媒介融合語境下中國電視綜藝節目的創新

方影

【摘 要】本文以電視綜藝節目《女神新裝》為例，淺談了媒介融合語境下中國電視綜藝節目的創新形式。

【關鍵詞】媒介融合；中國電視綜藝節目；《女神新裝》；創新

中圖分類號：G22 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）08-0144-01

一、《女神新裝》概況

《女神新裝》是由東方衛視和廣東藍色火焰文化傳媒有限公司聯手打造的明星時尚真人秀節目，由“72小時全方位跟拍制衣真人秀+T臺秀+現場競拍”三個環節構成。作為我國首檔明星時尚真人秀節目，《女神新裝》不管是在節目制作水準還是明星陣容上，都十分招人眼球。這一季共有十二期節目，每期節目邀請五位女神和五位新銳品牌設計師，根據一個特定的主題，從靈感萌發、設計，到成衣這一過程，女神和設計師都要認真完成。設計出來的衣服通過女神T臺走秀的形式進行作品發布，同時在電商渠道進行售賣，實現了電視與電商的無縫連接?！杜裥卵b》首期播出以來，CMS50城收視率1.135%，CMS34城收視率1.29%，百度指數904402，在周六所有綜藝節目中排名第二。明星和設計師在節目中設計的衣服，在天貓商城的銷售額也很高，大量粉絲和消費者購買“女神同款”。

除此之外，更值得一提的是，它還打造了傳統電視新的商業模式——T2O模式。

二、《女神新裝》T20模式解讀

T20模式，即TV to Online，通俗意義上理解，就是電視與電商合作。在全媒體背景下，技術的進步催生了理念的改變，電視屏、手機屏和電腦屏三者相互結合，已成為時代的潮流。《女神新裝》是對手機屏、電視屏和電腦屏三者相結合的嘗試，與東方衛視合作，依靠傳統的播出平臺，與天貓商城、“明星衣櫥”合作，抓住移動互聯網用戶，依靠多屏合作，打造T20模式，促進時尚產業鏈發展。觀眾在看明星走秀的同時，用手機掃一掃電視屏幕下方的二維碼，就可以實時參與節目互動，同時在手機APP天貓商城上購買自己中意的“女神同款”，利用社交軟件與朋友交流購買體驗及觀看節目的感受，開啟全新的線上線下體驗。

《女神新裝》的T20模式打破了傳統電視媒體與商家合作的模式，消費者可一邊看女神走秀，一邊在移動端APP上購買女神同款。與傳統的電視節目依靠廣告收入這一盈利模式相比，《女神新裝》不僅有知名企業的廣告贊助，還與電商合作，產生了直接的經濟效應。T20模式的精髓在于將觀眾直接轉化為用戶，節目內容直接轉化為可以買賣的商品，綜藝節目的收視率直接轉化為電商平臺的流量，減少了觀眾轉化為消費者的時間成本，實現了商業價值的直接轉換?！杜裥卵b》既是一場視覺盛宴，又與消費產生緊密關聯，實現了“電視+電商+移動APP”的完美融合。

三、《女神新裝》對其他綜藝節目的啟示

（一）基于移動互聯網的跨界融合，是綜藝節目創新的大方向?！杜裥卵b》實現了電視與電商的無縫連接，實現了手機、電視、PC端的多屏聯動。

基于如今媒介融合的大背景，電視綜藝節目要想大發展，必須與其他媒介進行有效融合，利用互聯網思維打造傳統電視綜藝節目，利用電商將用戶直接轉變為消費者，參考《女神新裝》“節目+電商+移動APP”三者融合的模式，將節目內容直接轉化為電商平臺的產品，借助移動APP實現線上線下實時互動和交易。

（二）內容為王，打造優質的節目內容?！杜裥卵b》在節目內容制作和視覺體驗上，都遵循精良、優質的原則，讓觀眾享受了一場時尚的視覺盛宴。觀眾可以“邊看邊買”，從節目的觀賞者直接變成商品的消費者，這種轉變是即時發生的，給予了觀眾新鮮感和持續觀看的欲望。在電視綜藝節目層出不窮的當下，要想在綜藝大軍中脫穎而出，在節目內容和形式上就必須有所新意和突破。依靠新穎的節目形式和優質的內容，才能讓電視綜藝節目永葆新鮮。

（三）探索綜藝節目新的商業模式。《女神新裝》打造了區別于傳統電視依靠廣告的商業模式，將電視的收視率與電商平臺的流量直接掛鉤，把用戶直接轉化為了消費者，省卻了傳統轉化的時間成本，實現了商業價值的轉化。

現在很多綜藝節目已開始探索基于互聯網形勢下的媒介跨界融合，選擇傳統電視和視頻網站聯合播放形式，利用社交媒體巨大的用戶粘性，增加節目影響力和知名度，在社會上掀起了收視熱潮。在傳播渠道上，雖然有很多綜藝節目已完成了由單一渠道向多平臺聯合傳播的轉變，但很少有綜藝節目能深挖節目背后隱含的商業價值和產業鏈，在產業鏈縱深層次上，沒有進行有效開發，這是未來綜藝節目需要著重探索的方向。

參考文獻：

[1]鄭海江.從電視電商跨界融合看電視節目創新和價值鏈延伸——以東方衛視《女神的新衣》為例[J].中國廣播電視學刊，2015（4）.

[2]張凡杰.電視綜藝娛樂節目與新媒體融合之道芻議——以東方衛視《女神的新衣》為例[J].東南傳播，2015（1）.

作者簡介：

方 影（1993-），女，漢族，安徽安慶人，安徽師范大學新聞與傳播學院戲劇與影視專業碩士研究生。