石油化工設計變更對工程建設的影響分析

劉瑞

摘 要：石油化工設計對于其他建筑項目設計來說，具有更加復雜的過程，投入也相應較大，因此對石油化工項目的運作要求也越來越高。同時，石油化工項目的設計與建設成本、進度、質(zhì)量和安全之間也聯(lián)系緊密，其中任何一個部分出現(xiàn)問題都會對項目建設造成重大的影響。所以，需要對石油化工項目進行多方面的管理，要做到管理貫穿整個項目過程，從而實現(xiàn)對項目的有效管理。本文就石油化工設計變更對工程建設的影響進行了分析探討。

關鍵詞：石油化工；設計變更；工程施工；安全性；生產(chǎn)運行

石油化工建設與生產(chǎn)過程中常因工程變動及相關需要而進行設計變更，這種設計變更主要包括兩類：一種是針對工程項目進行設計變更，如改、擴建變更等，另一種是對運行投產(chǎn)現(xiàn)狀進行變更。設計變更對工程建設有多方面影響，包括對工程進度、成本、安全等都有直接關聯(lián)作用。石油化工設計變更是該行業(yè)工程建設中的常見問題，設計變更對工程有著直接影響，包括影響工程進度、施工方案、成本預算等。若變更不合理還會造成嚴重的工程建設損失。本文對石油化工設計變更的影響展開分析，旨在通過對石油化工設計變更的重要性和影響程度進行論述，為今后石油化工設計變更提供參考。

1 石化設計變更的重要性

（一）工程建設變更

在工程施工過程中由于一些因素可能產(chǎn)生工程變更。為此，需要進行變更設計，以此完成對工程的有效開展。工程變更的內(nèi)容包括多個方面，包括對合同、方案等的修繕與完成。工程建設的復雜程度造成了項目施工的諸多不可預見性，為此可能在建設過程中發(fā)生變更。

（二）生產(chǎn)運行變更

生產(chǎn)運行變更多發(fā)生在項目建設生產(chǎn)階段，此過程中由于工藝與技術水平問題可能出現(xiàn)局部變更。機械設備等的變更或是設備與技術之間無法匹配等都需進行變更設計?？傊a(chǎn)運行變更會令生產(chǎn)階段的相關工序技術與設備發(fā)生變化。

2 設計變更產(chǎn)生的主要原因

設計變更產(chǎn)生的主要原因有設計自身原因：設計漏項、錯誤和改進；非設計原因：業(yè)主或監(jiān)理要求、業(yè)主采購訂貨、上級部門提出的要求或設計條件發(fā)生變化等。

（一）設計自身原因

設計漏項，如：某裝置采樣器新增循環(huán)水地管、氣封冷卻器循環(huán)水管修改。設計錯誤，如：某裝置鋼框架2。5m-33。4m斜梯位置調(diào)整；催化劑加料間屋面抬高。設計改進，如：某裝置管道與樓梯間斜撐相碰；修改消防水閥門井。

（二）非設計原因

業(yè)主要求，如：某裝置新增輕柴油回煉設施；設置增產(chǎn)汽油、航煤措施；板式換熱器入口增加過濾器；加熱爐風道增加人孔；分餾爐增設在線切出流程；新增隔離液充灌站等。業(yè)主負責的采購訂貨，如：某裝置壓縮機干氣密封電加熱器增加控制柜，修改電源和控制方式；某單元配電設備布置調(diào)整；到貨壓縮機水站與圖紙開口不符；兩相流空預器控制流程中部分儀表未帶需增補等。專利商等提出新要求或設計條件變化，如：引進技術專利，外方在現(xiàn)場檢查報告中要求設計完善內(nèi)容等。

3 設計變更產(chǎn)生的影響分析

工程變更屬于工程施工風險，變更管理從本質(zhì)上看屬于工程施工風險管理。風險問題在HSE目標的實現(xiàn)過程中產(chǎn)生十分重要的作用。風險形成會造成事故，進而引起人員傷亡與經(jīng)濟環(huán)境的破壞。為此，在工程施工階段提升風險控制意識已成為當前社會各界的一種共識，石油化工廠建設及生產(chǎn)等方面的變更管理控制更加重要。

現(xiàn)結(jié)合實例進行分析，某項目進行人工挖孔樁施工，相關生產(chǎn)單位進行設計變更，預計K5孔要進一步挖深7m，過程中發(fā)生坍塌，造成孔下3人被埋，并在淤泥中窒息死亡。根據(jù)設計要求，該工程下部需采用逆作法施工，通過人工挖地下樁實現(xiàn)成孔，并采用混凝土護臂定型方式支護澆筑?；诿鞔_的人工挖孔要求，在開挖深度達1m時效果最好，隨后每多挖0。9～1m左右就需進行鋼筋混凝土澆筑。為確保施工安全采用鋼護筒進行保護。施工單位在施工時，對設計方案自行調(diào)整。將方案中應用混凝土護臂澆筑定型部分換做竹篾護臂，造成施工中坍塌事故出現(xiàn)。從發(fā)生事故的結(jié)果看，施工單位在施工過程中將施工內(nèi)容進行變更，是造成事故發(fā)生的最主要也是最直接原因。從管理的角度看，施工單位進行工程變更，未得到設計單位及業(yè)主與監(jiān)理部門的批準。施工單位單方面的設計變更，并未對變更部分進行危害評估，未形成有效的控制風險措施。與此同時，施工單位相關現(xiàn)場管理人員針對施工中存在問題也沒有及時遏制；施工技術交底時，沒有將現(xiàn)場情況進行明確，相關安全員及現(xiàn)場管理人員對作業(yè)人員工作當中不安全因素未能糾正與監(jiān)理。屬于制止違章不力，是此次事故的另一重要原因。當然，建設單位未對設計、施工、監(jiān)理等單位提出建立、實施HSE管理體系要求，自身對該工程項目的變更沒有及時進行監(jiān)管，也負有不可推卸的管理責任。需確保生產(chǎn)運行變更的安全性。1974年英國一家己內(nèi)酰胺工廠發(fā)生因一臺反應器設備腐蝕，改流程用一條500mm管道臨時跨接。檢維修人員未進行管系計算也沒找到原設計所需的管材，焊接后直接投入生產(chǎn)，在多次出現(xiàn)環(huán)已烷泄漏后最終發(fā)生了重大爆炸。這次事件造成了28人死亡，造成了嚴重的經(jīng)濟損失和社會影響。

4 石化設計變更管理

在石化設計變更中，無論是工程項目設計變更還是生產(chǎn)運行設計變更，都要做好變更方案制定，在工藝方案中保證石化裝置正常運行。提高石化項目設計質(zhì)量，實現(xiàn)設計與投資經(jīng)濟效率提升，需加強設計變更管理。要依據(jù)設計變更相關管理程序，對設計變更提出相應要求；同時應闡明設計變更原因，例如工藝流程改變及產(chǎn)品質(zhì)量方面的影響等。需要對設備選型與更改等方面進行闡述。項目變更要有歸口負責管理部門，嚴格按設計變更管理程序和審批制度控制設計變更，嚴格按照一般設計變更或重大設計變更、設計原因變更或非設計原因變更進行分級審查確認，確保符合工程設計規(guī)范和工程設計統(tǒng)一規(guī)定、各階段設計審查批復內(nèi)容。

對設計過程中產(chǎn)生的漏項、錯誤等情況，需對原設計進行變更，以實現(xiàn)工程設計質(zhì)量管理。通過設計單位質(zhì)量體系的執(zhí)行、設計自查和復查、業(yè)主組織審查、設計過程質(zhì)量巡檢和設計成品質(zhì)量檢查等手段，盡量減少設計原因變更。

業(yè)主與監(jiān)理單位等都需要對施工質(zhì)量負責，此過程中一旦發(fā)生變化或因施工條件等問題造成非設計原因的變更，也需根據(jù)實際進行技術變更。要嚴格按照相關制度和管理規(guī)定的審批程序執(zhí)行，嚴格控制設計變更數(shù)量，防止投資浪費。

工程建設過程中發(fā)生一定數(shù)額且影響工期的變更應按照審批程序歸口管理。重大設計變更造成工程費用大幅增減的、超出設計審批內(nèi)容、涉及總圖布置、建設規(guī)模、工程范圍、工藝路線、關鍵設備及主要材料變化的設計變更，要嚴格按照相關制度及管理規(guī)定的審批程序，經(jīng)由相關部門的聯(lián)合會簽審核后最終形成專門文件上報審批。

5 結(jié)語

綜上所述，石油化工設計變更對工程造成的影響是多方面的，無論從工程進度、施工現(xiàn)狀看，還是從工程安全、生產(chǎn)運行看，都有著直接關聯(lián)性影響。在今后石化工程設計變更中，要加強對設計變更的管理和控制，各部門人員要統(tǒng)一研究和分析，在設計變更前要做好相關變更知識了解，以保證變更對工程發(fā)展影響的有效控制，促進石化產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。

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