基于用電檢查探析用電降損

朱婷

摘要 隨著社會經濟的快速發展，以及城市化進程的不斷推進，社會生產用電和人民生活的用電的需求量越來越大，但同時電力損耗問題也比較嚴重，給電力企業帶去了比較大的經濟損失。文章分析了在電力輸送過程中以及用戶用電過程中產生電力損耗的原因，并提出了在后期的用電檢查工作中需要采取的措施，以降低用電損耗率。

關鍵詞 用電檢查；用電降損；具體措施

中圖分類號 TM73 文獻標識碼 A 文章編號2095—6363（2016）04—0094—01

電力供應的安全性和穩定性是檢驗供電企業的兩大指標，而通過用電檢查能夠及時發現電力供應中所存在的問題，尤其是用戶的電路和電力設備是否出現老化以及潛在的危險，同時也能及時發現電力損耗問題，并進行檢修和維護，幫助電力企業挽回一定的經濟損失。

1用電損耗產生的原因

1.1技術原因引發的用電損耗

電力設備在長期的運行過程中，由于沒有及時的進行維護和檢修，導致設備過于老舊，從而引發用電過程中的電量損耗。此外，由于電力企業自身的技術因素，在對電力系統進行檢修時沒能將造成損耗的因素徹底清除，導致問題的再次引發。

1.2漏竊電行為導致的電能損耗

一些企業由于在工業生產或者經濟活動中需要消耗巨大的電量，為了節約電費，往往會找技術人員對企業內部的電力設備和線路進行改造，從而非法竊取電量，這種行為不僅不利于自身的用電安全，也給供電企業造成一定的經濟損失。尤其是在一些小型企業，比如鍋爐企業，盜電現象非常嚴重。

2基于用電檢查的用電降損措施

為了降低供電企業的用電損耗率，并保證用戶的安全用電，應該加強用電檢查工作的質量，采用以定期檢查為主和隨機抽查為輔的電力檢查工作，及時發現電力設備存在的問題，進行維護和更新，避免產生用電損耗，同時能夠對不合法的竊電和電路改造行為進行制止，并采取有效措施遏制這種行為。同時，供電企業應該完善內部的團隊建設，尤其是對用電檢查人員進行重新篩選和編制，并通過相關的培訓學習提升隊伍的專業技能，培養員工認真、嚴謹的工作態度。供電企業要對用電檢查工作進行監督和控制，要求工作人員做好用電檢查記錄。具體來講，用電檢查團隊應該做到以下幾個方面。

2.1改進檢修方式、更新電力設備

借助現在先進的科學信息技術，供電企業的電力檢修人員應不斷提高自己的專業技能，掌握比較先進的電力設備檢修技術，以確保在工作中及時發現會帶來用電損耗的問題，并根據自己的相關經驗找出解決的辦法，同時，供電企業還應該完善電力設備的檢修制度，制定新的標準和規范，以保證檢修工作的質量。另外，受經濟發展水平的限制，部分地區仍在使用比較落后的電力設備，容易造成用電負荷過載的狀況，為設備的穩定正常運行帶來不利影響。因此，必須對落后的電力設備進行更新以提高運行效率。

2.2周期性的開展用電檢查工作，對違規用電進行嚴格處理

進行周期性用電檢查工作是預防用戶用不合法的方式獲取電量并及時發現電力設備存在問題的基本，在開展用電檢查工作時，可以借助以下方式，提升檢查的質量。第一，對電表、端子盒等設備進行封存，防止用戶私自對其進行改造，以造成用電損耗；第二，對于那些進行電表更新或者安裝的用戶，要對其進行二次回路的周密檢查，確定符合相關規定后才可以為其供電；第三，提高與電力相關的法律法規知識普及，利用電視、網絡、廣播、宣傳單等多種渠道向民眾普及用電常識以提升他們的法律意識并養成良好的用電習慣。用戶的違規用電是造成用電損耗的主要原因，比如常見的電路私自改造、偷電以及不安裝電表等行為都對供電企業的電量銷售帶去損失，并增加了用電損耗率。因此，通過開展定期的用電檢查工作，加強對用戶用電行為的監督和控制，制定相關的用電法規來限制不合法的偷電行為，一旦發現違規用電，要及時采取措施進行制止，并實施處罰制度，及時追回用電損耗量，從而直接提升供電企業的電費收入。

2.3對用戶的耗電設備進行周密性檢查

要想對用電的電力設備進行有效的管理，就必須先要了解用戶具體的耗電設備，需要用電檢查人員在用電檢查過程中對所有用戶尤其是一些中小型的工業單位進行周密性的用電檢查，并做好詳細的記錄，對一些大型的耗電設備進行備案，在后面的工作中重點對這些設備進行排查，看是否存在用電損耗問題或者私自的電路改造，一旦發現情況要及時采取措施，避免給供電企業帶去持續性的經濟損失。尤其是像中頻爐、電焊機等沖擊負荷大的耗電設備，漏磁通一般高在空載時會消耗大量的有功功率以及無功功率，這就增加了線損，需要通過增加空載自動斷電設置來解決這一問題，不僅能夠提升這個設備的運行效率，還能起到節能降損的作用。還有一些耗電設備會在運行過程中會產生諧波現象，技術人員必須通過技術手段對其進行改造，比如可以讓變壓器與D/Y連接，利用阻容對電力設備中的諧波電流進行吸收，并增加諧波過濾裝置，消除設備受諧波的影響。除此之外，用電檢查人員要對用戶的用電線損費用及時追回，以挽回供電企業的電費損失。

2.4加強團隊管理和監督

加強供電企業內部的隊伍管理和監督也是降低用電損耗率的重要途徑。第一，對管理團隊進行重新的編制和審核，并進行分區管理，為每個管理團隊劃分固定的用電檢查和電力事故處理范圍，同時為各個用電檢查人員明確劃分任務、指明方向，增強管理團隊的職能性，提高工作效率和質量。并對每個管理團隊進行定期的業務考核，設立獎懲制度，以淘汰工作不達標的人員，增強團隊工作的積極性；第二，增強對營銷團隊的監管力度，重新審核營銷現有的營銷方案，看是否存在漏洞。同時，要創建科學而合理的營銷標準體系，使營銷工作更加規范化、系統化，保證每個營銷人員都有章可循，并方便對其工作質量和工作能力進行考核；第三，應用科學方法，強化對電力設備的運行管理。首先要定期對用戶的電壓進行檢測，保證電壓數值在規定的標準范圍之內，同時還處于正常運行的狀態。把高耗能的變壓設備更換成節能型的，也可以有效降低用電損耗率。還可以通過改變線路導線的粗細來使電阻變小，降低電壓損耗，降低變壓器輕載及空載情況出現幾率。可以通過利用變容的變壓設備或者母子的變設備進行調節，這樣就可以降低空載或輕載過程中對電能的損耗。

3結論

通過上文分析可以發現，在用電檢查的過程中，可以通過多種有效的方式來降低用電的損耗率，關鍵是要提升檢查工作的質量和效率，供電企業要對檢查工作進行監督和控制，并制定規范的檢查制度，提升檢查人員的專業性和工作態度的嚴謹性，不僅能夠及時排除用戶用電的安全隱患，更為保證電力設備的正常穩定運行挽回企業的經濟損失作出貢獻。