探究輸電線路工程施工質(zhì)量管理

曾獻城（廣東電網(wǎng)河源連平供電局，廣東河源 517100）

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探究輸電線路工程施工質(zhì)量管理

曾獻城
（廣東電網(wǎng)河源連平供電局，廣東河源 517100）

【摘要】在輸電線路施工建設(shè)過程中，要以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)，做好全面的質(zhì)量管理。本文闡述了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論，介紹了工程質(zhì)量的概念及特點、工程施工質(zhì)量管理的原則以及工程施工質(zhì)量因素，以110kV輸電線路工程為例，對工程施工質(zhì)量管理的實施進行了詳細的說明，為輸電線路工程施工的質(zhì)量管理工作做出了有益的參考。

【關(guān)鍵詞】輸電線路 質(zhì)量管理 質(zhì)量保證體系 控制措施

1 引言

經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)認識到了質(zhì)量管理非常重要，對于輸電線路工程，其施工質(zhì)量不但關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，也關(guān)系到社會用電安全。因此在輸電線路工程的施工過程中，必須嚴格按照相關(guān)標準，建立質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量管理，使工程能夠優(yōu)質(zhì)完成。

本文介紹了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論，分析了110kV輸電線路工程施工支鏈給管理的具體實施過程，為以后的質(zhì)量管理工作起到了有價值的借鑒作用。

2 工程施工質(zhì)量管理相關(guān)理論

2.1 工程質(zhì)量的概念及特點

工程質(zhì)量指的是能夠滿足業(yè)主需求，符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、合同要求、法律法規(guī)的綜合特性。它包含了產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量以及工作質(zhì)量，一般可以根據(jù)工程項目的建設(shè)過程、功能實現(xiàn)以及使用價值三方面進行評價。工程的質(zhì)量實在建設(shè)中確定的，在工程施工各個階段會對工程質(zhì)量形成影響。

工程項目本身的特點決定了工程質(zhì)量的特點。輸電線路工程建設(shè)周期長，投資成本高，具有一定的風險，對社會影響較大，其質(zhì)量特點可以總結(jié)為四點。

第一，工程質(zhì)量受到的影響因素多。受到的影響因素包括自然因素、管理因素以及技術(shù)因素。一般包括地形、氣象條件、管理制度、安全措施、施工人員、技術(shù)方法、工藝水平、建設(shè)材料、施工裝備等，這些因素都對工程質(zhì)量造成影響。

第二，質(zhì)量具有較大的波動性。由于施工過程范圍很大，具有較強的流動性，與工廠內(nèi)固定流水線不同，受到的外部影響因素各不一樣。在生產(chǎn)環(huán)境、施工設(shè)備、施工人員不同的情況下。施工質(zhì)量難免具有較大的波動。

第三，質(zhì)量隱患具有隱蔽性。在施工中，工序復(fù)雜，中間隱蔽工程很多，質(zhì)量因此也具有隱蔽性。如果在施工過程中沒有進行監(jiān)督，沒有發(fā)現(xiàn)隱蔽性的不達標項目，則很難在事后檢查出來，質(zhì)量隱患會繼續(xù)存在而沒有排除出去。

第四，終檢具有局限性。輸電線路工程很難根據(jù)最終的檢查來對工程質(zhì)量進行判定，工程中很多項目是沒有辦法拆解，只能從表面上進行檢查，而對于內(nèi)在的質(zhì)量是沒有辦法進行檢測的，因此終檢是具有局限性的。所以在進行質(zhì)量管理時，要以預(yù)防為主，將隱患杜絕在施工過程中。

2.2 工程施工質(zhì)量管理的原則

質(zhì)量管理就是要保證工程能夠按照規(guī)范和合同要求，使工程質(zhì)量達到規(guī)定的標準，在質(zhì)量控制過程中，需要遵守幾點原則。

第一，質(zhì)量第一。工程項目本身要求具有適用性和投資效果，其施工質(zhì)量就是工程能達到預(yù)期目的的基礎(chǔ)，特別是輸電線路工程，更是與人民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，質(zhì)量第一為首要的施工原則，只有在這個基礎(chǔ)上，才能對施工進度適當加快，施工成本適當減少。

第二，以人為核心。工程的施工者是人，員工決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。加強員工的技能培訓、績效管理是提高工程質(zhì)量的基本手段。要充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造力，加強每個人的責任感，避免個人出現(xiàn)失誤。以人為核心保證施工工序正確無誤，確保工程質(zhì)量。

3 110kV輸電線路工程施工質(zhì)量管理實施

3.1 工程施工準備

3.1.1 技術(shù)準備

建立項目技術(shù)管理組織體系，設(shè)置一名項目總工程師，對項目技術(shù)組織工作負責。

審查施工圖紙以及其他相關(guān)資料，組織技術(shù)人員對審查圖紙資料過程中產(chǎn)生的疑問、意見、進行記錄，對設(shè)計意圖充分討論后統(tǒng)一認識。項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行實地勘察，對自然條件、現(xiàn)場交通、人員素質(zhì)、建設(shè)材料進行調(diào)查分析。根據(jù)質(zhì)量管理目標，項目經(jīng)理以及項目總工程師制定施工該技術(shù)管理制度，編寫工程技術(shù)資料。用書面形式進行技術(shù)交底。

3.1.2 場地準備

辦理允許施工的注冊手續(xù)。架設(shè)導(dǎo)線時要根據(jù)《110kV-500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》的要求及本工程的實際情況，制定合理的架線施工方案。對于塔基征地、青苗賠償、施工跨越等施工沿線清障工作中，要做好充分的民事處理工作。在開工前要沿線走訪，對當?shù)氐拿耧L民俗進行了解，做好政策性青賠及調(diào)解民事糾紛等準備工作。所有工作必須嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)法規(guī)，以及本工程的相關(guān)規(guī)定。需要得到地方政府、相關(guān)單位以及項目法人的支持。

3.1.3 人力、材料、設(shè)備準備

人力包括本公司的技術(shù)人員、經(jīng)過培訓的普工以及當?shù)毓蛡虻呐R時工，根據(jù)工程各項目所需的用工需求，合理對人力資源進行分配，調(diào)整好人員結(jié)構(gòu)，做到高效、安全。工程的材料包括項目法人供貨材料以及項目部自購材料，如導(dǎo)線、地線、鐵塔材料、絕緣子及架線金具、砂石、水泥、鋼材等。甲方材料以及自購材料都要做好管理。

············

要做好施工設(shè)備的申請、租賃、維修、保管、標識等工作，制定管理規(guī)定，不準不合規(guī)范的工器具進入施工場地。

3.1.4 特殊施工措施準備

在雨季進行施工時，減少施工面，做好場地排水準備，對材料進行防潮措施，確保人員和設(shè)備的安全。所有金屬設(shè)備做好接地，用以對感應(yīng)雷進行防護。做好綠色環(huán)保施工。

3.2 質(zhì)量保證體系

根據(jù)質(zhì)量體系程序文件，需要建立輸電線路工程的質(zhì)量保證體系。

項目經(jīng)理是全權(quán)代理人，作為項目的最高責任者和組織者，要完成各項管理目標。在質(zhì)量管理中，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人，負責制定質(zhì)量管理目標，健全質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量組織機構(gòu)行使職能。項目總工對工程質(zhì)量目標管理上提供技術(shù)上的支持，技術(shù)科和質(zhì)安科進行施工過程控制以及質(zhì)量保證體系的綜合管理工作。質(zhì)檢員配合項目法人以及監(jiān)理對質(zhì)量進行檢查，深入施工現(xiàn)場對施工過程進行監(jiān)視和測量，手機原始數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量動態(tài)，對出現(xiàn)的事故進行調(diào)查處理。

3.3 質(zhì)量控制措施

施工過程質(zhì)量控制程序如圖1所示。

在工程質(zhì)量控制過程重點對基礎(chǔ)工程質(zhì)量、鐵塔工程質(zhì)量以及架線工程質(zhì)量進行控制。對于砂石、水泥質(zhì)量把好關(guān)，控制基礎(chǔ)澆制水灰比，對耐張塔的預(yù)偏值做到每基核算，緊固鐵塔螺栓，做好防盜措施。規(guī)范接地施工，完善工程導(dǎo)地線防磨損措施。對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)做好分析和預(yù)測，提前采取控制措施，保證施工質(zhì)量。

3.4 文明施工管理

在職工生活、工地運輸、基礎(chǔ)工程、組塔工程、架線工程、環(huán)境保護方面做好文明施工。制定文明施工目標，對于不文明施工行為做好預(yù)測和防止。編制文明施工措施，制定文明施工獎罰規(guī)定，并在施工過程中做好交底、監(jiān)督、考核、評比、總結(jié)工作。

4 結(jié)語

質(zhì)量管理已經(jīng)成為研究的熱點，新的形勢對質(zhì)量管理提出了新的要求。輸電線路工程對于我國電力系統(tǒng)的建設(shè)起著關(guān)鍵作用，輸電線路施工質(zhì)量對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定具有重要影響。電力企業(yè)要增強質(zhì)量管理意識，加強輸電線路工程的質(zhì)量管理，提升自身競爭力，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。

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