自由貿易區：產業集群的效應

鄭若藍 莊怡 吳式成 林志昌

摘要：產業集群作為一種新的產業組織形式，其強大的聚集效應和競爭優勢得到世界各國政府和經濟學者的肯定，目前已經在各國區域發展進程中得到廣泛的實踐。自從改革開放以來，我國的經濟開始全面發展，產業集群現象已經成為我國經濟發展中的重要內容，部分沿海地區憑借產業集群的聚集效應已取得顯著的經濟效益。分析福建省產業集群的現狀，應用計量模型來對福建省產業集群的影響因素進行分析，福建省產業集群的發展與經濟水平的提高要充分利用可用資源；通過生產者促進產業集群升級發展；創造區域外部發展，實現產業集群可持續發展。

關鍵詞：產業集群；計量分析；建議與對策

中圖分類號：F741.2 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2016）06-0011-02

一、文獻綜述

（一）關于福建省的研究狀況

1.關于福建省自由貿易區成因的研究

在自由貿易區的大背景下，我國許多地方的經濟都在飛速發展，如今，我國多個省份在上海申報成功后都開始進行申報，并將此作為工作的重點，福建也不例外。而且可以說此次福建的自貿區申請是順理成章的。從地理位置上來看福建省是一個處于東南沿海的省份，但是福建省的貿易卻處于落后的處境。主要從幾個方面來看：第一，中國經濟發展的最好的兩個經濟圈——長三角，珠三角，都與福建的經濟發展沾不上邊。第二，福建省與相鄰的兄弟省份貿易少之又少，不能發揮好 例如像廣東這樣相鄰貿易大省的優勢。第三，福建省自身產業機構存在的問題。

2.福建省自由貿易區存在問題的研究

（1）自貿區的產業瓶頸

福建省自由貿易區利用自貿區效應和低成本優勢，對接臺灣、吸引臺灣資本，這是貿易區的定位。但是，產業的規劃愿景落地并不容易。由于目前臺灣企業在大陸各地都已經形成相對成熟的產業布局，福建經濟相對落后于廣東，浙江等省份，且浙江省和珠江三角洲是我國產業集群發展最好的兩個區域。福建產業集群發育發展程度落后于1998年浙江的產業集群發展水平。根據1998年浙江66個縣級區域（大約相當浙江縣級區域總數的四分之三）的調查顯示，100億元以上的產業集群4個，50～100億元13個，10～50億元的多達91個，超過福建產業集群現在的發展水平。1998年東莞的產業集群產值達508億元，企業數達1800家，廣東佛山的建陶產業集群不管在規模、技術層次還是市場形象上都大大高于福建磁灶的建陶產業集群。所以，由于沿海臨近省份既有的相對成熟的產業布局，福建只靠優惠政策不能夠吸引到企業入駐。

（2）福建省自由貿易區存在問題對策。一是借鑒上海自貿區經驗，發揮出福建自貿區的獨特優勢。二是優化產業結構，升級產業布局。三是大力引進高技術知識性人才，不斷發展創新高科技。

（二）國外研究狀況

世界上共有八大主要自由貿易區，分別是美國自由貿易區，德國漢堡港，香港，巴拿巴科隆自貿區，新加坡，迪拜自貿貿易區，愛爾蘭香農自由貿易區，韓國釜山鎮海經濟自由區。這些貿易區共同特點是促進當地經濟又好又快的發展。拿巴拿馬科隆自貿區舉例：它是西半球最大的自由貿易區，同時也是全球第二大轉口站，成立于1948年。設在巴拿馬運河大西洋入海口處的科隆自由貿易區，所批發的商品大多來自亞洲地區，采購客戶主要來自中南美，這些客商不必赴亞洲采購，只需來到科隆自由貿易區，從而節約了時間和費用。在科隆自貿區，巴拿馬的本國貨幣僅為輔幣，其合法貨幣為美元。貿易結算也使用美元，投資者不用為貨幣的貶值和升值而擔憂。在巴拿馬的銀行存款不納稅，無外匯管制，利潤匯出匯入自由。自由貿易區貨物進口自由，無配額限制、不繳進口稅；用于轉口的貨物自由、不繳稅。

（三）綜合評價

盡管對福建自貿區做了各方面的研究，但是由于經驗不足，還是存在著潛在沒有發現的問題。由于國內自貿區當中只有上海這一個已經實施較為完好的先行例子，而且上海自貿區和福建自貿區存在各種差異化，并不能完全有效的借鑒模仿。并且上海自貿區也存在著各種不足。所以針對福建自貿區還得具體問題具體分析。本文的新穎之處在于應用 邏輯斯蒂方程模型，為福建自了貿區的研究提供了一個新方向。但是，由于國內自貿區發展時間短、時間序列有限，以及個別部門數據資料的不公開性或半公開性造成了本文獲取相關信貸資料的困難，也進一步導致了本文在進行實證分析時無法滿足大樣本數據需求。

二、福建省產業集群的基本狀況

福建在成功成為自由貿易區后，這期間對福建經濟產生了巨大的推動作用，并對產業集群的發展產生了積極的影響。就目前福建省而言，已經初步形成的產業集群約70個，總產值在5000億左右，約占全省工業總產值的54%。其中工業總產值在100億以上的有12個，工業總產值在50億至100億之間的有13個。就目前福建的發展狀況來看，電子信息業、石化工業、機械工業是福建的三大主導產業。以下一福建三大產業集群為例，主要大致了解福建產業集群的發展現狀。

（一）福建三大產業的集群現狀

福建省電子信息產業發展迅速，產業規模不斷擴大，產業升級不斷推進，產業集聚效應明顯，福建省信息產業完成銷售總收入超過2612億元。目前福建省電子信息業的產業集群依然以信息制造為主：計算機及其外設產業集群產值684.9億元，占全行業48%；手機產業集群產值15.5億元，占全行業7.4%；數字視聽產業集群產值151.3億元，占全行業1.6%。

而福建省機械工業的發展產業的發展主要在泉州洛江的機械機電百億產業集群。福建省泉州洛江區積極引進和培育骨干企業和高科技企業，引導企業擴張發展、做大做強。并且引進的國內數控機床龍頭企業佳泰數控技改擴建工程， 據統計，該區現有機械機電行業規模以上企業36家，其中，鐵拓機械、凹凸精密機械、文統光電等產值超億元企業20家，亞倫電器等骨干企業產值已超3億元。

在石化工業方面，泉州石油化工、紡織化纖、建材等產業發達，并與沿線東盟、中東合作密切。目前，泉州已經對接了一批重特大產業合作項目。福建聯合石油化工有限公司主要加工中東沙特的含硫原油，生產高質量的石油產品。按照設計能力，公司每年可向國內外提供約750萬噸高品質成品油、130萬噸塑料原料、70萬噸化纖原料等石油化工產品。在不生產一滴油的福建，能創造這樣的奇跡，正是依托海洋港口，大力發展臨港工業的結果。

（二）產業集群存在的問題

1.對產業集群的概念認識不清。企業家、政治官員和社會上人員，包括媒體工作人員對產業集群的概念比較模糊，并不能全面的理解產業集群在福建省內發展的必要性與重要性。對于實施過程的指揮作用較為薄弱。

2.地區發展不平衡。沿海城市與較內陸的城區發展相當不平衡，容易導致產業集群的效應無法得到全面的展現，與沿海地區比較，山區地市產業集群規模小，產品層次低，主要依托農林資源，發展緩慢。

3.產業集群的產業鏈太短。尤其是對于工業產業集群而言由于缺乏資金、技術和人才，致使集群的產品停留在資源的初級加工，較難完成進一步的生產。

4.一部分產業集群新型工業化程度低。尤其是比較早期形成的、以“前店后廠”為主要經營方式的產業集群和在經濟相對不發達地區新產生的產業集群在發展過程中出現了一些急需解決的問題。

三、模型構建與分析

（一）模型構建

1.邏輯斯蒂方程

邏輯斯蒂方程（Logistic Equation）是由1838年比利時數學生物學家弗胡斯特在1838年提出的世界人口增長模型，從該模型問世以來，它的應用從人口增長的生物種群模型拓展到很多領域，廣泛應用于生物學、醫學、經濟學和管理學等方面。它的圖像是一條連續的、單調遞增的、單參數g為上漸近線的 S 型曲線。其數量基本特征是：隨著時間 t 的變化，增長速度一開始增長較慢， 中間段增長速度加快， 之后增長速度下降并趨于一個確定的值， 即承載能力。

2.建立模型的理論依據

邏輯斯蒂方程所建立的邏輯斯蒂模型描述了這樣一種事物發展軌跡：事物發展先慢后快，再由快變慢的S型路徑。產業集群的發展規律與邏輯斯蒂模型描述的事物發展軌跡十分相似。在產業集群形成初期，產業集群中的企業很少，由此而形成的企業間聚集效應即外部正效應不明顯，產業集群對企業的吸引力有限。當產業集群發展到一定規模之后，由于產業集群內部企業過多使得集群區域內管理困難、基礎設施負荷運轉等，都會使企業的外部效應逐漸縮小，此時，產業集群中企業數量趨于穩定。由于邏輯斯蒂模型可以很好地擬合產業集群的發展過程，所以本文將以此為依據建立邏輯斯蒂模型，應用邏輯斯蒂方程解決產業集群發展的問題。

四、建議與對策

（一）充分利用可用資源

現如今福建已是自由貿易區，那么，就應該充分利用這一有利條件，大力發展沿海經濟——貿易、運輸帶動，集合舶來商業與沿海旅游，高密度集中管理人口與市場，創造高附加值的經濟前沿。而山區腹地以綠色經濟為主、適量打造便利的交通、營造舒適緩慢的生活環境，同時注重礦產、綠色農業的同步發展與融合，打造沿海經濟平臺的堅強后盾。

（二）通過生產者促進產業集群升級發展

福建在高新技術產業方面屬于起步發展階段階段，產品主要是以中低端為主，技術含量偏低，附加值不高，主要依賴勞動力成本低的優勢，盈利能力較弱，主要充當“國際代工”的角色。而我們便可以充分發揮成本低的優勢，立足生產環節，加強產品研發和生產過程管理控制，引進創新型高級人才并不斷完善集群創新能力，提高生產效率和資源配置，努力實現研發和營銷能力的擴展，培育新的競爭優勢，最終實現產業的發展與升級。

（三）創造區域外部發展，實現產業集群可持續發展

良好的投資環境是產業集群快速形成和實現可持續發展的必備條件。政府應為產業集群的良好形成和持續發展創造條件。一是提供良好的基礎設施，營造集群形成發展的硬環境；二是創造良好的制度環境和政策環境，積極研究制定促進產業集群發展的公共政策；三是完善社會服務體系，強化服務創新；四是發展行業協會，促進行業良性發展、協調企業與政府關系、協助企業參與國際競爭。

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[責任編輯：王 鑫]