探析油價低迷的原因與應對措施

何冬梅

摘要：近年來，世界油價持續(xù)低迷，這將對中國的油田經(jīng)濟帶來重大影響。本文首先闡述了世界油價低迷的原因，然后對如何應對油價低迷的具體措施進行了深入探討。

關(guān)鍵詞：油價低迷 中國油田經(jīng)濟 應對措施

近年來，國際油價包括WTI、布倫特等在內(nèi)的主力品種均出現(xiàn)了大幅下滑，是什么原因使國際油價如此低迷呢？這有對中國油田經(jīng)濟造成什么影響呢？

一、國際油價低迷的原因

1.原油需求增速放緩。目前的全球主要經(jīng)濟體復蘇緩慢，導致了全球原油需求增速放緩。如2015年全年的全球原油消費也僅約40.6億噸，原油需求增速出現(xiàn)連續(xù)三年下滑。據(jù)有關(guān)經(jīng)濟專家預測，未來石油需求增速還會將進一步下降。美國和中國是全球最大的石油消費國。2010年至今，美國工業(yè)產(chǎn)出增速低位徘徊，由于美國石油消費量與工業(yè)產(chǎn)出密切相關(guān)，預計未來石油消費量難有提升。中國也是這樣的原因，近年來中國的工業(yè)增速趨勢性下滑，可以預計，未來中國石油消費水平會長期維持目前狀況，增速不大。中美兩大石油消費國增速放緩，決定了未來全球石油需求不會大幅增長。

2.主要產(chǎn)油國的價格競爭。美國自發(fā)現(xiàn)頁巖油后，令全球原油產(chǎn)量迅速增加，沙特和俄羅斯為了保住市場份額，不惜進行價格競爭。兩國決心通過增加產(chǎn)量、實施價格競爭，這導致原油價格會長時期走低迫使石油生產(chǎn)商放棄高成本的頁巖油生產(chǎn)。OPEC會議決定不限產(chǎn)，未來以沙特為首的OPEC國家產(chǎn)量將繼續(xù)提升。

3.供過于求，主要石油消費國庫存飽和，導致油價會長期走弱。阿拉伯石油生產(chǎn)國達成共識，均會大幅擴張產(chǎn)能，從而對油價形成壓力。全球產(chǎn)油量位居第4位的伊朗，在伊核問題的制裁取消后，會大量出口原油，這也加劇了供給過剩，對油價形成壓力。主要石油消費國庫存能力逼近極限，一旦出現(xiàn)全球油罐都被灌滿的極端情況，原油油價可能還會下跌。資料顯示，OECD國家石油及其產(chǎn)品庫存較去年同期增長5.65%，美國則同比增加了9.9%，OPEC預計2016年以后需求將持續(xù)緩慢增長，從而市場趨于中長期均衡。

二、油價低迷的應對措施

1.壓縮投資規(guī)模，做好資源優(yōu)化。面對低油價，國內(nèi)石油公司壓縮包括投資在內(nèi)的預算支出，通過節(jié)支保證經(jīng)營效益；其次是優(yōu)化資產(chǎn)組合，通過出售部分非核心、低效油氣資產(chǎn)增加現(xiàn)金流入，規(guī)避經(jīng)營風險；還有就是精簡機構(gòu)和員工，通過減少管理費用和人工成本穩(wěn)定經(jīng)營效益。例如，大慶油田明確提出了“沒有效益的產(chǎn)量一噸也不要”的指導思想。2015年，大慶油田將減少原油產(chǎn)量150萬噸，一方面體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念；另一方面也更加突出了以效益為中心的指導思想。

2.實施創(chuàng)新驅(qū)動，以技術(shù)贏市場。技術(shù)創(chuàng)新是業(yè)務發(fā)展的核心和支撐，主要采用快速跟進戰(zhàn)略，以集成應用創(chuàng)新為主，實現(xiàn)技術(shù)應用價值最大化。國內(nèi)石油公司強化了技術(shù)創(chuàng)新對業(yè)務戰(zhàn)略的支撐，包括提高油氣儲量和采收率，聚焦安全與運營風險，目的是提高資源發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)運行的效率和效益。可以預見，在低油價時期，各大石油公司一定會在科研上持續(xù)增加投入，研發(fā)新的特色技術(shù)，鞏固擴大市場份額，實現(xiàn)市場和技術(shù)同步發(fā)展。例如，在剛剛結(jié)束的中石油年度工作會議上，集團公司也明確提出，要把研發(fā)做強，靠技術(shù)引領(lǐng)和服務增值實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。要將創(chuàng)新驅(qū)動作為中國石油的核心發(fā)展戰(zhàn)略，多渠道打造創(chuàng)新平臺，創(chuàng)立中石油創(chuàng)新園區(qū)，使之成為科技孵化器，建立風險投資基金，加快工業(yè)示范項目建設(shè)，成立未來研究院，緊密跟蹤行業(yè)科技發(fā)展趨勢，研究未來行業(yè)走勢，引領(lǐng)公司在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式上的變革，經(jīng)過十年左右時間，把中國石油變成另外一種形態(tài)的中國石油。

3.注重管理增效，增強企業(yè)活力。對企業(yè)來說，管理是永恒的話題，也是其降本增效的重要手段，在低油價下，國內(nèi)很多油田領(lǐng)導都明確提出了“大而不強”的問題，特別是用工規(guī)模大、人工成本剛性上升，對油田提升贏利能力帶來較大挑戰(zhàn)。如果說過去領(lǐng)導指出問題是未雨綢繆，而當前的低油價卻讓他們切實感受到轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式已迫在眉睫，轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)不是“要我轉(zhuǎn)”，更多的是“必須要轉(zhuǎn)”。例如，中石化集團公司明確了“推進油公司體制機制建設(shè)”的目標要求，核心是圍繞制約上游企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的瓶頸問題，學習借鑒國外一流石油企業(yè)高效發(fā)展的成功經(jīng)驗，總結(jié)上游企業(yè)提質(zhì)增效的探索實踐，創(chuàng)新管理體制和運行機制，走出一條具有中石化上游板塊特色的內(nèi)涵發(fā)展之路。

總之，油價低迷，迫使油田企業(yè)要強化管理，進行資源優(yōu)化，加強技術(shù)創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展道路。只有如此，才能在國際油價低迷的困境中走出適合自己發(fā)展的道路。

參考文獻

[1]周大地，朱興珊.我國石油供應形勢和資源及安全戰(zhàn)略[J].國際石油經(jīng)濟，2002（10）