代建制在建筑工程管理中的應用分析

魏勝

【摘要】目前代建制已經在建筑施工過程中被廣泛的應用，但是由于相關的制度建設并不完善，導致在建筑施工管理中存在的問題還比較多，為了解決這些問題，本文對于代建制在建筑工程管理中的應用做了分析和探討。

【關鍵詞】代建制；建中工程；項目管理；應用分析

隨著我國建筑市場的發展，我國的建筑企業也得到了較快的發展。但是由于相關的管理制度并不完善，在建筑工程的管理模式上存在的問題還比較多。代建制這種管理模式被使用的時間并不是很長，其管理模式在實際應用過程中相關的管理工作還需要進一步完善。

一、代建制的定義與范圍

代建制，是指在工程項目的建設過程中，通過政府招標進行建設，而在建設過程中政府會委托相關具有合格資質的建設單位進行該項目工程的管理和建設工作，對于相關事物擁有全權的處理權和決定權。在相關的建設制度完成后，交付建設單位使用。在代建期限范圍內，代建單位應該按照相關的合同條款履行建設主體的職責。但是相關工程管理的審批部門對于工程是審批程序不會發生變化。

（一）代建制的項目管理范圍

在建筑工程管理的代建制管理模式中，代建單位在建設期內工程建設項目的法人，而同時也是項目建設實施階段的業主，對于項目建設擁有全權的處理權和決定權。在工程項目的建設過程中，代建單位作為工程主體單位負責對于工程項目的建設組織和計劃，負責建設工程中具體建設工作的指揮與協調，對于工程項目進行全過程的管理和監控，保證項目工程的質量和施工進度。

（二）代建制管理的特殊性

代建制管理項目與其他的建筑工程的管理模式相比較主要的區別在于，在建筑工程的施工建設過程中，代建制以外的建筑項目管理模式并不能擔任項目建設的法人身份，而代建制不同，代建制在項目建設中具有法人地位，對于工程項目的建設事務也擁有全權的處理權。也因此代建制中的項目工程建設要比其他建中工程的管理模式承擔更大的風險。

二、代建制在建筑工程中的應用分析

（一）合同的簽訂

對于代建合同的簽訂，無論是代建單位還是招建單位都必須認真考慮，因為合同的簽訂是一件非常嚴肅的事情。對于合同條款中應該涉及的主要內容雙方應該仔細協商和討論，對于代建工程具體的工作內容以及范圍、工程的總投資規模、工期安排、建設時間以及質量標準、在施工期間雙方的責任和義務以及違約內容的事宜等，都需要進行仔細的協商討論。對于施工過程中的工程監理人員、建筑工程的方案設計以及工程材料的供貨商也需要進行雙方的協定。這樣權限分明對于工程的建設會很有幫助，如果在建設過程中投資方過多的參與到工程建設中來，那么必然將影響到工程建設的質量。所以在合同簽訂階段必須要考對合同的條款和內容進行仔細的協商和探討。

（二）工程方案設計階段

在工程項目的方案設計階段過程中，代建單位應該根據投資方的要求進行設計方案或者使用投資方提供的方案進行設計。在這一過程中，代建單位應該和施工單位就方案設計工作進行仔細的協商，對于相關的設計細節應該添加到合同內容中。在設計過程中，代建單位也應該嚴格按照合同條款進行施工設計，對于某些特殊內容，代建方應該在建設過程中進行全程的跟蹤，確保工程建設符合合同要求，表面建設完成后需要重新返工見著，造成不必要的損失。在圖紙設計階段，代建方應該對于投資方的相關建筑要求進行明確的確認并都體現在設計圖紙上，圖紙設計完成后也需要和投資方確認，看對方是否還有修改意見提出。施工圖紙的設計是整個建筑工程項目中的關鍵環節，一旦設計出錯會給工程項目造成嚴重的損失，所以一定要重視圖紙設計階段，與投資方仔細的協商討論，確定好圖紙的設計事宜。

（三）施工階段

在施工階段，代建制單位最主要的責任就是嚴格按照相關要求的標準規范施工，確保工程建設能夠如期保質量完成。在施工過程中，工程建設人員和管理人員需要對施工中的各個環節，比如工程材料的采購、設備的安裝維護以及施工中的土木工程建設等進行嚴格的監管[。由于某些施工過程中可能會涉及到過于專業的知識，可以在工程建設允許的條件下在一些施工中安排工程師進行指導和監督。在施工質量的監理單位選擇中，要對監理單位的相關資質進行嚴格的審查，對公司的運行狀況、團隊管理以及施工設備狀況等都進行嚴格的審查。監理單位的選擇對于整個工程質量的保證是非常重要的，所以一定要嚴格進行選擇。

總之，在建筑工程的管理中采用代建制模式油漆獨特的優勢，尤其是投資方可以將工程項目的建設全權委托給代建方，不必自己進行監督。但是需要注意的一點是代建制目前在我國的存在時間并不是很長，相關的體制建設也并不很完善，所以雙方在進行代建制談判時應該認真的就工程建設的相關項目內容進行協商和探討，并落實到合同的條款中。

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