鐘 豪
(四川西鴻建設工程有限公司,四川成都 610047)
建筑工程施工項目質量管理與應用研究
鐘 豪
(四川西鴻建設工程有限公司,四川成都 610047)
建筑工程的項目施工質量管理是建筑工程施工過程中最重要的施工環節,在施工的過程中需要開展一系列的工作保證建筑工程的質量,且所有的建筑工程項目的質量與社會大眾的生活息息相關,也直接影響著其他產業的發展,一旦建筑工程的質量出現問題,會關系影響到社會大眾的生命財產安全,嚴重的時候還會影響到社會的和諧穩定,因此在建筑工程施工項目開展的過程中加強質量的控制,本文對建筑工程施工項目的質量管理與應用進行了系統的策劃與管理,針對其中出現的問題提出了幾點改善的措施。
建筑工程;施工項目;質量管理;應用改善
1.1 建筑工程施工質量管理的特征
建筑工程項目的施工過程是一個非常復雜的過程,其中涉及到的影響因素也是非常多的,同時建筑工程施工的時間是非常長的,建筑工程的整體性也比較高,容易受到自然環境的影響,因此與其他的工程項目工程相比存在著很大程度的管理難度,其擁有的質量管理特征有以下幾點:
首先,建筑工程施工過程中存在的質量影響因素較多。當下的許多建筑工程在施工的時候存在著特殊性,對諸多建筑工程的施工造成了很大的質量因素,尤其是建筑工程中涉及到的工程設計、建筑原材料、建筑環境、氣候條件、施工技術、資金應用以及成本管理、建設的時間周期等等,這些因素對于建筑工程的施工質量管理的特殊性有很大的影響。
其次,建筑工程施工質量管理過程中存在著較大的波動。在建筑工程施工的過程中,所有的生產工藝都具要有規范化,并且要求所有的質量檢測技術都健全、生產環節也需要處在一個非常穩定的狀態,但是在實際的建筑工程施工過程中,復雜性以及特殊性的因素都影響了建筑工程的質量,由此導致建筑工程施工的質量的波動比較大,一旦建筑工程的建筑材料出現了任何細小的變化、施工操作的細微變化、施工機械的質量問題、環境的多變性都會導致建筑工程的質量出現波動,也正是因為如此需要對建筑工程進行嚴格的質量控制,將質量的多變性控制在可承受的范圍內。
最后,建筑工程的質量管理存在著隱蔽性的特征。建筑工程在施工的時候存在著許多的施工步驟,其中必然會存在著隱蔽工程,在進行隱蔽工程操作的時候需要進行嚴格的檢查,不能使得操作流于表面,避免質量管理的措施出現判斷失誤,也就是說,對所有的施工產品進行質量檢測,對所有的工程質量進行驗收,需要仔細把關。
1.2 建筑工程施工質量管理的重點
由于建筑工程的質量管理控制在施工的過程中占據著非常重要的作用,因此要把握建筑工程施工質量管理中的重點。
1.2.1 建筑工程施工過程的事前質量控制
建筑工程施工質量的事前控制指的是建筑工程在開始所有的施工操作之前進行的質量控制,這一時間段內的質量控制需要掌握恰當的質量控制重點,也就是對所有的施工操作進行恰當的掌控,貫穿始終。在這一過程中,需要對施工現場的環境進行徹底、認真的考察,在實際考察的基礎上進行施工方案的完善,力求在施工工作開始之前做好施工現場的質量管理規范,約束施工現場的所有人員,使得在建筑工程開始之前盡可能的完善質量管理工作,做到保障建筑工程的質量,完善社會大眾的生活質量。
1.2.2 建筑工程施工過程的事中質量控制
建筑工程施工過程中的事中質量控制指的是對所有的施工操作進行質量控制。也就是要都所有的施工操作進行全面的施工控制,對其中的重要的、容易出現質量問題的施工環節做出預防以及改善的措施,其中包括的質量控制操作包括:檢查建筑工程的工作順序交接、制定質量預控計劃,使得所有的施工操作按照一定的方案執行,并對工程施工中使用到的建筑材料進行質量試驗,尤其是重點監控建筑工程中出現的隱蔽工程進行質量驗收,并采取科學有效的方法對施工的方案、建筑的圖紙進行會審,采取有效的方式對建筑產品實施保護。
1.2.3 建筑工程施工過程中的事后質量控制
在建筑工程施工完之后,并不意味著所有的工作完成了,也需要進行建筑工程施工完成之后的事后控制,也就是對已經形成的建筑產品進行質量控制,事后的質量控制需要對建筑工程的竣工資料進行驗收,并完善其中所有的資料,對施工過程中出現的問題進行自我反省和驗收,并基于國家的標準對建筑質量進行評定,尤其要重點驗收建筑工程中的分項工程、分部工程,嚴格把關每一個完成的建筑工程產品。
2.1 建筑工程施工項目質量管理存在的問題
隨著科學技術的發展,近年來我國的建筑工程的施工技術水平明顯上升,施工單位對于建筑工程的質量管理也非常的重視,但是就現階段的建筑工程的項目質量管理依舊存在一定能夠的問題,多數質量管理模式、方法以及制度并沒有得到完全的、真正的落實,存在的問題主要有以下幾個:
第一,多數建筑工程的施工單位在承接建筑工程的施工任務的時候并沒有真正的審視建筑工程的質量管理,采用的管理方法以及落實的力度都有所欠缺,并且建筑工程施工的過程中還經常出現聘用實力不強的施工承包單位的狀況。
第二,在建筑工程施工質量管理的時候,經常存在建筑材料、購配件質量的問題,這些問題在施工質量檢驗的時候倘若沒有及時的發現,就會降低建筑工程的質量,總體來說,建筑工程的材料使用不規范容易嚴重化建筑工程的質量問題。
第三,多數部門對于建筑工程的質量評價并不客觀,許多的因素都沒有被完全的考慮在內,這容易引起施工單位在施工操作的時候忽視質量細節的問題。
第四,當下的建筑工程在施工的時候對于質量管理與控制并不系統,在掌握質量控制點的時候有的時候并不合理,不能準確的掌握到關鍵點,對于建筑工程的重點部位也就會經常出現一些失控的現象,上述這些問題都會導致建筑工程的施工現場出現混亂的狀況。
綜上所述,上述的許多現象都是建筑工程施工過程中常見的問題,這些問題在不同程度上都會影響建筑工程的質量,而且容易引起諸多、多種類型的質量問題,嚴重的時候會影響建筑工程的實用功能,例如建筑工程的安全結構。
2.2 建筑工程施工項目質量管理問題的影響因素
在建筑工程施工的過程中,人是最重要的影響因素,應當是重點控制的因素,同時許多的影響因素也會影響人的多數決定。
2.2.1 建筑工程的建筑材料對質量管理的影響
建筑材料的質量是整個工程質量的基礎,建材的質量對于成品質量的控制、半成品質量的控制、構配件的質量控制都有著至關重要的影響,因此應當及時、嚴格的驗收建筑材料的質量,建立管理臺賬,對于建筑材料的運輸、發放、存儲等各個環節進行技術管理控制,對其中出現的不合格的建筑材料及時處理,如果建筑材料的庫存出現問題,應當按照科學的原則及時的處理,同時做好防潮和防水的工作。
2.2.2 建筑工程的施工機械對質量管理的影響
建筑工程的施工機械是完成施工的關鍵因素,在這一過程中,建筑機械的使用應當滿足一定的技術要求以及建筑工藝的特征,基于建筑工程的實際要求選擇合理的建筑機械,同時掌握建筑機械的正確使用、定期保養、科學的維護與管理。在建筑工程的施工現場,構建完整的人機固定體制,完善建筑設備的運轉與使用的記錄機制,建立完整的檔案記錄,并要求所有的施工人員能夠科學的操作機械設備,施工管理人員也要對施工人員的操作證進行嚴格的檢查,盡可能定期的舉行施工人員專業技術培訓,以此來使得機械設備處于最佳的施工狀態,并在建筑工程的施工現場建立完備完善的機械設備技術保養制度,定制機械設備的安全使用制度,建立機械設備的定期檢驗檢查的制度,以此來確保所有的施工機械設備處在最佳的使用狀態。
2.2.3 建筑工程的施工方法對質量管理的影響
建筑工程質量管理的過程中所使用的施工方法包括了施工的組織設計、施工方案、施工工藝以及施工的技術措施等等進行系統的管理與控制,以此來確保建筑工程的質量控制管理方法都是處在建筑工程的實際情況之上,也只有在這樣的監督管理的基礎上,才能對建筑工程的施工的難點進行重點的解決,做到采取合理的技術措施,對建筑工程的順利開展提供保障,爭取做到降低建筑工程的成本。
在建筑工程的施工管理的過程中,發現了其中出現的質量管理的問題,并分析了影響建筑工程的質量控制的影響因素,下文筆者將基于上述問題提出幾點改善建筑工程項目質量管理的措施和建議。
首先,為了科學有效的衡量建筑工程的質量水平,可以使用數學的方法對建筑工程的質量進行定量的控制和管理,在數學方法的應用過程中,對質量管理與控制進行定量化、客觀化、科學化的觀察與分析,以此來確定建筑工程項目的質量因素與水平,同時改善當下建筑工程的質量以及施工質量的管理水平。
其次,建筑工程的施工人員是保障建筑工程質量管理水平最重要的因素,為此,應當加強對施工單位和人員管理審查,提高所有參與建筑工程施工的人員的素質,定期的組織施工人員參與專業技術的培訓,也就是要繼續提高施工人員的專業教育水平,使得所有的施工人員對于建筑工程的質量管理控制有足夠高的重視,并且對于建筑工程施工過程中使用的機械設備有充分的了解,掌握科學的管理施工設備的方法,同時建筑工程施工管理人員應當繼續完善建筑工程的上崗制度,充分的考量建筑施工人員的專業素質,從最根本的角度提高建筑工程的質量水平。在實施質量管理的過程中,應當全面的落實建筑工程的人員設置,確保質量管理的職責有人承擔,具體的崗位如下:

崗位 崗位責任項目經理 負責工程全面工作質量負責人 負責工程質量工作安全負責人 負責工程安全工作技術員 負責建筑,安裝,電氣等分項工程質量質檢員 負責各分享工程的質量檢測安全員 負責各分項工程的安全工作測量放線員 負責工程的定位,測量放線等工程材料員 負責材料的采購報關發放預算員 負責工程的日常預算工作施工班組長 負責工程各分項工程的進度與質量工作
第三,在建筑工程的施工過程中,建立科學、定量的建筑工程的質量評價體系,在這一過程中,運用模糊數學的質量評定體系,客觀的反應施工過程中的實際質量等級,在數學數據的基礎上,切實的反應建筑工程的質量標準,以此來確保所有的建筑工程的施工項目都在合理的模糊綜合評判模型的基礎上進行更加科學、客觀的評判質量,做到有效的掌控建筑工程的質量。
最后,在建筑工程項目施工的過程中注意施工過程中的過程管理體系,在進行建筑工程的質量控制的過程中,應當強化制定項目質量的計劃階段,使得所有的施工人員樹立正確的質量控制意識,促使建筑工程的各個施工環節的質量都得到充分的保證,并在施工的過程中注意事中控制,把質量管理的焦點轉移到事前策劃和過程控制中,并在施工的過程中建立考核指標獎懲、激勵機制,確保建筑工程的質量管理措施順利的開展。建筑工程的質量管理內容的框架體系如下圖所示:

建筑工程的施工項目質量管理就是建立正確的質量管理方針,并基于這一目標開展一系列的準備工作,保證工程項目質量滿足工程的合同、設計方案、規范標準按照科學的進度開展,尤其是當下的建筑工程的質量與社會大眾的生活息息相關,且影響著眾多的產業發展,只有切實的保證建筑工程的施工質量,才能保護社會大眾的生命財產安全,促進社會生活的穩定,為此本文提出了幾點影響建筑工程質量的措施,探究了其中存在的影響因素,期望建筑行業能夠朝著更加長遠的方向發展。
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1007-6344(2016)02-0120-02