工會服務基層推進職工之家的新發展

袁曉毛

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 我國是人們當家作主的社會主義國家，工會組織是黨聯系群眾的重要橋梁和紐帶，是國家政權的重要支持力量，在圍護群眾利益、反應群眾要求、體現群眾意志等方面發揮著重要作用。隨著我國經濟發展，工會組織在發展過程中面臨的的機遇與挑戰，如何更加科學、務實、理性的實現為職工服務的職責，已經成為工會組織面臨的一項新的課題。2015年7月習主席在黨的群團工作會議上對于工會組織的發展提出了新的要求，新形式下如何貫徹習主席的講話精神推動工會服務基層工作的發展，成為各個工會組織工作的重中之重。本文結合當前的國內形勢，針對工會服務基層推進職工之家的新發展展開探討。

關鍵詞 工會 服務基層 職工之家 新思考

隨著我國經濟發展進入重要的戰略轉型期，工會發展呈現出廣涉眾、強素質、抓引導、促共享、強素質的新面貌。2015年7月習主席在黨的群團工作會議上對于工會組織的發展提出了新的要求，習主席在會議上指出群團組織從群眾的實際需要出發，努力挖掘服務資源，提升服務意識和服務能力，成為群眾信得過、離不開的貼心人。岳陽市巴陵公司供銷部工會在認真學習習主席講話精神的基礎上，按照“接地氣，找抓手，搭平臺，創特色”的工作要求扎實開展工作，積極履行工會職能，努力為職工打造民主管理之家、幫扶之家、激發活力之家、文明交流之家、技能提升之家、思想道德之家，供銷部工會獲“全國模范職工之家”榮譽稱號。

一、建立規章制度創建民主管理之家

多數職工多為一線的工作人員，對公司的發展狀況最為了解，如果能充分發揮職工民主管理和民主監督的作用，必然會使得發展戰略的制定更加切合實際情況。建立健全規章制度創建民主管理之家可具體從以下兩方面入手：

（一）健全和完善職工代表制度

職工代表制度的建立和完善是企業實施民主監督和民主管理的重要途徑。通過職工代表制度能夠將職工的真實意見真實的反應出來，能夠將企業的發展與職工個人利益的實現更好的實現融合。一線職工是對于企業的現實生產狀況了解最為清楚的群體，建立完善企業職工代表制度能夠將更好的了解企業的生產狀況，更好的結合企業實際進行改革。據統計顯示，供銷部兩屆職工代表大會共收集意見建議119條，根據收集的建議分別交由相關部門進行整改和處理，得到了滿意的答復。

（二）完善和深化廠務公開制度

企業廠務公開公示制度的建立有利于一線職工更好的了解企業的生產狀況和績效考核評定等內容，為企業營造公平的競爭環境和工作氛圍。通過現代化媒體如QQ、微信、釘釘、網頁等將職工關注度較高的情況（如：生產經營情況、春節幫扶、評先評優、金秋助學、經濟責任制考核）進行公示，切實保障職工的知情權、監督權和參與權。

二、凝聚員工創建激發活力之家

公司職工間是否團結直接影響著企業整體的工作效率，建立團結友善的職工關系，創建激發職工活力的企業制度很有必要。可以通過建言獻策培養企業員工的主人公精神、通過團隊合作活動凝聚員工，增強企業的凝聚力。先后組織以“我為公司‘轉型·挖潛·創效獻一計”“我為持改獻一計”“整治低老壞、杜絕習慣性違章”和“強管理·夯基礎·挖內潛·推發展”為主題的合理化建議征集活動，其中《關于城區鐵路專用線及配套碼頭富余能力綜合利用的建議》獲公司合理化建議“金點子”獎，《關于招商罐區退出使用，和瑞源公司合作，租用其設備設施的建議》等多項建議獲公司優化建議獎。通過組織各項獲得使得公司職工的團隊合作意識明顯增強。

三、團結互助創建幫扶之家

公司是一個大家庭，因此在工會組織的成長和發展的過程中必須注重困難職工的幫扶，通過建立完善的困難職工幫扶制服，使得困難職工在能夠真切的感受到企業大家庭的溫暖，創建團結互助的幫扶之家。供銷部工會建立領導人“一對一”結對幫扶制度，為54戶困難職工建立了“一對一”幫扶檔案，時刻把職工的困難放在心頭上，開展“冬送溫暖，夏送清涼”、生病送慰問、大病送救濟、職工親屬去世送安慰、困難送補助等多項活動，促進了企業的和諧與發展。兩年共救助困難職工121人次，發放幫困救助基金28.85萬元等。通過幫扶制服使得企業職工在困難中真切的感受到企業大家庭的溫暖，使得企業工會成為職工困難時的依靠和避風港，這必然有利于企業營造團結互助的氛圍，打造團結互助的幫扶之家。

四、創新學習創建文明交流之家

（一）完善文體設備，促進職工文化交流

職工的整體素質直接關系著企業人才的培養，因此建立完善的企業職工交流和學習基地十分必要，而完善的問題設備是建立企業職工學習和交流基地的首要物質條件。兩年來工會給職工小家添置書柜22個、各種書籍1000余冊，看板80余塊及崗位必備小家電和各種文體用品，新增了職工文體活動室，閱覽室，完善職工培訓室，使得職工能夠享受更加完善的問題設備。通過各種知識競賽和讀書競賽活動，一方面將職工關注度較高的書籍進行歸置，便于職工查閱，另一方面通過各種競賽活動職工的專業節能和整體素質有了大幅度的提高。

（二）開展文體競賽，加強職工文化交流

文化交流有多種形式，可以采用座談會、交流會、文體競賽等。通過開展文體競賽不僅可以培養職工的團隊精神，而且能夠很好的加強職工的文化交流，培養職工間的情誼，增強職工間的團隊合作精神，有利于創建職工的文明交流之家。工會問了更好的加強職工的文化交流先手多次組織職工的學習競賽和問題比賽，使得職工在參與活動的過程中認識了更多的朋友，培養職工情誼和團隊合作精神，這對于企業組織活動的開展有著深遠的影響，為企業提高組織效率打下了良好的基礎。這兩年間工會組織的問題活動主要有：“學制度守規矩”全員知識競賽活動，讓職工在競賽中學習，在競賽中掌握。為了更好的加強職工文化交流工會先后舉辦了供銷部迎新春趣味籃球賽、迎新春職工戶外趣味賽、慶三八趣味活動比賽、慶五一“魅力毽繩”比賽、第二屆職工羽毛球賽、男女混合排球賽、籃球聯賽等大型賽事。供銷部2014年編排的歌伴舞《陽光路上》代表巴陵公司參加岳陽市職工文藝演出，獲得好評；2015年編排的歌舞《沁園春.大美巴陵》獲觀眾最喜愛獎。

五、增強競爭創建職工技能提升之家

為了更好的提高職工素質和生產安全意識，企業開展了各項競賽和技能練兵來提高職工素質。主要包括安全生產技能和崗位技能兩個方面。

安全生產是企業關注的重要方面。安全的企業生產環境是確保企業財產安全的首要環節。因此，各個企業對于企業的安全生產給予了高度關注。為了為企業營造良好的安全生產環境，提高企業職工的安全生產意識，供銷部工會這兩年先后組織開展了原油途耗、原料接卸、生產用能、鐵路延時費等“小指標競賽”、班組建設競賽、“安全找茬”勞動競賽、原料接卸小指標提升賽、工會工作競等，通過各項安全生產競賽的開展，企業領導層和職工的安全意識得到進一步加強，有利于在實際生產中確保企業的安全生產。

崗位技能是職工在企業競爭中脫穎而出的先決條件，也是企業實現企業人才培養的重要途徑。只有不斷通過比賽形式使得企業職工產生學習意識和憂患意識，才能使得企業人才及時跟隨時代的發展，不斷提升專業技能。兩年來舉辦了儲運化操技術比武、消氣防比武和鐵路調車作業技術比武，參加比武近200人。通過各項專業比賽活動的開展使得員工及時找到自己在工作技能上的差距，及時彌補學習，不斷提升自身的專業技能。

六、榜樣力量創建職工思想道德之家

榜樣的力量是無窮的，積極發掘身邊職工的事跡進行推廣教育，發揮榜樣力量的輻射性，在全公司形成學習模范和爭當模范的思潮，提高職工的思想道德水平，努力打造職工的思想道德之家。兩年來企業持續開展“芙蓉杯”女職工素質達標活動，引導女職工積極參與“芙蓉標兵崗”的創建和爭創“百崗明星”的活動，大大提高了女職工的思想素質和業務技能，涌現了一大批敬業愛崗的典型。通過樹立典型，發覺身邊的榜樣力量，使得職工在工作中有了切實的參考標準，形成人人爭當典型、人人為企業奮斗的職工思想道德之家。

以上是巴陵公司供銷部工會服務基層推進職工之家建設的做法，“三大競賽”貫穿全年，“四送”工作溫暖人心，“五大活動”凝聚職工，相信在供銷部工會在上級工會和部黨委的領導下，供銷部工會未來工作一定會再上新臺階。

參考文獻：

[1] 吳亞玲.關于推進基層工會服務職工新發展思考[J].山東工會論壇，2015（12）.

[2] 李臻.關于工會改革發展的研究[J].山東工會論壇，2015（02）.