業青年工作面臨著前所未有的挑戰。在我們的調查中，廣大青年員工認同的規律包括有：

工作職能與現有資源相矛盾：青年工作的主體職能是團結教育引導服務青年，然而這種職能如何落實到企業這個市場經濟主體中來，如何體現在企業生產經營活動的過程中，尤其當前企業青年組織沒有具體而準確的定位，缺乏規范、科學的工作機制，缺乏人財物的保證和政策環境的優化，這此軟、硬件資源的短缺勢必會影響當前企業青年工作職能的有效發揮。

工作方法與青年特點變化不適應：目前，青年工作原有的抓活動、搞教育的方式方法已經滯后于青年思想變化的節奏，不適應青年的各層次需要，對青年的影響力逐漸弱化。

拾遺補缺、見縫插針與企業精細管理相矛盾：企業青年工作服務于生產經營的突出特點就是拾遺補缺、見縫插針，但隨著企業精細化管理的深化，企業青年工作越來越“無遺可拾、無缺可補”，見縫插針的活動空間越來越小。

工作內容與青年需求不適應：當代青年的追求 日益多元化、個性化，并且要求真務實。原有的企業青年工作內容顯得陳舊、過時和一般化，遠遠不能滿足青年的需要。

企業的減員增效與隊伍建設相沖突：企業減員增效使企業共青團無法補充新鮮血液，出現了近幾年離團青年驟增，團員數量銳減的現象。同時，團支部的撤并和團干部的精簡，都進一步導致企業青年工作基礎失去了保證。

工作高標準與團干部低素質相矛盾：專兼職團干部崗位吸引力偏低，優秀人才不愿做團的工作 ，團干部隊伍整體能力、素質不能適應企業青年工作的高標準需要。

2 針對青年工作特點與規律的幾點建議

2.1加強對青年員工的正確引導。我們必須加強對青年員工的正確引導，加強青年思想教育，把建立社會主義正確的價值觀、和諧融洽的同事關系、積極健康的工作態度作為一項重要內容深入青年員工的內心深處，使青年群體成為推動企業發展、促進自身成長成才的積極因素。堅持教育與服務相結合，設法創造條件，激發青年職工的工作積極性，以“事業留人”。依據馬斯洛的需求理論，引導青年員工實現自身價值，增強他們的歸屬感。如果引導得當，必將成為引領青年崗位成才，推動企業實現可持續發展的巨大動力和潛力。

2.2改善青年崗位成長的環境。創建友愛、團結、寬松、和諧的成長環境。引導青年員工處理好工作和家庭的關系，要始終把青年的冷暖放在心上，為青年員工解決生活中的困難與問題，盡量為他們的成長營造一個寬松的工作環境。隨時注意關心青年員工的思想動態，創造良好的氛圍，多給他們一點親情、友情和家長式的關懷及寬容。在人際關系環境方面，建立良好的同事和干群關系，營造和諧融洽的工作氛圍。在業余生活方面，要充分滿足青年員工的精神文化需求，開展各種有益活動，促進青年身心健康。

2.3切實做好青年培養工作。首先要深入青年，了解青年，提高培養工作的針對性。了解和掌握青年的心理特點，探討其心理活動規律，進而更好地培養、提高他們的業務能力和管理水平。應尊重青年的思想和性格特點，尊重青年個性的發揮，促進青年思想和身心健康發展，把握新的歷史條件下做好青年工作的規律。實行層次化和個性化管理，根據他們不同的個性、興趣、愛好和特長實行個性化管理。尊重青年新特質，善于結合青年人的心理、特點和話語體系，重視藝術、時尚、情感在青年人生活和工作中的作用，切實做好青年培養工作，鞭策他們積極參與各種培訓班。讓他們始終處在知識的最前沿。

2.4提供鍛煉的機會和工作的舞臺。開展多樣的促進青年成才活動，建設一支思想好、素質高、懂業務、會管理的綜合型人才隊伍，為青年員工提供展示的舞臺。充分信任青年人才，放手讓他們承擔重要任務，培養更多德才兼備、愛國敬業的人才。要敢于向他們壓擔子，不斷增強青年的承受能力、吃苦能力和抵御挫折的能力，培養他們的事業心和社會責任感以及勤奮刻苦的精神和團結協作的品格。

在我國政治、經濟、文化等領域不斷發展的趨勢下，企業制度的改革也在逐步推進，作為企業的主力軍，青年員工在一定程度上代表了企業的未來。企業是否擁有優秀的青年團隊將直接影響著其未來的發展。對青年工作在新形勢下企業中的特點和規律展開分析意義重大，企業應該通過分析其員工的各類特點，從企業自身以及對員工的教育等方面一同改善，以實現員工的優化，企業的進步。

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